經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京4月3日訊（記者 成琪）2020年年初的一場(chǎng)疫情，給中國文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了不小的影響。從博物館閉館到景區停業(yè)，從電影春節檔撤檔到演出停演……一切似乎都按下了“暫停鍵”。在全民抗擊疫情的同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)人也在積極地探索各種可能性。云直播、云綜藝、云導游……一系列的線(xiàn)上形式迅速填滿(mǎn)著(zhù)我們的生活。

　　隨著(zhù)春天的到來(lái)，各地都在努力復工復產(chǎn)，文化產(chǎn)業(yè)在疫情后將何去何從？疫情會(huì )給文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些影響？后續整個(gè)行業(yè)將發(fā)生哪些變化？最近大火的“新基建”對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域又將有哪些影響？近日，中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者連線(xiàn)了幾位業(yè)內人士，他們從不同的角度談了各自的看法。

　　嘉 賓：（以姓氏字母為序）

　　高宏存: 創(chuàng )新工程首席專(zhuān)家、教授、博士生導師

　　金 巍: 國家金融與發(fā)展實(shí)驗室文化金融研究中心副主任

　　李 文: 業(yè)內人士

　　宋洋洋: 中國人民大學(xué)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長(cháng)、文化品牌評測技術(shù)文化和旅游部重點(diǎn)實(shí)驗室副主任

　　周禮文: 聚合資本管理合伙人、董事長(cháng)兼總裁

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)記者：疫情給文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了哪些影響？

　　高宏存: 有積極性影響也有消極性影響

　　我個(gè)人認為這次新冠肺炎疫情對整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的影響，具體到不同領(lǐng)域還是有差異的，從整體上講，有消極性影響，也有積極性影響。我們要從兩個(gè)方面來(lái)看才能全面：

　　所謂消極性影響就是在疫情期間采取的一些舉措，對于空間聚集性、人員密集型的文化行業(yè)來(lái)說(shuō)，影響是非常大的，比如說(shuō)電影、旅游等。雖然一些電影后來(lái)轉移到網(wǎng)上，網(wǎng)上觀(guān)看的人數增加也是可觀(guān)的，但整體來(lái)講，影響還是很大的。對旅游行業(yè)來(lái)說(shuō)，每年春節前后是我們國家旅游的旺季，因為疫情影響很大。

　　另外一方面也有積極性影響，對傳統文化行業(yè)的新業(yè)態(tài)發(fā)展是有促進(jìn)作用，比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)教育，通過(guò)這次疫情，我們的傳統教育，包括大、中、小等學(xué)校，都加大了網(wǎng)絡(luò )課程。應該講，這些新技術(shù)新方式，對傳統行業(yè)的改造，提升和利用，有巨大的促進(jìn)作用。

　　金巍: 上萬(wàn)億的營(yíng)收損失肯定是有的

　　文化產(chǎn)業(yè)是受新冠肺炎疫情影響最大的產(chǎn)業(yè)之一，至少在國內疫情背景下是這樣的，在全球疫情持續的情況下還需要觀(guān)察。主要的影響有兩個(gè)層次：

　　一個(gè)是成本增加、營(yíng)業(yè)收入下降。大部分企業(yè)在二月疫情之后會(huì )進(jìn)入虧損狀態(tài)。影視、演藝、文旅、會(huì )展受影響最大。

　　第二個(gè)是事實(shí)上進(jìn)入破產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)解散了。文化產(chǎn)業(yè)中小微企業(yè)較多，這些企業(yè)大多數都沒(méi)有復工復產(chǎn)，這些企業(yè)員工和企業(yè)的粘性小，事實(shí)上很大一部分企業(yè)的員工重新回到原崗位的可能性不大，要么是企業(yè)已經(jīng)不在了，要么員工已經(jīng)自尋生路。

　　從文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，這次疫情造成的損失還很難估算，但僅就現在的情況而言，上萬(wàn)億的營(yíng)收損失肯定是有的。

