在早年間網(wǎng)絡(luò )游戲興起的時(shí)期,公會(huì )在大多數玩家心中一直是一個(gè)神圣的存在。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公會(huì )已經(jīng)完成了從玩家自發(fā)性組織向正規經(jīng)營(yíng)的公司化轉變,公會(huì )的專(zhuān)注領(lǐng)域也從過(guò)去的游戲延伸至直播行業(yè),且已成為直播行業(yè)重要的商業(yè)生態(tài)版塊。

　　1月5號,虎牙直播舉辦的星盛典上透露了其2018年的關(guān)鍵數據。作為游戲直播第一股,虎牙在2018年月活用戶(hù)實(shí)現從2000萬(wàn)到一個(gè)億的突破;主播數平均每月活躍數達66萬(wàn)。

　　虎牙CEO董榮杰在現場(chǎng)表示:“截至目前,已經(jīng)有超過(guò)3萬(wàn)家公會(huì )同我們合作�！� 與此同時(shí),同為直播行業(yè)頭部玩家斗魚(yú)直播,也在18年年末大張旗鼓舉行了一次年度公會(huì )賽。斗魚(yú)一改以往對公會(huì )諱莫如深的姿態(tài),強勢跟進(jìn)�？梢�(jiàn),公會(huì )對于直播行業(yè)而言已是不可或缺的一環(huán)。

　　虎牙公會(huì )生態(tài)體系的“飛輪效應”

　　不過(guò),一個(gè)公會(huì )要想在競爭充分的紅海市場(chǎng)脫穎而出,除了自身的實(shí)力外,如何與直播平臺優(yōu)勢互補,形成合力來(lái)培養優(yōu)質(zhì)內容、產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內容也顯得尤為重要。

　　正如虎牙高級副總裁劉靖所言,“公會(huì )行業(yè)正在改變,整個(gè)直播行業(yè)會(huì )從追求收視率的階段慢慢過(guò)渡到提供高質(zhì)量?jì)热莸碾A段,因為這樣才能帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。對虎牙和公會(huì )而言,我們要真正擺脫內容同質(zhì)化,要讓內容有持續的增長(cháng)�！�

　　從當前來(lái)看,虎牙對公會(huì )的運營(yíng)非常清晰合理。

　　首先,虎牙脫胎于擁有YY的歡聚時(shí)代。要知道YY當初正是早期公會(huì )的重要聚集地。甚至可以說(shuō),沒(méi)有YY便不會(huì )有公會(huì )的繁盛,公會(huì )與YY已經(jīng)形成了十分牢固的依附。正是因為多年對公會(huì )的成功運營(yíng),也讓YY在后期直播時(shí)代來(lái)臨時(shí)迅速轉型,并在直播行業(yè)占得一席之地�；⒀烂撎ビ跉g聚時(shí)代,同樣繼承了公會(huì )運營(yíng)基因,深諳公會(huì )運營(yíng)之道。同時(shí),經(jīng)過(guò)多年的運營(yíng)發(fā)展,虎牙早已經(jīng)形成了成熟的公會(huì )體系生態(tài)。

　　劉靖補充道:“在虎牙的體系里,平臺賦能公會(huì ),公會(huì )驅動(dòng)主播,讓主播可以專(zhuān)注在游戲直播內容上,進(jìn)而吸引用戶(hù)的快速成長(cháng),用戶(hù)的發(fā)展反過(guò)來(lái)又會(huì )讓虎牙加大投入,提升賦能的力度,吸引更多公會(huì )和主播加入其中,最終形成飛速轉動(dòng)的齒輪,變得越來(lái)越鋒利�！�

　　在虎牙的運營(yíng)策略里,“平臺-公會(huì )-主播”是一個(gè)重要的三角生態(tài)。有別于斗魚(yú)將優(yōu)質(zhì)資源緊攥手中的做法,虎牙對于公會(huì )、主播而言是一個(gè)服務(wù)平臺,給他們創(chuàng )造一個(gè)利于打造優(yōu)質(zhì)內容、快速成長(cháng)、快速變現的良好環(huán)境。同時(shí),虎牙還擁有公開(kāi)透明的運營(yíng)規則,以及公平合理的獎勵規則,提高公會(huì )及主播進(jìn)步發(fā)展的積極性。特別是虎牙用戶(hù)的打賞習慣,可以確保公會(huì )、主播在虎牙上的努力能夠獲得同等的回報。

　　從虎牙單季營(yíng)收實(shí)現上實(shí)現了從一個(gè)億到十幾個(gè)億的增長(cháng),并且其也成為唯一一個(gè)連續四季度盈利的游戲直播平臺來(lái)看,這套打磨多年的生態(tài)體系已經(jīng)形成“飛輪效應”。

　　斗魚(yú)試水,道阻且長(cháng)

　　反觀(guān)斗魚(yú),從目前的情況來(lái)看,斗魚(yú)的暴力跟進(jìn)似乎并沒(méi)有上演絕地反擊的好戲。

　　無(wú)論是今年早期從虎牙重金挖角渝萬(wàn)公會(huì ),還是年末聲勢浩大的年度公會(huì )賽,斗魚(yú)對公會(huì )效仿的結果可謂是“尷尬”。公會(huì )與用戶(hù)體驗通常是被斗魚(yú)用戶(hù)視為“不可共存”的。斗魚(yú)公會(huì )一經(jīng)公開(kāi),水友的抵觸情緒驟然而起。斗魚(yú)公會(huì )的強勢推行,不但沒(méi)能討好用戶(hù),連主播也避而遠之。由于用戶(hù)情緒太過(guò)激烈,眾多人氣主播紛紛曬出合同自證清白,急于與公會(huì )撇清關(guān)系。斗魚(yú)此次對虎牙的公會(huì )效仿無(wú)疑是難言成功的。

　　據悉,斗魚(yú)公會(huì )目前的運營(yíng)策略是,斗魚(yú)自身成立子公司公會(huì ),狂攬頭部主播。同時(shí),花重金簽約或挖角其他大型公會(huì )。如此雖可以短期內快速形成公會(huì )成群的熱鬧景象,但并不能持續穩定為平臺提供輸出。

　　首先在用戶(hù)端,斗魚(yú)平臺作為一個(gè)沒(méi)有公會(huì )群眾基礎的情況下,盲目推行公會(huì ),不但無(wú)法達到公會(huì )用戶(hù)粘性超強的特性,反而會(huì )由于用戶(hù)缺乏情感認同,形成反噬效應。而對于公會(huì )而言,斗魚(yú)大舉招攬公會(huì ),看似扶持公會(huì ),但頭部主播等優(yōu)質(zhì)資源依舊牢牢把控在斗魚(yú)手中,其他公會(huì )無(wú)法獲取,封閉的做法也注定無(wú)法讓公會(huì )生態(tài)長(cháng)久維系。

　　由此可見(jiàn),對于直播行業(yè)而言,公會(huì )模式如同一把玄鐵重劍,一邊讓虎牙揮舞自如,在直播行業(yè)勢如破竹,一邊卻讓斗魚(yú)積重難行。

　　直播作為互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè),需要技術(shù)與內容并駕齊驅,當直播技術(shù)壁壘逐漸抹平,平臺內容運營(yíng)則成為直播行業(yè)的競爭之關(guān)鍵。而要想打造出一個(gè)良性發(fā)展的生態(tài),就需要平臺對產(chǎn)業(yè)上下游的深刻理解,找到屬于自己的發(fā)展之道,而非簡(jiǎn)單的商業(yè)模仿。顯然,互聯(lián)網(wǎng)“凜冬將至”的楚歌中,公會(huì )更像是斗魚(yú)在直播行業(yè)中的慌亂擺尾,而對于虎牙而言,則更顯鋒利。