近日,記者在北京三里屯泡泡瑪特門(mén)店看到,貨架上原價(jià)99元的Labubu搪膠毛絨掛件掛上了售罄標識?!艾F在連線(xiàn)上小程序都秒空,建議您多關(guān)注補貨通知?!钡陠T對不斷前來(lái)詢(xún)問(wèn)的顧客重復著(zhù)這句話(huà)。伴隨中國潮玩品牌泡泡瑪特旗下核心IP形象Labubu爆火,這樣的場(chǎng)景正在全球上演——泰國曼谷二手市場(chǎng)價(jià)格翻漲10倍,韓國首爾門(mén)店貼出停售告示……這個(gè)擁有尖銳獠牙與邪魅眼神的精靈,正以驚人的速度席卷全球潮玩市場(chǎng)。
紅遍全球的Labubu,有怎樣的“出圈”密碼?又何以俘獲全球粉絲的心,成為國際潮玩頂流?對此,記者采訪(fǎng)了多位消費者和玩家,尋求答案。
溢價(jià)超20倍,仍一“BU”難求
“為了搶Labubu的限量款,我提前定了3個(gè)鬧鐘,瘋狂刷新,結果還是沒(méi)搶到?!鄙钤卩嵵莸脑嗡嚫嬖V記者,“線(xiàn)下門(mén)店凌晨3點(diǎn)就有人排隊,線(xiàn)上搶購又有‘黃?!?,我們‘手搓黨’根本買(mǎi)不到?!?/p>
袁任藝的經(jīng)歷并非個(gè)例。目前,Labubu一級市場(chǎng)處于整體缺貨狀態(tài),二手市場(chǎng)溢價(jià)嚴重。記者在潮玩交易平臺千島APP上看到,Labubu與Vans聯(lián)名款原價(jià)599元,30日交易均價(jià)達18761.33元,部分限量款溢價(jià)甚至超20倍。
程序員張宇航的經(jīng)歷同樣折射出市場(chǎng)的瘋狂。他5月初以320元“跟風(fēng)”購入Labubu族群中的Mokoko,半個(gè)月后以525元在閑魚(yú)交易成功,未料5天后得物平臺同款標價(jià)已達839元?!拔乙粋€(gè)路人隨手倒賣(mài)都能賺200元,這市場(chǎng)太魔幻了?!睆堄詈礁袊@道。
拍賣(mài)市場(chǎng)上,Labubu天價(jià)成交,為其再添一把“火”。6月10日,在永樂(lè )2025春季拍賣(mài)會(huì )上,一款顯示為初代藏品級薄荷色的Labubu最終以108萬(wàn)元的價(jià)格完成競拍,一款全球限量棕色Labubu以82萬(wàn)元成交。
從“丑萌”到“社交符號”
相比初代Labubu的外形,如今的Labubu更能迎合大眾審美,臉和眼睛都更加圓潤、可愛(ài)。Labubu的設計師龍家升曾透露,其創(chuàng )作靈感源于北歐森林傳說(shuō),“想塑造一個(gè)表面‘叛逆’、內心單純的小精靈形象”。這種“邪惡感與軟萌感”的對沖,精準擊中Z世代對個(gè)性表達的需求。數據顯示,Labubu相關(guān)話(huà)題在小紅書(shū)瀏覽量超13億次,抖音短視頻播放量突破50億次,年輕用戶(hù)不僅曬出擺滿(mǎn)整面墻的收藏柜,還將掛件掛在書(shū)包、行李箱上“出街”,這樣的內容在社交平臺上收獲大批流量。
用戶(hù)共創(chuàng )的“改娃文化”更是為熱潮添薪加柴。義烏小商品市場(chǎng)推出“潮玩珠寶改造套件”,包含迷你金飾、碎鉆貼片等,批發(fā)價(jià)低至50元/套;而獨立工作室推出的“鎏金琺瑯Labubu”等定制款,售價(jià)可達數千元至萬(wàn)元,改造后的款式在二手平臺溢價(jià)率超百倍。目前,社交平臺“Labubu改娃”話(huà)題瀏覽量近2000萬(wàn),愛(ài)好者們用充棉、鑲牙、噴繪等方式改造玩偶,有的玩家甚至為其設計“水晶牙套”“寶石肩甲”。泡泡瑪特設計師張宇表示,品牌已注意到這類(lèi)由用戶(hù)生產(chǎn)的內容,未來(lái)可能推出“官方改娃套件”,或與頭部改娃師合作限量款,將用戶(hù)創(chuàng )意納入產(chǎn)業(yè)鏈。
中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院副教授朱敏認為,Labubu爆火并非單純的營(yíng)銷(xiāo)成功,同時(shí)也反映了當下全球性的文化趨勢?!癓abubu的形象契合了當代年輕人追求個(gè)性表達的心理,使其成為帶有情感治愈功能的陪伴物,盲盒模式的不確定性,尤其是隱藏款與限量款的設置,引發(fā)了購買(mǎi)和收藏熱潮。與此同時(shí),社交媒體的傳播更使其成為當前全球重要的‘社交貨幣’?!敝烀粽f(shuō)。
將短期熱度轉化為品牌價(jià)值
面對Labubu如此之盛的風(fēng)頭,資深玩家楊晨接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“其實(shí)對于我們老玩家來(lái)說(shuō),喜歡Labubu是因為它帶有一種‘可愛(ài)’與‘不乖’的情緒。2018年雖然它的市場(chǎng)接受度沒(méi)有這么高,但價(jià)格不會(huì )被炒高。而且那會(huì )兒覺(jué)得擁有Labubu還是很有個(gè)性的表現,不像現在,擁有的人多了,反倒覺(jué)得有些‘爛大街’了?!?/p>
面對如今價(jià)格翻了好多倍的Labubu,袁任藝也表示:“我們‘娃友’一般也不會(huì )高價(jià)去收購,而是堅信只有自己在官方原價(jià)搶到的‘親生娃’才是提供情緒價(jià)值的最優(yōu)解?!?/p>
讓老玩家擔憂(yōu)的是,在市場(chǎng)火熱的同時(shí),一些影響品牌形象的亂象也隨之而生。有職業(yè)黃牛使用外掛軟件監測庫存,雇人排隊掃貨;山寨版“Lafufu”“Lagogo”出現,價(jià)格居然也接連攀升……如何避免“曇花一現”,將Labubu的短期熱度轉化為持久的品牌價(jià)值,尚需進(jìn)一步探索。
對此,朱敏認為,首先,應持續深入挖掘產(chǎn)品文化內涵,保持創(chuàng )新活力,強化互動(dòng)性和參與性,引入用戶(hù)共創(chuàng )機制;其次,通過(guò)深度跨界融合推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng )新,重視新技術(shù)、新材料、新場(chǎng)景的應用,在動(dòng)態(tài)創(chuàng )新中延續其生命力;此外,應嚴格品控,避免因質(zhì)量問(wèn)題影響品牌聲譽(yù),加強知識產(chǎn)權保護,打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護品牌自身和消費者權益。