　　宋洋洋: 破壞文化消費循環(huán) 倒逼供給端數字化

　　我認為本次新冠肺炎疫情對文化產(chǎn)業(yè)的影響主要有三個(gè)方面：

　　一是破壞文化消費循環(huán)。

　　首先，消費循環(huán)是文化產(chǎn)業(yè)主傳導機制，其速度和連續性決定了文化產(chǎn)業(yè)的總量與質(zhì)量。新冠肺炎的高傳播性導致各地防控升級，線(xiàn)下消費空間被強制隔斷，無(wú)論是景區、酒店還是演出場(chǎng)所、電影院，臨場(chǎng)體驗型文化消費循環(huán)關(guān)鍵環(huán)節缺失，春節檔電影業(yè)票房大幅度縮水、旅游人次大幅度下降。

　　其次，需要重視文化消費的擠出效應。一是時(shí)間擠占，受復工復產(chǎn)、延遲開(kāi)學(xué)等因素的影響，暑期檔大量的文化消費時(shí)間將被擠占；二是支出擠占，疫情期間人們預期收入下降，而基本生活用品價(jià)格上漲，大量的消費支出將集中于剛性消費，將會(huì )擠占部分文化消費支出。

　　最后，消費者信心的恢復需要時(shí)間。SARS期間疫情過(guò)后5個(gè)月中國社會(huì )消費品零售額才恢復到疫前的水平，因此疫情之后幾乎不可能出現報復性文化消費。

　　二是倒逼供給端數字化。

　　疫情以來(lái)，文化企業(yè)難以正常復工，加之線(xiàn)下文化消費遭受重創(chuàng )，倒逼文化內容進(jìn)行數字化生產(chǎn)。

　　部分文博單位和文化企業(yè)積極探索數字化生產(chǎn)。

　　八大博物館聯(lián)手淘寶直播開(kāi)展“云春游”，武漢大學(xué)與多家媒體合作推出“云賞櫻”，“云游”不斷激活文旅消費潛力；摩登天空在B站舉辦線(xiàn)上音樂(lè )節，吸引27萬(wàn)人同時(shí)“云蹦迪”；各大衛視以及網(wǎng)絡(luò )電視紛紛推出云綜藝，如《歌手·當打之年》《聲臨其境》等綜藝節目紛紛開(kāi)啟了云錄制，實(shí)現口碑熱度雙豐收。

　　三是調整數字文化產(chǎn)業(yè)全球重心。

　　當前，新冠肺炎海外形勢十分嚴峻，中國過(guò)去并跑或跟跑的數字文化產(chǎn)業(yè)，可以積極拓展海外市場(chǎng)，把握全球領(lǐng)跑的關(guān)鍵機遇期。根據Hootsuite的報告，抖音國際版TikTok現在的海外月活躍用戶(hù)超過(guò)8億，今年2月下載量近1.13億次，成為全球下載量最高的應用。

　　鑒于全球新冠肺炎的緊張局勢，聯(lián)合國教科文組織緊急呼吁全球39個(gè)國家和地區的4.21億學(xué)生遠程上課，釘釘成為聯(lián)合國推薦的網(wǎng)課平臺，用戶(hù)已經(jīng)突破11億。

　　周禮文: 線(xiàn)上板塊迎來(lái)發(fā)展良機

　　新冠肺炎疫情之下，國內采取了嚴格的防控措施，居民外出急劇減少，對線(xiàn)下文化產(chǎn)業(yè)影響頗為明顯。居家消費成為疫情期間主流的消費模式，消費者有更長(cháng)的時(shí)間可以跟互聯(lián)網(wǎng)深度接觸，線(xiàn)上板塊迎來(lái)發(fā)展良機。

　　具體來(lái)看，電影院、展覽、KTV等線(xiàn)下場(chǎng)館在疫情期間相繼關(guān)閉，外景影視制作、戶(hù)外旅游幾乎停滯，打擊很大，以線(xiàn)下運營(yíng)為主的文化服務(wù)商可能面臨被動(dòng)市場(chǎng)出清，頭部公司有望借此提高市場(chǎng)占有率。

　　同時(shí)，以線(xiàn)上消費為主的數字文化企業(yè)成績(jì)亮眼，消費者對在線(xiàn)文娛活動(dòng)的消費需求明顯提升，社交媒體、視頻平臺、數字閱讀、網(wǎng)絡(luò )游戲、在線(xiàn)教育等為代表的數字文化產(chǎn)業(yè)的日活用戶(hù)數量、在線(xiàn)時(shí)長(cháng)、收入流水等多個(gè)維度都有可觀(guān)的增長(cháng)幅度。

