最近，抖音、快手、微信三大平臺幾乎同時(shí)出手整治，下架了一大批違規微短劇，處置了上千個(gè)違規小程序。

　　近來(lái)，微短劇頻頻發(fā)出捷報：上線(xiàn)24小時(shí)后票房破1000萬(wàn)元、2000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元的比比皆是。這些名字和劇情都有點(diǎn)“雷”人的微短劇，與傳統影視劇、網(wǎng)絡(luò )劇幾乎是兩種完全不同的東西。

　　從形式上看，傳統影視劇適應電視機、iPad的橫屏播放，時(shí)長(cháng)十幾分鐘至數小時(shí)；微短劇適應手機豎屏，兩三分鐘一集，上來(lái)就是激烈沖突且充滿(mǎn)懸疑，適時(shí)而止，勾著(zhù)人想看下一集。

　　從內容上看，傳統影視劇受眾偏女性，婚戀、懸疑、古偶題材較多；而微短劇主要偏愛(ài)霸總、贅婿、戰神、重生、穿越等題材。從播出平臺看，愛(ài)優(yōu)騰、B站等平臺作為近年影視劇的主要播放渠道，重資產(chǎn)、高投入，辛苦了好幾年才勉強盈利；而微短劇剛開(kāi)始起步，在抖音、快手、微信里搭建小程序，幾天就能起量。

　　微短劇的收費方式最讓傳統平臺羨慕。微短劇前面幾集免費，后面幾十集需付費，一部100集左右的劇看完要花費幾十元甚至上百元，且并不強制收費，是否付費觀(guān)看，完全取決于觀(guān)眾是否認為“物有所值”。

　　微短劇的出現和走紅是一種必然。截至2022年12月份，我國短視頻用戶(hù)規模達10.12億，人均單日使用時(shí)長(cháng)超過(guò)2.5個(gè)小時(shí)，遠超過(guò)長(cháng)視頻用戶(hù)。然而，用戶(hù)天天拿手機刷視頻，卻只能看碎片化的搞笑段子、剪輯的橫版影視切片，供需長(cháng)期錯位，有太多內容需求沒(méi)有被滿(mǎn)足。

　　2019年前后，專(zhuān)為豎屏定制的微短劇應運而生，短短幾年乘風(fēng)而起。中信建投研報指出，微短劇行業(yè)的月充值金額已從今年6月份的4000萬(wàn)元增長(cháng)至10月份的6000萬(wàn)元，預計全年將達到200億元至300億元，已相當于中國電影票房一半的體量。

　　分析微短劇成功的關(guān)鍵詞，主要有兩個(gè)：豎屏時(shí)代和資本力量�；鸺�式發(fā)展的微短劇目前更像一場(chǎng)“霸總”的資本游戲�？焖俨シ�、快速收費的模式，意味著(zhù)根本來(lái)不及等待口碑發(fā)酵�，F階段，決定微短劇命運的不是質(zhì)量而是流量。據中信建投研報，微短劇普遍將付費收入的80%至90%用于購買(mǎi)流量。

　　流量為王，讓微短劇放棄了打磨演技、服裝、臺詞、燈光等細節，“7天寫(xiě)完劇本”“一周拍完100集”的模式走紅而不走心，高度依賴(lài)巨額投放。例如某爆款劇，業(yè)內估計制作成本不到50萬(wàn)元，但上線(xiàn)8天投放流量消耗就超過(guò)1億元。

　　據業(yè)內人士透露，微短劇如果準備投流1億元，其實(shí)不用實(shí)打實(shí)拿出1億元，而是先投入一部分，吸引用戶(hù)充值后再滾動(dòng)投流。正是這種類(lèi)似加杠桿、滾雪球的資本操作，制造了微短劇神話(huà)。

　　然而，這種狀態(tài)不會(huì )持續太久了。與所有新興行業(yè)一樣，微短劇必然存在優(yōu)勝劣汰、逐步規范的過(guò)程。越是被資本看好的行業(yè)，進(jìn)化速度越快。

　　微短劇在資本市場(chǎng)和消費端的火熱，證明行業(yè)大方向是對的。作為豎屏時(shí)代的“剛需”，微短劇不該把自己局限于“雷劇”“爽劇”“擦邊劇”，更不應沉迷于資本游戲。主流平臺及監管部門(mén)強化治理是一個(gè)信號，提醒微短劇需要迅速回歸到創(chuàng )作文化精品的正軌上來(lái)。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：佘 穎）