新員工不喝領(lǐng)導敬酒被打耳光；企業(yè)危機之下被“隱性失業(yè)”——職場(chǎng)上的委屈總會(huì )在某一時(shí)刻觸發(fā) “我不干了！”的想法�！安淮_定性”之下的2020年，職場(chǎng)人對待裸辭的態(tài)度發(fā)生了怎樣的變化？又是什么因素左右著(zhù)職場(chǎng)人對于裸辭的判斷？

　　日前，職場(chǎng)社交平臺脈脈發(fā)布“2020職場(chǎng)人裸辭現狀調研報告”，從諸多數據維度揭示了職場(chǎng)人裸辭的決然態(tài)度和堅守下去的理由，并對裸辭后職場(chǎng)人的選擇做出分析與闡述。

　　脈脈招聘專(zhuān)家表示，無(wú)論是地域間還是行業(yè)間、企業(yè)間，人才流動(dòng)不僅促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展，也讓職場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)平等。但具體到并沒(méi)有新offer在手的“裸辭”行為，對個(gè)人來(lái)說(shuō)，則需要理性對待。相較身處職場(chǎng)空窗期的主動(dòng)求職者，并不急于換工作的被動(dòng)求職者更有競爭優(yōu)勢。更值得所有職場(chǎng)人借鑒的是，與其到崗之后憤而裸辭，不如當初多圍繞目標企業(yè)做背景調查，免于之后發(fā)現踩坑，進(jìn)退兩難。

　　裸辭三大原因：不開(kāi)心，工資低，沒(méi)盼頭

　　裸辭，意指職場(chǎng)人還沒(méi)找好下家就辭職，不考慮后路，決然離開(kāi)。數據顯示，近8成職場(chǎng)人有過(guò)裸辭的想法，從沒(méi)想過(guò)裸辭的硬核職場(chǎng)人，只有22%。從頻率上看，“偶爾”想過(guò)幾次占大多數，49%的受訪(fǎng)者用“意念”來(lái)釋放壓力；10%受訪(fǎng)者“每個(gè)月”想；“每周都想”占3%；而有16%的受訪(fǎng)者，“天天想”。

　　裸辭的想法，不同性別人群間，也存在差異。24%的男性職場(chǎng)人“從沒(méi)想過(guò)”裸辭；26%的女性職場(chǎng)人“每天想”裸辭。

　　意料之外的是，在裸辭這件事上，職場(chǎng)人的執行力真的很強。數據顯示，超7成職場(chǎng)人真的曾把裸辭的想法付諸行動(dòng)，只有30%的人“只是想一想”。

　　這其中，職場(chǎng)“前浪”裸辭的行動(dòng)力比“后浪”還果敢。

　　數據顯示，進(jìn)入職場(chǎng)5年以上的“職場(chǎng)老兵”，裸辭過(guò)的比例遠高于“菜鳥(niǎo)”們。工作5-10年和10年及以上的受訪(fǎng)者中，分別有66%和55%的人有過(guò)裸辭經(jīng)歷，高于1-3年和3-5年受訪(fǎng)者中的50%比例。不過(guò)，有62%工作經(jīng)歷未滿(mǎn)一年的受訪(fǎng)者，剛入職場(chǎng)就告別江湖，以逃離來(lái)自社會(huì )的“毒打”。

　　心里委屈，比錢(qián)不到位更想讓人辭職。數據顯示，最讓人想裸辭的三大原因是：不開(kāi)心，工資低，沒(méi)盼頭。即:選擇“工作氛圍不佳”（54%）、錢(qián)不到位（48%）和看不到升職加薪的希望（44%）占據前三位。所以說(shuō)，心情、薪情和希望，都很重要。

　　其它原因的排序是：工作不出業(yè)績(jì)/內容無(wú)趣（33%）；身體健康出現問(wèn)題（23%）；經(jīng)常加班（22%）以及工作影響家庭生活（19%）。

　　數據顯示：三四線(xiàn)城市超過(guò)35%的職場(chǎng)人“從沒(méi)想過(guò)”裸辭，“每天想”裸辭的比例也降到個(gè)位數。從這一點(diǎn)來(lái)看，小城市的職場(chǎng)生活似乎更幸福。

　　各線(xiàn)城市想裸辭的原因也不盡相同。小城僅有6.82%的職場(chǎng)人表示“加班令我想裸辭”，而北上廣深杭以及二線(xiàn)城市人群，選擇這一項的分別達25%和21%的比例。

