光大證券作為具有紅色基因的國有控股證券公司,公司秉持“為國家圖富強、為天下聚財富”的核心價(jià)值觀(guān),第一時(shí)間將響應國家號召,履行社會(huì )責任放在重要位置,積極響應集團加大“三個(gè)力度”、提升“三個(gè)貢獻”及加強“四精”扶貧要求和證監會(huì )、中證協(xié)“一司一縣”、“一縣一企”扶貧工作倡議,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)薛峰親自擔任扶貧工作領(lǐng)導小組組長(cháng),多次關(guān)心過(guò)問(wèn)扶貧工作情況,并親赴公司結對幫扶地區湖南省新田縣、江西省興國縣等地調研考察,公司黨委副書(shū)記、監事長(cháng)劉濟平具體負責日常扶貧工作,親力親為抓推進(jìn)落實(shí),公司與湖南新田縣、寧夏西吉縣和江西萬(wàn)安縣、興國縣、尋烏縣,以及云南省廣南縣珠琳鎮和3個(gè)學(xué)校結對幫扶,逐漸形成了以“證券+”為代表的綜合扶貧創(chuàng )新模式。

圖注:2017年12月,光大證券幫助5省7地近40萬(wàn)師生購買(mǎi)重大疾病保險,總保額110億元

圖注:光大證券兩次舉辦光大融情夏令營(yíng),上圖為2017年8月邀請對口扶貧縣師生來(lái)滬學(xué)習參觀(guān)。
2018年,公司投入2000萬(wàn)元用于扶貧及公益項目25個(gè)。2016年以來(lái),公司投入約5000萬(wàn)用于扶貧及公益項目60個(gè);幫助貧困地區引進(jìn)資金40億元;連續兩年幫助5省7地近40萬(wàn)師生購買(mǎi)重大疾病保險,總保額近220億元;幫扶建檔立卡群眾1.5萬(wàn)人,實(shí)現脫貧近4000人。
一、突出實(shí)效,打造精準扶貧工作體系
。ㄒ唬┙⒄伪U虾徒M織保障
在集團扶貧辦的關(guān)心和指導下,公司黨委對扶貧工作高度重視,確立了“黨建引領(lǐng)扶貧”的指導思想,為公司扶貧工作提供了堅實(shí)的政治保障;成立了光大證券扶貧工作領(lǐng)導小組,下設扶貧工作辦公室,為扶貧工作提供全面的組織保障。目前,已形成公司主要負責人掛帥推動(dòng),公司扶貧辦統籌協(xié)調,相關(guān)分公司負責與結對地區對口聯(lián)絡(luò ),業(yè)務(wù)部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)保障,中后臺部門(mén)予以支持配合的扶貧工作體系。
。ǘ┐蛟旖M團服務(wù)模式
公司進(jìn)一步優(yōu)化聯(lián)系服務(wù)機制,由分公司派專(zhuān)人進(jìn)行對接服務(wù),發(fā)揮其更熟悉情況、更了解需求、更快速對接的優(yōu)勢,確保與結對地區盡快實(shí)現務(wù)實(shí)高效對接。由經(jīng)驗更豐富的掛職干部對分公司扶貧聯(lián)系干部進(jìn)行“傳幫帶”,快速有效形成組團服務(wù)。公司各部門(mén)和相關(guān)分公司加強溝通協(xié)調、密切協(xié)作配合,圍繞“一縣一企”要求,有效實(shí)現精準扶貧。
。ㄈ⿵娀B(tài)化幫扶
積極參與社會(huì )公益、扶貧助困,成為公司領(lǐng)導、廣大員工的共同行動(dòng),也成為企業(yè)文化重要的組成部分。公司定向扶貧捐助規模逐漸擴大,公司與上海市慈善基金會(huì )協(xié)商設立的光大陽(yáng)光公益基金高效運轉,扶貧攻堅的職責從臨時(shí)性、期限性的工作上升為長(cháng)期性、常態(tài)化的踐行社會(huì )責任的擔當。
二、統籌資源,創(chuàng )新精準扶貧工作方法
公司全面統籌,整合公司各方資源,創(chuàng )新“一二三四五”扶貧工作法,建章立制,將扶貧工作制度化,依托公司光大陽(yáng)光公益基金這“一個(gè)平臺”,積極落實(shí)集團、證監會(huì )“兩方要求”,加強與幫扶地區業(yè)務(wù)、黨建、公益“三個(gè)對接”,提升大局、聯(lián)動(dòng)、共享、市場(chǎng)“四種意識”,做到責任、落實(shí)、保障、督導和宣傳“五個(gè)強化”,廣泛開(kāi)展結對幫扶,加快項目落地,切實(shí)做好精準扶貧工作。
