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杭州亞運會(huì )、哈爾濱亞冬會(huì )等大型賽事帶動(dòng)周邊地區消費顯著(zhù)增長(cháng)；中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）季后賽等職業(yè)賽事門(mén)票銷(xiāo)售火爆；“蘇超”單場(chǎng)上座超6萬(wàn)人，帶動(dòng)江蘇全域多場(chǎng)景消費超380億元……“十四五”時(shí)期以來(lái)，我國賽事經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，全方位帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級，在擴大內需方面發(fā)揮了重要作用。

“為一場(chǎng)比賽，奔赴一座城”“一日比賽，多日停留”，這樣的場(chǎng)景正在越來(lái)越多的城市上演。把賽事流量轉化為經(jīng)濟增量，也成為不少地方的發(fā)力方向。以今年的無(wú)錫馬拉松為例，賽事共吸引42.6萬(wàn)名觀(guān)眾及跑者參與，直接帶動(dòng)餐飲、住宿、旅游等周邊產(chǎn)業(yè)效益5.05億元，同比增長(cháng)78.2%。

賽事經(jīng)濟的溢出效應遠不止于此。近年來(lái)，在各地大小賽事中，配套設施不斷完善，贏(yíng)得廣大運動(dòng)員和觀(guān)眾的好評。不少城市突出辦賽創(chuàng )意，讓賽事變得有滋有味。比如，“蘇超”通過(guò)“一城一隊”的設置，將足球與城市認同緊密相連，一個(gè)個(gè)帶有城市印記的話(huà)題屢屢登上熱搜。這種開(kāi)放、自信與包容，使“蘇超”成為球迷狂歡的舞臺、展示城市形象的窗口。

如何更好利用賽事點(diǎn)燃消費熱潮？關(guān)鍵在于著(zhù)眼群體需求，制定精準策略，讓潛在的市場(chǎng)需求轉化為實(shí)實(shí)在在的消費行為。具體而言，強化支撐，注重引流，制定科學(xué)合理的賽事發(fā)展規劃，建立“政府引導+市場(chǎng)化運營(yíng)+社會(huì )資本參與”的機制，明確各方權責，定期評估和調整賽事策略，以確保賽事經(jīng)濟的長(cháng)期可持續。賽事前后，如何做好接駁？客流量巨大，如何保障安全？安檢的便捷、門(mén)票的防偽、流程的簡(jiǎn)化等，都需要系統協(xié)調、流暢運轉。

還要做好“賽事+”文章，推動(dòng)“賽事+旅游”“賽事+文創(chuàng )”“賽事+健身”等融合發(fā)展，持續助力地方經(jīng)濟發(fā)展。比如杭州亞運會(huì )結束后，有的地方改造比賽場(chǎng)館向市民開(kāi)放，助力全民健身；有的結合旅游項目和節慶活動(dòng)，舉辦山地自行車(chē)賽等賽事，帶動(dòng)當地民宿發(fā)展和農特產(chǎn)品消費；還有的開(kāi)發(fā)具有地方特色的群眾性賽事，吸引更多游客打卡，讓賽事的溢出效應不止在賽場(chǎng)。

（中國經(jīng)濟網(wǎng)供稿）