　　從崗位來(lái)看，在“每天都想”裸辭的人群中，公關(guān)（33%）、HR（32%）和產(chǎn)品（30%）排名前三�！皬臎](méi)想過(guò)”裸辭的崗位排名中，老師（51%）、醫生（50%）、行政（40%）位居前三，屬于內心最踏實(shí)的崗位。

　　堅守or告辭 三成職場(chǎng)人裸辭“底氣金”超百萬(wàn)

　　無(wú)論多委屈，攔住職場(chǎng)人“告辭”的第一大原因是：錢(qián)。

　　“什么是你裸辭的最大阻礙？”50%受訪(fǎng)者選擇“房貸車(chē)貸孩子教育等錢(qián)的壓力”；47%受訪(fǎng)者選擇“害怕下一份工作不好找”；“社保公積金不能斷檔”占31%；“自己接受不了沒(méi)有工作”占30%；“親友等周?chē)�人的看法”最不重要，�?1%。

　　到底有多少“余糧”才能積聚起向老板說(shuō)出“我不干了”的底氣？針對“存款多少時(shí)才敢裸辭”的問(wèn)題，33%的受訪(fǎng)者選擇“不少于100萬(wàn)元”；28%的受訪(fǎng)者表示要“不少于10萬(wàn)元”；11%的人“不少于2萬(wàn)元”；有3%的人將“不少于5000元”作為自己裸辭的“底氣金”。

　　令人意外的是，有26%的人回答“無(wú)所謂，我自帶底氣�！弊魅绱税詺饣貜偷闹饕�集中在兩個(gè)人群，一群進(jìn)入職場(chǎng)少于一年；另一群進(jìn)入職場(chǎng)超過(guò)10年，這兩個(gè)人群做出“自帶底氣”選擇的比例均超過(guò)30%。這或可以理解為，一邊是年輕氣盛、無(wú)所畏懼；一邊是有積蓄有經(jīng)驗有人脈，隨時(shí)能東山再起。

　　“后浪”和“90后”們并非想像中的“少年不識愁滋味”，步入社會(huì )一年，年輕人就意識到存錢(qián)的重要。數據顯示，入職一年，“月光族”從38%降迅速至15%。而90后和95后并不比“前輩們”更愛(ài)花錢(qián)。

　　超過(guò)55%的90后資產(chǎn)可以支撐職場(chǎng)空白期3個(gè)月以上，其中26%的90后資產(chǎn)可以支撐職場(chǎng)空白期長(cháng)達一年。

　　裸辭之后 僅9%的人選擇回老家

　　那些祼辭的人，后來(lái)都怎么樣了？如果祼辭成真，你如何規劃裸辭后時(shí)代？

　　數據顯示：裸辭后選擇“回老家發(fā)展”的僅為9%；考慮“換城市但仍堅守一線(xiàn)城市”的人為14%；“仍在目前所處城市發(fā)展”占比最大，為43%；“會(huì )考慮換城市，看工作機會(huì )，對城市沒(méi)有要求”的占35%。

　　聚焦到目前身處一二線(xiàn)城市的受訪(fǎng)者人群，考慮“回老家發(fā)展”的比例進(jìn)一步降至6.7%和3.8%。

　　數據顯示，隨著(zhù)工作年限的增長(cháng)，選擇“回老家”的人數逐漸減少。工作未滿(mǎn)一年的受訪(fǎng)者中，有19%的人群選擇“回老家發(fā)展”；而工作10年及以上的人群中，做這一選擇的比例降至5%。

　　祼辭之后的計劃，女性更求“穩”，男性更求“變”。數據顯示，女性選擇留在同一座城市發(fā)展的比例達47%，遠超男性的30%。而男性選擇“跟著(zhù)工作機會(huì )”走的比例為29%，與“留在目前這座城市”的比例趨同，遠高于女性的19%。

　　充滿(mǎn)“不確定性”的2020年，職場(chǎng)人對待裸辭的態(tài)度更加謹慎。61%受訪(fǎng)者表示 ，會(huì )“更謹慎地做出裸辭的決定”；31%的受訪(fǎng)者“跟以往一樣”；有8%的人會(huì )“更果斷地行動(dòng)”。