“一個(gè)平臺”就是公司光大陽(yáng)光公益基金這個(gè)平臺。公司設立光大證券陽(yáng)光公益基金,打造公司特有的公益品牌,整合資源通過(guò)陽(yáng)光公益基金支持扶貧項目落地,促進(jìn)公司社會(huì )形象、企業(yè)品牌、企業(yè)文化建設升華。
“兩方要求”就是積極落實(shí)集團扶貧工作要求,以及證監會(huì )、中證協(xié)“一司一縣”、“一縣一企”要求。公司全面排摸,與各對口幫扶地區加強對接,通過(guò)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資、設立產(chǎn)業(yè)扶貧基金、并購重組等方式,落實(shí)精準扶貧要求。
“三個(gè)對接”就是結合扶貧地區實(shí)際,統籌公司資源,做好業(yè)務(wù)扶貧對接、黨建扶貧對接和公益扶貧對接,落實(shí)扶貧項目。業(yè)務(wù)扶貧對接就是幫助對口幫扶地區培育主導產(chǎn)業(yè),發(fā)展縣域經(jīng)濟,增加資本積累能力,改善基礎設施,培育產(chǎn)業(yè)環(huán)境。黨建扶貧對接方面,以武漢分公司與湖南省新田縣門(mén)樓下鄉小水干村結對共建為試點(diǎn),進(jìn)一步加強黨建對接,幫助對口幫扶地區加強黨組織建設,發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用,帶領(lǐng)建檔立卡群眾脫貧。公益扶貧對接方面,公司下大力氣幫助對口幫扶地區進(jìn)行基礎設施建設及教育設施建設。扶貧辦全面排摸,確定代表性強、可操作性強、風(fēng)險小且可控的公益項目。
“四個(gè)意識”就是扶貧辦、投行等相關(guān)部門(mén)和分公司提升大局意識、聯(lián)動(dòng)意識、共享意識和市場(chǎng)意識,統籌推進(jìn)扶貧工作。提升大局意識就是進(jìn)一步提高政治站位,提高脫貧攻堅的思想認識,樹(shù)立扶貧工作整個(gè)公司一盤(pán)棋的大局意識,及時(shí)交流扶貧項目信息,為公司拓展扶貧項目創(chuàng )造條件。提升聯(lián)動(dòng)意識就是立足集團謀劃扶貧,發(fā)揮集團金融全牌照優(yōu)勢,加強業(yè)務(wù)、資源的聯(lián)動(dòng),利用各方資源,做好幫扶工作。比如,與光大永明保險聯(lián)動(dòng),為對口幫扶地區的教師及學(xué)生購買(mǎi)重大疾病保險,打造“光大陽(yáng)光園丁無(wú)憂(yōu)項目”、“光大陽(yáng)光護苗項目”。又如,與光大期貨聯(lián)手,開(kāi)展“證券+期貨+保險”光大陽(yáng)光惠農項目。提升共享意識就是不但利用好集團及公司資源,學(xué)習光大銀行、光大永明保險好的扶貧做法,同時(shí)積極學(xué)習其他企業(yè)好的扶貧經(jīng)驗,引入到幫扶地區,提升扶貧實(shí)效。提升市場(chǎng)意識就是尊重市場(chǎng)規律,充分利用監管部門(mén)的優(yōu)惠政策,因地制宜,利用市場(chǎng)放大扶貧工作效果,培養幫扶地區造血功能。
“五個(gè)強化”就是做到責任強化、落實(shí)強化、保障強化、督導強化和宣傳強化,提升扶貧工作成效。責任強化方面,進(jìn)一步強化大局意識、提高政治站位,提高脫貧攻堅的思想認識,落實(shí)責任。落實(shí)強化方面,統籌協(xié)調,確定結對幫扶企業(yè),制定工作計劃,倒排時(shí)間節點(diǎn),推動(dòng)扶貧項目有序落實(shí)。保障強化方面,投行等部門(mén)明確責任人,各對口分公司一把手掛帥、專(zhuān)人負責,加強與幫扶地區的交流合作,確保精準扶貧工作規范化、常態(tài)化。督導強化方面,扶貧辦加強協(xié)調,排定項目推進(jìn)計劃,確定責任部門(mén)、配合部門(mén)和責任人,明確時(shí)間節點(diǎn)和推進(jìn)安排,并加強督導,跟蹤項目推進(jìn)情況,確保項目按節點(diǎn)順利推進(jìn)。宣傳強化方面,立足扶貧成效,統籌資源,加強協(xié)調,廣泛動(dòng)員,依托對口幫扶地區的媒體資源,大力宣傳光大陽(yáng)光扶貧系列品牌,進(jìn)一步擴大公司扶貧工作成果知曉度。
