高考落幕，一場(chǎng)由青春驅動(dòng)的消費浪潮也席卷而至。傳統意義上的“電子三件套”獎勵性消費依然火熱，中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )數據顯示，高考后兩周內3C產(chǎn)品銷(xiāo)售額同比激增172%。與此同時(shí)，新的消費熱點(diǎn)正在涌現，如以旅游為代表的“情緒型消費”和以考駕照、健身塑形為代表的“發(fā)展型消費”?！罢f(shuō)走就走”的畢業(yè)旅行成為一種成人禮儀式，數據顯示，考后三日內的旅游產(chǎn)品預訂量環(huán)比增長(cháng)88%。

這些消費行為的背后，是考生將考后時(shí)間視為個(gè)人能力與形象管理的投資窗口，體現了從單純物質(zhì)滿(mǎn)足向人力資本預投資的轉變。消費的內涵在拓展，從單一的“補償犒賞”走向“投資成長(cháng)”與“自我實(shí)現”的復合驅動(dòng)?！翱己蠼?jīng)濟”成為撬動(dòng)消費市場(chǎng)的焦點(diǎn)，呈現出顯著(zhù)的新特點(diǎn)。這不僅是一場(chǎng)規模上的狂歡，更是一次結構性的升級，折射出中國青年消費的新趨勢、產(chǎn)業(yè)升級的新動(dòng)向以及社會(huì )觀(guān)念的新變遷。

敏銳的市場(chǎng)主體早已不滿(mǎn)足于大水漫灌式促銷(xiāo)，而是更精準地去捕捉青年群體的細分需求。針對宿舍生活，企業(yè)開(kāi)發(fā)出“迷你電器”，催生出規?？捎^(guān)的小家電細分市場(chǎng)。文旅產(chǎn)業(yè)則深挖文化內涵，比如，故宮文創(chuàng )的“狀元及第”盲盒首發(fā)日銷(xiāo)售額破千萬(wàn)元，敦煌莫高窟憑借“高考準考證半價(jià)”政策，成功將文化探索類(lèi)線(xiàn)路在當地旅游市場(chǎng)上的占比從15%提升至38%。這標志著(zhù)“考后經(jīng)濟”正從供給側發(fā)生著(zhù)深刻變革，企業(yè)通過(guò)文化賦能消費，將商業(yè)行為與青年的精神需求和價(jià)值認同緊密結合，實(shí)現了從賣(mài)產(chǎn)品到創(chuàng )體驗的躍升。

消費的主體在迭代，年輕人正以其獨特的審美體驗與互聯(lián)網(wǎng)思維重塑消費范式。一個(gè)顯著(zhù)特征是國潮消費的崛起。據數據統計，00后考生的國產(chǎn)品牌購買(mǎi)率高達78%，較父輩同期高45%。這不僅是消費偏好的選擇，更是文化態(tài)度的表達，為國貨品牌提供了前所未有的發(fā)展契機。同時(shí)，共享經(jīng)濟的理念被靈活運用于知識領(lǐng)域，付費共享大學(xué)優(yōu)質(zhì)筆記的平臺在上線(xiàn)三個(gè)月內估值便突破千萬(wàn)。這些新現象表明，成長(cháng)于數字時(shí)代的青年一代，其消費決策更趨理性、務(wù)實(shí)，并善于利用新技術(shù)、新模式來(lái)實(shí)現資源價(jià)值的最大化。

要讓這幅青年消費圖景的底色更亮，需要家庭、企業(yè)、社會(huì )以及政府多方協(xié)同發(fā)力。對家庭而言，需重塑獎勵的內涵。消費是家庭教育的一面鏡子，家長(cháng)需要從觀(guān)念上轉變，將一次性的物質(zhì)饋贈，升級為引導孩子進(jìn)行財務(wù)規劃、培養理性消費觀(guān)的契機。對企業(yè)而言，應彰顯責任擔當，將商業(yè)價(jià)值與社會(huì )價(jià)值相統一，打造有溫度、負責任的商業(yè)模式，贏(yíng)得消費群體的認同。對社會(huì )與政府而言，應筑牢引導與監管的防線(xiàn)。從源頭構建理性消費的防護網(wǎng)，為“考后經(jīng)濟”營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。

歸根結底，“考后經(jīng)濟”折射出青年一代的消費趨勢、價(jià)值傾向，以及如何走向未來(lái)的諸多選擇。我們樂(lè )見(jiàn)這股浪潮激發(fā)經(jīng)濟活力、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，更期待它能成為青年認識社會(huì )、規劃人生的第一堂實(shí)踐課。當消費回歸需求的本真，當成長(cháng)超越物質(zhì)的堆砌，那些在消費浪潮中打撈起的理性錨點(diǎn)，終將成為支撐他們揚帆遠航的精神燈塔，讓每一筆支出都成為照亮未來(lái)的星光。

（作者：張小溪，系中國社會(huì )科學(xué)院經(jīng)濟研究所研究員）