　　專(zhuān)家建議：裸辭需謹慎 “被動(dòng)求職者”更受青睞

　　“當前，穩就業(yè)的任務(wù)依然艱巨，不確定性因素仍然較多�！比涨�，人力資源和社會(huì )保障部部長(cháng)張紀南如此表示。他特別強調，“今年受疫情影響，高校畢業(yè)生市場(chǎng)需求下滑、招聘延期、求職受限，青年失業(yè)水平走高。隨著(zhù)7、8月份高校畢業(yè)生集中進(jìn)入市場(chǎng)，重點(diǎn)群體就業(yè)將面臨新的壓力�！�

　　業(yè)界的共識是，未來(lái)一段時(shí)間中，經(jīng)濟發(fā)展與外部環(huán)境均面臨一定不確定性，這些都是職場(chǎng)人不得不面對的問(wèn)題。

　　對于裸辭，脈脈招聘專(zhuān)家表示，一方面，我們理解職場(chǎng)人的苦衷，若當前的公司“為非作歹”，堅守下去若沒(méi)有成長(cháng)只有傷害，需要當斷則斷。但是，切忌因為一時(shí)的情緒而盲目裸辭。頻繁跳槽的職場(chǎng)履歷會(huì )令HR產(chǎn)生“不踏實(shí)”的印象，HR對求職者的穩定性有要求，一份工作堅持3-5年比較合適。

　　特別是對于職場(chǎng)經(jīng)驗并不豐富的年輕人來(lái)說(shuō)，裸辭更會(huì )被貼上“抗壓能力差”的標簽。根據脈脈上從985院校畢業(yè)十年的用戶(hù)公開(kāi)資料分析，這些職場(chǎng)人第一份工作的時(shí)長(cháng)，以堅持工作兩年、三年的占大多數。甚至，一做就是十年的也有7.8%。

　　另一方面，候選人目前的工作狀態(tài)也會(huì )是企業(yè)面試人才的考量角度之一。目前，越來(lái)越多的招聘方傾向于在職場(chǎng)社交平臺上與優(yōu)秀的中高端人才建立聯(lián)系，這是因為，相較于在求職平臺上四處投簡(jiǎn)歷的候選人來(lái)說(shuō)，處于在職狀態(tài)的“被動(dòng)求職者”通常更會(huì )是公司的核心人才。正處職場(chǎng)空窗期且急于謀求工作的候選人會(huì )在競爭中處于劣勢。

　　更為直觀(guān)的影響是，職場(chǎng)人在同一行業(yè)中換一家公司工作，通常心理預期會(huì )有20%左右的加薪或升職。而如果是裸辭，則會(huì )在與用人單位談?wù)撔劫Y待遇等方面不具備更多的籌碼。

　　對于如何正確地轉換職場(chǎng)跑道，脈脈招聘專(zhuān)家建議，首先，多做雇主和相關(guān)團隊領(lǐng)導背景調查很重要，求職者要充分利用自己的人脈和職場(chǎng)社交平臺上的豐富信息，了解企業(yè)的價(jià)值觀(guān)與用人風(fēng)格，所招職位的角色定位、團隊組成、未來(lái)成長(cháng)路徑等等，善于發(fā)現職位描述背后隱藏的信息，避免進(jìn)去之后才發(fā)現踩坑，落得進(jìn)退兩難的境地。

　　與此同時(shí)，在職場(chǎng)人應積蓄自身實(shí)力，并通過(guò)職場(chǎng)社交平臺不斷展示自己，通過(guò)分享觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗，與相關(guān)企業(yè)和個(gè)人建立聯(lián)系，有備無(wú)患才有更足的底氣在職場(chǎng)上自由流動(dòng)，擁有更多的人生選擇。

　　專(zhuān)家建議，職場(chǎng)人應定期復盤(pán)和明確自己的職業(yè)規劃，多通過(guò)職場(chǎng)社交平臺吸納職場(chǎng)動(dòng)態(tài)與行業(yè)趨勢，從而在個(gè)人能力與市場(chǎng)需求上找到最佳契合點(diǎn)，目標明確，才能理性地做出任何決定。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)建立人才成長(cháng)機制，塑造良好的企業(yè)文化，來(lái)打消人才裸辭的想法，也是“不確定性”之下尋求突圍的題中之義。（經(jīng)濟日報記者 錢(qián)箐旎）