三、強化落實(shí),探索推進(jìn)“證券+”精準綜合扶貧模式
精準扶貧關(guān)鍵在于找準癥結把準脈,開(kāi)對藥方拔“窮根”。集團強調脫貧攻堅要做到“四精”,即脫貧對象精準、脫貧項目精致、脫貧服務(wù)精細、脫貧管理精益。公司堅決貫徹落實(shí)中央及集團扶貧工作要求,因地制宜、分類(lèi)施策,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,從尋病源、除窮根、拓新業(yè)、筑富路的思路出發(fā),全力做好精準扶貧工作,確保實(shí)現扶貧“四精”,打造“證券+”精準綜合扶貧模式。
。ㄒ唬⿲げ≡,把脈問(wèn)診鎖定貧困原因
一是走出去。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)薛峰,黨委副書(shū)記、監事長(cháng)劉濟平親自帶隊實(shí)地調研所有對口扶貧縣,深入了解當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況,與當地政府、企業(yè)進(jìn)行協(xié)商、座談,掌握了第一手情況。選派業(yè)務(wù)骨干赴湖南省新田縣、江西省尋烏縣掛職,問(wèn)需于民、問(wèn)計于民,找尋致貧短板。
二是請進(jìn)來(lái)。邀請貧困地區領(lǐng)導和企業(yè)來(lái)公司實(shí)地考察,交流扶貧想法,溝通金融扶貧經(jīng)驗。邀請江西省金融系統、政府部門(mén)、龍頭企業(yè)干部到公司掛職,強化業(yè)務(wù)對接,幫助培養金融人才,通過(guò)對接融資項目助力對口幫扶地區發(fā)展。
。ǘ┏「,強基固本打牢脫貧基礎
針對調研發(fā)現的基礎設施建設滯后、因病致貧情況突出等問(wèn)題,公司結合實(shí)際,集中資源直面解決痛點(diǎn)問(wèn)題,去除制約貧困地區發(fā)展的“病根”。
證券+基礎設施:基礎設施薄弱是關(guān)鍵問(wèn)題,公司深入調研,結合實(shí)際開(kāi)展基礎設施建設,破解發(fā)展瓶頸。
1、投入200萬(wàn)元,資助湖南新田縣龍家大院村飲水安全項目,保障國家AAA級景區、省級歷史文化名村安全飲水和補充景區用水,解決發(fā)展瓶頸問(wèn)題,惠及群眾2937人,其中建檔立卡貧困人口820人。投入26萬(wàn)元,資助新田縣龍泉鎮洞源村自來(lái)水建設項目,建設水管3000余米,解決315戶(hù)1135人飲水困難,其中貧困戶(hù)110戶(hù)451人。
2、投入30萬(wàn)元,資助新田縣上車(chē)村溫塘自然村改建水渠1.5km,解決400畝良田灌溉問(wèn)題,受益貧困人口超過(guò)80人,人年均增收1600元。
3、投入20萬(wàn)元資助新田縣新隆鎮山田灣村機耕道2.1KM,建設滴灌水管2.2KM,以便擴種烤煙320畝、水果580畝、發(fā)展養殖場(chǎng)2個(gè),帶動(dòng)約110人貧困人口增產(chǎn)增收。
4、投入40萬(wàn)元,資助新田縣平樂(lè )腳村污水處理工程,進(jìn)一步改善人居環(huán)境,徹底解決800余人污水污染環(huán)境問(wèn)題。資助武漢分公司黨建扶貧結對幫扶的門(mén)樓下鄉小水干村40萬(wàn)元,解決村級活動(dòng)中心修繕、村民異地搬遷,以及道路建設欠款村級遺留問(wèn)題,為小水干村脫貧出列掃清根本障礙。
5、資助新田縣43戶(hù)實(shí)施易地扶貧搬遷集中安置,幫助貧困戶(hù)搬新家、挪窮窩、斬窮根。
6、投入20萬(wàn)元,資助新田縣起頭嶺村渡槽建設,從根本上解決300畝農田的灌溉問(wèn)題,提高困難群眾生產(chǎn)生活條件。
7、投入40萬(wàn)元,資助湖南新田縣龍泉鎮魚(yú)游村道路建設、三井鎮楊柳塘村道路建設、朝陽(yáng)社區城中村背街小巷改造、三井鎮平樂(lè )腳村污水處理附屬工程,改善生產(chǎn)生活條件和人居環(huán)境。投入28萬(wàn)元,資助新田縣漁游村、楊柳塘環(huán)村道路建設,改善生產(chǎn)生活條件和人居環(huán)境。
