隨著(zhù)天氣轉暖，空調即將進(jìn)入旺銷(xiāo)季。然而，近期空調主要原材料銅、鋁、制冷劑的價(jià)格正處于大幅上漲的通道中。關(guān)鍵原材料同時(shí)漲價(jià)，疊加起來(lái)的成本壓力會(huì )否促使空調廠(chǎng)家考慮產(chǎn)品漲價(jià)?

　　原材料漲價(jià)牽動(dòng)空調產(chǎn)業(yè)神經(jīng)

　　產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)最新產(chǎn)銷(xiāo)月報顯示，2024年3月，我國家用空調銷(xiāo)售量達2242.9萬(wàn)臺，同比增長(cháng)21.6%。其中內銷(xiāo)1235.2萬(wàn)臺，同比增長(cháng)17.8%;出口1007.7萬(wàn)臺，同比增長(cháng)26.6%。

　　與此同時(shí)，空調廠(chǎng)商備貨熱情持續高漲。

　　奧維云網(wǎng)(AVC)排產(chǎn)監測數據顯示，2024年4月，我國家用空調總排產(chǎn)2073萬(wàn)臺。其中，內銷(xiāo)排產(chǎn)達1205萬(wàn)臺，同比增長(cháng)18.5%;出口排產(chǎn)為868萬(wàn)臺，同比增長(cháng)28.8%。另?yè)�產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)的數據，截至3月末，我國空調庫存同比下降9%。

　　2024年3月家用空調主要產(chǎn)銷(xiāo)指標(萬(wàn)臺)

　　今年，與空調產(chǎn)銷(xiāo)勢頭一起高漲的還有上游材料價(jià)格。

　　自2023年11月底以來(lái)，銅價(jià)漲幅驚人。在滬銅突破7萬(wàn)元/噸大關(guān)后，倫敦金屬交易所(LME)三個(gè)月期銅價(jià)也突破了9500美元/噸大關(guān)，近半年銅價(jià)整體漲幅上升超過(guò)10%。如今，“銅價(jià)高漲”成為空調產(chǎn)業(yè)討論的高頻詞。

　　除銅外，鋁、制冷劑等與空調生產(chǎn)相關(guān)材料的價(jià)格也是一路高歌。4月9日，國內鋁現貨價(jià)格突破2萬(wàn)元/噸關(guān)口，LME三個(gè)月期鋁也突破2460美元/噸，處于近14個(gè)月以來(lái)的高位。據氟務(wù)在線(xiàn)發(fā)布的統計數據，今年第一季度，制冷劑R22、R32、R125、R134a的市場(chǎng)均價(jià)同比分別上漲12.16%、64.03%、57.85%和31.81%。

　　原材料漲價(jià)牽動(dòng)空調產(chǎn)業(yè)神經(jīng)。

　　“銅、鋁、制冷劑這三種材料在空調制造中十分關(guān)鍵�！焙Ｐ趴照{品牌運營(yíng)部副總經(jīng)理朱海波在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)介紹說(shuō)，具體來(lái)看，銅用于制造冷凝器、蒸發(fā)器、連接線(xiàn)等部件，鋁常用于散熱片和外殼，而制冷劑則是空調制冷循環(huán)中的關(guān)鍵物質(zhì)。

　　產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)分析師龍飛對《中國電子報》記者解釋稱(chēng)，從空調產(chǎn)品的物料成本占比來(lái)看，銅約占到空調總成本的23%，鋁和制冷劑約占空調總成本的4%和1%，因此，這三類(lèi)材料的價(jià)格波動(dòng)對空調成本具有直接影響。原材料價(jià)格上漲，意味著(zhù)廠(chǎng)商需要花費更多的資金來(lái)購買(mǎi)原材料，企業(yè)成本壓力直接增加。

　　據業(yè)內人士分析，每臺空調用銅量在5～8公斤，以此前銅價(jià)6萬(wàn)多元/噸計算，單臺空調用銅成本為300～500元。如今，銅價(jià)從6萬(wàn)多元/噸漲到7萬(wàn)多元/噸，單臺空調用銅成本漲50～100元，再疊加鋁、制冷劑等材料成本增長(cháng)，單臺空調產(chǎn)品的直接成本有可能增加超過(guò)百元。

　　空調價(jià)格漲還是不漲?

　　一般來(lái)說(shuō)，“漲價(jià)”是空調廠(chǎng)商應對成本壓力最簡(jiǎn)單最直接的手段。那么今年空調價(jià)格漲還是不漲?對此，部分業(yè)內人士在采訪(fǎng)接受記者時(shí)表示，短期內，空調大范圍漲價(jià)的可能性不大。

　　“對于空調企業(yè)來(lái)說(shuō)，盡管銅價(jià)上漲給空調企業(yè)帶來(lái)了成本壓力，但最終是否漲價(jià)，以及漲價(jià)幅度如何等，還需要綜合考慮多方面因素，例如原材料成本上漲幅度、市場(chǎng)需求、競爭態(tài)勢、消費者接受程度，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略等�！饼堬w分析稱(chēng)，如果空調市場(chǎng)需求旺盛且競爭態(tài)勢不激烈，那么空調企業(yè)選擇漲價(jià)的可能性較大。反之，如果市場(chǎng)需求疲軟或競爭態(tài)勢激烈，那么空調企業(yè)選擇漲價(jià)的可行性就較低。我國空調產(chǎn)業(yè)處于充分競爭階段，企業(yè)更大可能是會(huì )選擇通過(guò)其他方式來(lái)降低成本或提升產(chǎn)品競爭力，而不是簡(jiǎn)單粗暴地漲價(jià)。

