近日，老牌國貨蜂花因一則“真假閨蜜”廣告受到關(guān)注。這不是國貨品牌第一次因為廣告問(wèn)題“翻車(chē)”了。去年，“五個(gè)女博士”因廣告涉嫌侮辱女性被處罰；今年母親節，藍月亮的廣告文案也因加深女性角色刻板印象引發(fā)爭議。

　　這些事情背后，映射出的共同問(wèn)題是流量焦慮。

　　老國貨們過(guò)了多少年沉寂的苦日子，才在低谷中迎來(lái)了流量的春天。以蜂花為例，它先是借助鴻星爾克的野性消費熱潮，成功吸引了消費者目光；隨后，又緊抓79元眉筆事件的國貨情懷，再次嘗到了流量的甜頭。當時(shí)，蜂花連夜上線(xiàn)79元套餐，在各個(gè)平臺“撿箱子”“撿粉絲”，銷(xiāo)量也跟著(zhù)暴漲。

　　時(shí)過(guò)境遷，“撿”來(lái)的熱度沒(méi)有持續到2024年。就拿這次廣告事件來(lái)說(shuō)，很多人是看到道歉熱搜才知道蜂花推出了這則廣告。更令人唏噓的是，即使都上熱搜了，仍有許多人對此事一無(wú)所知。與上熱搜相比，這種乏人問(wèn)津的狀態(tài)可能更讓人郁悶，也進(jìn)一步加劇了其對流量的渴望。

　　以蜂花為代表的國貨品牌，正面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭和消費者偏好的快速變遷。隨著(zhù)年輕一代逐漸成為消費市場(chǎng)的主力軍，老品牌不得不努力與新生代建立更緊密的聯(lián)系。但在追求年輕化和熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，它們似乎得了一種流量焦慮綜合征：不追求流量，品牌難以維持生存；而追求流量，又極易被反噬。

　　這種焦慮的背后，實(shí)則是消費者對品牌期待的變化與品牌自身應對不足之間的矛盾。當下，消費者不僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格、個(gè)性化與文化內涵，還更加注重品牌的社會(huì )責任與價(jià)值觀(guān)。任何觸碰社會(huì )道德底線(xiàn)、違反法律法規的行為都可能引發(fā)強烈的負面反應。更重要的是，年輕一代的消費觀(guān)念有了很大變化，他們不僅僅滿(mǎn)足于產(chǎn)品的基本功能，更渴望在品牌中找到共鳴與尊重。一些品牌在面對流量誘惑時(shí)，并沒(méi)有跟上消費者的這一變化。

　　國貨品牌對流量的過(guò)度迷戀，往往導致忽視了產(chǎn)品和服務(wù)這條生命線(xiàn)。國貨品牌能翻紅，很大程度上得益于其獨特的文化底蘊與沉淀的情懷價(jià)值，但歸根結底，消費者選擇國貨還是因為它能滿(mǎn)足實(shí)際需求并帶來(lái)良好的使用體驗。遺憾的是，在追求流量的過(guò)程中，一些國貨品牌逐漸失去了其文化特色與品牌調性，忘記了產(chǎn)品的傳承與創(chuàng )新才是根本。

　　相較之前悶嘴葫蘆式的市場(chǎng)觀(guān)念，看重流量固然是一種進(jìn)步，卻不應成為品牌方思考問(wèn)題的唯一出發(fā)點(diǎn)，因為流量并不等同于用戶(hù)忠誠度和產(chǎn)品競爭力。重營(yíng)銷(xiāo)輕產(chǎn)品，是前幾年新消費品牌走過(guò)的彎路，已經(jīng)有不少品牌為之付出了代價(jià)。實(shí)踐證明，流量應當服務(wù)于產(chǎn)品，服務(wù)于消費者。品牌企業(yè)想學(xué)會(huì )與流量共舞，就得派出優(yōu)秀的產(chǎn)品給用戶(hù)當舞伴。

　　“口碑是金”，品牌必須時(shí)刻警醒，加強與消費者的溝通和互動(dòng)，了解消費者的需求與期待，注重產(chǎn)品質(zhì)量與消費者體驗，以贏(yíng)得消費者的信任與忠誠�！拔幕癁榛辍�，是國貨品牌長(cháng)久發(fā)展的基石。只有深入挖掘與傳承品牌文化，注重與社會(huì )文化的融合，尊重消費者的價(jià)值觀(guān)與情感需求，國貨品牌才能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為消費者心中的“國貨之光”。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：佘 穎）