8、投入30萬(wàn)元,資助新田縣新圩鎮上禾塘村西大塘整修,解決600余畝烤煙基地灌溉問(wèn)題,帶動(dòng)貧困群眾增產(chǎn)增收。
9、投入26萬(wàn)元,資助新田縣臨河村建設灌溉排洪渠2000米,解決灌溉問(wèn)題,帶動(dòng)貧困群眾增產(chǎn)增收。
10、投入26萬(wàn)元,資助新田縣龍泉鎮洞源村自來(lái)水建設項目,建設水管3000余米,解決315戶(hù)1135人飲水困難,其中貧困戶(hù)110戶(hù)451人。
11、投入30萬(wàn)元資助湖南新田縣上禾塘村山塘維修,便于600余畝烤煙基地灌溉,帶動(dòng)66戶(hù)200余人年均增收1600元。投入28萬(wàn)元,資助新田縣驥村鎮封神嶺自然村環(huán)村硬化4km,并進(jìn)行背街小巷改造,受益人口達220人。
12、投入10萬(wàn)元資助四川省岳池縣白廟鎮龍音寺村貧困農戶(hù)危房安全達標建設,惠及建檔立卡貧困戶(hù)41戶(hù)85人。
13、投入20萬(wàn)元,資助湖南新田縣驥村鎮村民文化活動(dòng)中心建設,打造村民活動(dòng)、娛樂(lè )場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地,惠及3800人,其中建檔立卡貧困戶(hù)113戶(hù)524人。
證券+教育扶貧:公司積極參與光大“明德”助學(xué)計劃,2016年以來(lái),公司員工共捐款112萬(wàn)元資助約1000人。發(fā)起光大道竹小學(xué)“愛(ài)心助學(xué)一對一”活動(dòng)。繼續舉辦光大融情夏令營(yíng),邀請結對幫扶地區及學(xué)校35位師生到北京學(xué)習參觀(guān)。到湖南新田縣開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童“微心愿”活動(dòng),幫助54名品學(xué)兼優(yōu)的建檔立卡貧困學(xué)生實(shí)現心愿。連續兩年舉辦光大融情夏令營(yíng),邀請結對幫扶地區及學(xué)校70位師生到北京、
投入20萬(wàn)元,幫助陜西省延安市甘泉縣橋鎮中心小學(xué)進(jìn)行取暖、校舍維修、教室改造等。投入40萬(wàn)元,幫助江西省贛州市安遠縣龍竹小學(xué)進(jìn)行設施改造。上海學(xué)習參觀(guān)。資助貴州省光大道竹小學(xué),云南省麻栗坡縣3個(gè)小學(xué)設施建設。
在集團建設愛(ài)心書(shū)屋基礎上,資助8萬(wàn)元,為12個(gè)學(xué)校的愛(ài)心書(shū)屋購置教輔書(shū)籍,幫助改善家庭困難學(xué)生的學(xué)習條件。資助10萬(wàn)元,為湖南新田縣孤兒、特困家庭學(xué)生就學(xué)的苦志育才學(xué)校購置教學(xué)物資,改善辦學(xué)條件。
證券+公益慈善:公司依托光大陽(yáng)光公益基金,連續兩年出資近800萬(wàn)元,與光大永明保險“證!甭(lián)手,連續兩年設立“陽(yáng)光關(guān)愛(ài)”慈善計劃,定制重大疾病保險項目,總保額共220億元,其中面向湖南新田縣、寧夏西吉縣和江西萬(wàn)安縣、興國縣、尋烏縣,以及延安市甘泉縣橋鎮鄉中心小學(xué)、貴州道竹小學(xué)的學(xué)生定制了“陽(yáng)光護苗”項目;面向上述地區全體教師定制了“陽(yáng)光園丁無(wú)憂(yōu)”項目,解除了貧困地區全體師生近40萬(wàn)人因病致貧、因病返貧的憂(yōu)愁。
公司聯(lián)合上海市東方醫院,舉辦“光大?東方陽(yáng)光醫師培訓計劃”,為結對幫扶的6個(gè)國家級貧困縣15家醫院25名普外專(zhuān)科醫生,提供最強團隊、最高水平、最優(yōu)服務(wù)的培訓,開(kāi)創(chuàng )了精準扶貧的新模式。
。ㄈ┩禺a(chǎn)業(yè),因地制宜培育造血功能
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是精準扶貧工作的有效載體,是增加貧困戶(hù)家庭收入、實(shí)現脫貧目標的必由之路。公司發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,因地制宜,強化產(chǎn)業(yè)培育、地方融資、公司輔導、項目引進(jìn)和資源導入,推動(dòng)幫扶地區產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。