　　奧維云網(wǎng)(AVC)大家電事業(yè)部空調部副總經(jīng)理楊超向《中國電子報》記者表示，空調產(chǎn)業(yè)長(cháng)期以來(lái)的激烈競爭，早已在消費者的心中埋下了“低價(jià)”種子，價(jià)格的變化將直接影響消費者的購買(mǎi)決策。如果消費者認為價(jià)格上漲不合理，可能會(huì )減少購買(mǎi)欲望，或者轉向那些更具價(jià)格優(yōu)勢的品牌和產(chǎn)品。所以，企業(yè)很難甘愿冒著(zhù)將市場(chǎng)拱手讓人的風(fēng)險，打破既定格局，起碼短期內不會(huì )有大范圍的降價(jià)動(dòng)作。

　　記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，目前空調消費端漲價(jià)并不明顯。多位企業(yè)負責人表示，目前還沒(méi)有漲價(jià)信號傳導到終端市場(chǎng)。一方面，市場(chǎng)終端零售還未大規模啟動(dòng)，價(jià)格反映還需時(shí)間;另一方面，進(jìn)入3月后，各空調品牌促銷(xiāo)活動(dòng)不斷，同時(shí)，家電以舊換新的煥熱潮漸起，多重優(yōu)惠直補終端，使得終端價(jià)格保持穩定。

　　不過(guò)，漲價(jià)的可能性依然存在。

　　一方面，對于供給端來(lái)說(shuō)，通常在旺季到來(lái)前，空調企業(yè)會(huì )進(jìn)行價(jià)格調整，多數情況下是以漲價(jià)為主，這既有利于保值、增值渠道商所囤貨的產(chǎn)品，也有利于激發(fā)渠道的提貨積極性，進(jìn)一步帶動(dòng)并擴大空調企業(yè)的出貨量規模。楊超認為，此次原材料成本增長(cháng)，恰好為漲價(jià)提供了“理由”。

　　另一方面，對于需求端來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)天氣逐漸炎熱，消費者對于空調產(chǎn)品的需求將越來(lái)越大，就算終端產(chǎn)品的價(jià)格有些許上漲也不會(huì )完全阻礙購買(mǎi)需求的上升。

　　既是挑戰也是機遇

　　相比漲價(jià)，在業(yè)內人士來(lái)看，面對此輪原材料上漲，空調企業(yè)更有可能選擇通過(guò)提升產(chǎn)品品質(zhì)、加強售后服務(wù)等方式來(lái)應對材料成本的提升，保持市場(chǎng)份額。

　　“原材料的漲價(jià)周期和漲價(jià)幅度對于不同空調企業(yè)的漲價(jià)決策將產(chǎn)生不同影響�！睋�龍飛分析，一般情況下，具有較大生產(chǎn)規模的空調企業(yè)會(huì )提前囤備所需原材料，且在大宗商品上也有對應投資，這些布局也會(huì )抵消一部分因漲價(jià)帶來(lái)的成本壓力，在短期內可以應對成本增加，但如果原材料價(jià)格持續上漲，還是會(huì )影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計劃。而對于規模較小的中小品牌來(lái)說(shuō)，其原材料的儲備或許并沒(méi)有那么充足，因此對上游原材料價(jià)格的敏感度相對更高，如果價(jià)格上漲幅度較大，不僅會(huì )擠壓企業(yè)利潤，對企業(yè)造成明顯經(jīng)營(yíng)壓力，甚至會(huì )導致企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。

　　因此，結合家用空調市場(chǎng)特性和當前高排產(chǎn)、高庫存的背景，龍飛建議企業(yè)通過(guò)調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構來(lái)實(shí)現漲價(jià)，而不是一刀切式的跟風(fēng)漲價(jià)。特別是中小企業(yè)，在2024冷年生存下來(lái)才是第一位的。

　　在業(yè)內人士看來(lái)，原材料價(jià)格上漲對于終端廠(chǎng)商既是挑戰也是機遇：一方面，由此可以“拷問(wèn)”企業(yè)的成本控制和產(chǎn)品溢價(jià)能力，另一方面也倒逼企業(yè)改善渠道結構，提升高端產(chǎn)品比例，拓展多場(chǎng)景應用(新風(fēng)、凈化等)，提升全行業(yè)產(chǎn)品的議價(jià)空間。

　　朱海波在接受記者采訪(fǎng)時(shí)給出了海信空調的應對方案：其一是從經(jīng)營(yíng)方面入手，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，加強供應鏈管理等方式自我消化成本增加所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力;其二是從產(chǎn)品端考慮，盡快推出新品，通過(guò)提高產(chǎn)品附加值與競爭力，以維持企業(yè)競爭優(yōu)勢。

　　美的方面在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)指出，關(guān)于因材料漲價(jià)所帶來(lái)的成本壓力，美的完全可以通過(guò)調整供應鏈來(lái)應對。此外，美的也會(huì )未雨綢繆，改善經(jīng)營(yíng)策略，以應對未來(lái)因長(cháng)期漲價(jià)而帶來(lái)的被動(dòng)影響。