原標題：盛大游戲副總裁譚雁峰：今年是游戲業(yè)“三荒”年

　　8月4日，“2018中國游戲資本峰會(huì )”現場(chǎng)，盛大游戲副總裁譚雁峰提出了“2018年是游戲行業(yè)的三荒年”的觀(guān)點(diǎn)，這“三荒”是：產(chǎn)品荒、流量荒、用戶(hù)荒。在這一背景下，譚雁峰認為，游戲行業(yè)競爭焦點(diǎn)從流量轉向了運營(yíng)，未來(lái)獲取精準用戶(hù)、留住用戶(hù)、服務(wù)核心用戶(hù)是趨勢。

　　我給這一年一個(gè)標簽就是“三荒”。

　　第一是產(chǎn)品荒，我們去年做內部監測，一周有100款新游戲，今年這個(gè)時(shí)候一個(gè)星期新游戲50款不到，行業(yè)的產(chǎn)能在下降。為什么下降？因為行業(yè)的門(mén)檻、集中度變高，小的CP（內容生產(chǎn)商）生存的空間被擠壓了，行業(yè)的產(chǎn)能就下降了。

　　第二是流量荒……在過(guò)去的一兩年的時(shí)間里，頭部的超級APP讓整個(gè)流量的集中度越來(lái)越高，我可以看到流量就集中在幾個(gè)大的體系里面。

　　第三個(gè)是用戶(hù)荒。我從兩個(gè)方向來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，一方面是從增量市場(chǎng)來(lái)看，這個(gè)行業(yè)的人口紅利已經(jīng)慢慢消失，增量市場(chǎng)后勁不足，增量進(jìn)來(lái)的、新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)會(huì )選擇短視頻這樣的娛樂(lè )產(chǎn)品。從存量市場(chǎng)里看，這個(gè)問(wèn)題更加明顯。一款端游、手游生命周期是一年半到兩年，而一些頭部的產(chǎn)品是三四年，真正的核心用戶(hù)在頭部的產(chǎn)品里面固化了。

　　基于這些判斷，接下來(lái)我講講未來(lái)的趨勢，或者是我認為可能的解決方案。

　　第一個(gè)就是整個(gè)行業(yè)的競爭焦點(diǎn)從流量變成了運營(yíng)……我認為未來(lái)趨勢就是從爆發(fā)型獲取用戶(hù)到持續性獲取精準用戶(hù)。

　　第二，從覆蓋用戶(hù)到留存用戶(hù)。

　　第三個(gè)就是服務(wù)核心用戶(hù)�，F在的用戶(hù)市場(chǎng)下我認為用戶(hù)對自己的需求越來(lái)越清晰，所以對廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)最重要的事就是服務(wù)好核心用戶(hù)，不管是市場(chǎng)、運營(yíng)還是研發(fā)。

　　從我的個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，行業(yè)仍在飛速發(fā)展中，但確實(shí)這兩年到了洗牌和轉折的時(shí)候，需要大家對這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)信心，也要大家對這個(gè)行業(yè)有冷靜的思考。