證券+實(shí)業(yè):
1、投入1000余萬(wàn)元,資助湖南新田縣大豆種植省級示范園項目、湖南新田縣宮廷黃雞、黑山羊養殖項目及陜西延長(cháng)縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)等12個(gè)項目,帶動(dòng)1000余人脫貧。幫助貧困地區引入并注冊企業(yè)達8家,注冊資金達25億元,2000余名建檔立卡群眾受益。
2、公司投入300萬(wàn)元,資助湖南省新田縣驥村鎮8個(gè)村光伏電站建設項目,帶動(dòng)8個(gè)村850人增收。公司投入225萬(wàn)元,資助山西省隰縣城南鄉曹城村光伏電站建設項目,通過(guò)光伏扶貧項目實(shí)施,促進(jìn)建檔立卡貧困人口增收脫貧,推動(dòng)58戶(hù)149人實(shí)現脫貧摘帽。
證券+產(chǎn)業(yè):
1、投入220萬(wàn)元,資助湖南新田縣大豆種植省級示范園項目,帶動(dòng)農戶(hù)3400戶(hù)增收,其中貧困人口3838人。投入300萬(wàn)元,資助湖南省新田縣驥村鎮8個(gè)村光伏電站建設項目,帶動(dòng)8個(gè)村850人增收。投入16萬(wàn)元,資助湖南省龍泉鎮石鼓村肉牛養殖場(chǎng)建設,助力打造養殖合作社,帶動(dòng)525戶(hù)1890人增收,其中建檔立卡貧困戶(hù)122戶(hù)427人。
2、投入40萬(wàn)元,資助湖南新田縣井鎮平樂(lè )腳村烤煙房建設項目,新建15座標準化烤煙房,為當地發(fā)展烤煙種植產(chǎn)業(yè)提供保障,惠及 271戶(hù)1350人,其中建檔立卡貧困戶(hù) 59 戶(hù)204人。
3、投入50萬(wàn)元扶貧資金,扶持陜西延長(cháng)縣桐居村蘋(píng)果產(chǎn)業(yè),實(shí)現產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶(hù),促進(jìn)貧困戶(hù)穩定增收,保障25戶(hù)53人實(shí)現脫貧摘帽。出資50萬(wàn)元,幫扶廣東省樂(lè )昌市樂(lè )城街道下西村,建設光大市場(chǎng);幫扶四川省廣安市岳池縣白廟鎮龍音寺村,培育當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
證券+期貨+保險:
立足服務(wù)“三農”,發(fā)揮金融機構服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的本質(zhì),設計證期!瓣(yáng)光惠農”系列產(chǎn)品,為農產(chǎn)品保值保價(jià)提供保障。根據結對地區農業(yè)特點(diǎn),設計基于農產(chǎn)品價(jià)格的保險及期權產(chǎn)品,探索“證券+期貨+保險”模式,實(shí)現農業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的承接、轉移和對沖。連續兩年出資250萬(wàn)元,創(chuàng )新“證券+期貨+保險”模式,連續兩年保護寧夏西吉縣2000余戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)近3萬(wàn)畝馬鈴薯價(jià)格,貧困戶(hù)2017年得到賠付56萬(wàn)元。
積極創(chuàng )新“證券+期貨+保險”金融扶貧模式,拓展開(kāi)展陜西省延長(cháng)縣蘋(píng)果“證券+銀行+保險+期貨”扶貧項目,項目保費共計840萬(wàn),對3000戶(hù)果農和本地龍頭企業(yè)的1萬(wàn)畝(1.5萬(wàn)噸)的蘋(píng)果價(jià)格進(jìn)行保護,總保額16395萬(wàn)元。
同時(shí),進(jìn)一步探索擴大“證券+期貨+保險”實(shí)施范圍,協(xié)調光大期貨加強與上海期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所對接,在云南、內蒙古開(kāi)展橡膠、蔗糖和玉米的價(jià)格保護,保護2800戶(hù)農戶(hù)的2.1萬(wàn)畝橡膠、3.6萬(wàn)畝玉米、1.1萬(wàn)畝蔗糖價(jià)格,保險保障金額合計7500萬(wàn)元。
證券+資本:幫助江西省興國縣擬發(fā)行城投債15億元,加強基礎設施建設。加強內部聯(lián)動(dòng),協(xié)調光大銀行設立分支機構,為區域注入活力。與浙江景寧縣合作成立首期規模3億元的生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基金,促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。指導湖南新田縣融資超過(guò)10億元,改善地方基礎設施建設
。ㄋ模┝⒏恢,推動(dòng)形成扶貧內生動(dòng)力
精準扶貧要解決“等靠要”的思想問(wèn)題,通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、能人引領(lǐng)、激發(fā)競爭等方式,將“扶貧”與“扶智”、“扶志”緊密結合,打造扶貧攻堅堡壘和龍頭企業(yè)、帶頭人,激發(fā)貧困群眾內生動(dòng)力。
證券+黨建結對:
武漢分公司加強與湖南新田縣小水干村的黨建結對,補齊發(fā)展短板、夯實(shí)組織基礎,將基層黨組織打造成為精準扶貧攻堅堡壘,為貧困村脫貧出列注入動(dòng)力。
證券+扶志:
聯(lián)合西南財經(jīng)大學(xué),在湖南省新田縣小水干村74戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)為試點(diǎn),開(kāi)展“勞務(wù)收入獎勵計劃”,有效激發(fā)群眾內生動(dòng)力,增強群眾“造血”功能,斬斷貧困群眾“窮根”。
建設新田縣扶貧扶志展覽基地,并依托老年大學(xué),以“送戲下鄉”形式,到所有貧困村開(kāi)展宣傳,豐富貧困群眾文化娛樂(lè )生活,弘揚新時(shí)代“南有新田”精神,激發(fā)貧困群眾脫貧斗志和內生動(dòng)力。
證券+扶智:
組建專(zhuān)業(yè)人士的“講師團”,開(kāi)展資本市場(chǎng)知識培訓和指導,爭取盡快將政策紅利轉化為扶貧成果。共在湖南新田縣,江西尋烏縣、萬(wàn)安縣、興國縣培訓22場(chǎng),累計培訓6000余人次。公司對縣級城投公司發(fā)行企業(yè)債進(jìn)行指導協(xié)助,幫助其拓寬融資渠道。公司對縣級城投公司發(fā)行企業(yè)債進(jìn)行指導協(xié)助,幫助其拓寬融資渠道。與專(zhuān)業(yè)企業(yè)的合作,為當地政府、農戶(hù)提供農業(yè)精細化培訓。對接相關(guān)企業(yè),進(jìn)行職業(yè)技能培訓,促進(jìn)就業(yè)。
證券+消費:
充分依托戰略合作伙伴——人民日報全媒體平臺(中央廚房),上線(xiàn)“人民﹒光大”特色精準扶貧電商平臺,依托光大銀行購精彩電商平臺,開(kāi)拓了互聯(lián)網(wǎng)精準電商扶貧新路徑。公司還積極打造“陽(yáng)光農場(chǎng)”扶貧消費品牌,2017年,出資近200萬(wàn)元,采購湘西黑茶、新田富硒大米、贛州臍橙等特色農產(chǎn)品,助力消費扶貧,打造扶貧帶頭企業(yè)。同時(shí),積極發(fā)揮集團聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢和自身優(yōu)勢,幫助銷(xiāo)售農產(chǎn)品750萬(wàn)元。
2019年是脫貧攻堅關(guān)鍵一年,公司將緊緊圍繞精準扶貧的工作目標,落實(shí)集團扶貧工作要求,以及證監會(huì )、中證協(xié)“一司一縣”、“一縣一企”倡議,進(jìn)一步找準結點(diǎn)、聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、創(chuàng )新亮點(diǎn),與結對地區共同努力,不斷探索契合幫扶地區實(shí)際情況的精準扶貧新模式,不折不扣完成各項對口扶貧工作任務(wù)。