　　此外，疫情催化文化產(chǎn)業(yè)數字化應用與營(yíng)銷(xiāo)，AI、VR、大數據等新一代信息技術(shù)有效運用于文化產(chǎn)業(yè)，例如VR直播“云監工”、VR全景“云旅游”、VR全景“云看展”引發(fā)關(guān)注，影片《囧媽》開(kāi)啟線(xiàn)上放映模式，考驗傳統行業(yè)公司在新技術(shù)與傳播方式變化背景下的適應能力。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)記者：后續對整個(gè)行業(yè)帶來(lái)哪些變化？

　　高宏存: 促使傳統的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合

　　我認為后續最大的影響是促進(jìn)一些新興行業(yè)，比如過(guò)去我們不太常用的視頻會(huì )議系統，遠程會(huì )診、遠程辦公、在線(xiàn)教育、互聯(lián)網(wǎng)教育等這些行業(yè)將會(huì )進(jìn)一步快速發(fā)展。

　　同時(shí)，也會(huì )促使整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中非常傳統的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，包含文化產(chǎn)品制作過(guò)程中，銷(xiāo)售過(guò)程中更好地依托于這種基礎設施、信息技術(shù)等基礎條件，進(jìn)一步調整整個(gè)生產(chǎn)結構，組織結構，提高生產(chǎn)率。

　　我個(gè)人覺(jué)得這種影響將會(huì )更加深遠。這些技術(shù)要素更多的進(jìn)入到文化生產(chǎn)、傳播和消費環(huán)節，對促進(jìn)整個(gè)行業(yè)能級的提升將會(huì )發(fā)揮巨大的作用。

　　金巍: 數字化轉型，在我看來(lái)變化也不會(huì )是根本性的

　　現在人們開(kāi)始討論“后疫情下”話(huà)題，顯然未來(lái)的不確定性正在增加人們的憂(yōu)慮。

　　對于疫情影響下文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)的變化，大多數專(zhuān)家認為會(huì )加速文化產(chǎn)業(yè)的數字化轉型，除此外，共識很少。但數字化轉型，在我看來(lái)變化也不會(huì )是根本性的。

　　加速轉型是一定的，但這只是互聯(lián)網(wǎng)遷徙或數字世界遷徙的一個(gè)延續，這種變化早就開(kāi)始了。這次加速，起于恐懼，而不是起于新消費，也不是另一次成本革命或利潤革命。疫情本身并不會(huì )帶來(lái)根本性的無(wú)接觸消費模式變化。所以，文化產(chǎn)業(yè)的數字轉型會(huì )加速，但疫情之后，大多數經(jīng)營(yíng)和運營(yíng)模式還會(huì )回到疫情之前。

　　這次疫情之下，文化企業(yè)應該考慮如何應對公共災難狀態(tài)下的企業(yè)生存問(wèn)題，更重要的是，公共災難之后經(jīng)濟形勢和政局變化下的企業(yè)生存問(wèn)題。

　　李文: 線(xiàn)下的文化產(chǎn)業(yè)大并購和整合的趨勢較為明顯

　　過(guò)剩產(chǎn)能加速出清，一些原本就發(fā)展有一定問(wèn)題的文化企業(yè)加速退出市場(chǎng)，線(xiàn)下的文化產(chǎn)業(yè)大并購和整合的趨勢較為明顯。不排除國家將進(jìn)一步增持優(yōu)質(zhì)龍頭文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)股權。

　　線(xiàn)上部分在復工復產(chǎn)之后看不出特別明顯的增長(cháng)，基本回落到合理水平，但確實(shí)一部分用戶(hù)的使用習慣已經(jīng)無(wú)法改變，對于影視內容產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)線(xiàn)上目前的機會(huì )會(huì )更大些。

　　宋洋洋: 數字化進(jìn)程從“消費互聯(lián)網(wǎng)”轉向了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”

　　本次新冠肺炎疫情，從某種意義上來(lái)說(shuō)是文化產(chǎn)業(yè)涅槃的機遇，危險和機會(huì )并存，給文化行業(yè)帶來(lái)的變化主要有以下三點(diǎn)：

　　一是“消費互聯(lián)網(wǎng)”形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)存量博弈。

　　網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)、游戲等業(yè)態(tài)受益于本次疫情基本毋庸置疑，但消費互聯(lián)網(wǎng)中的文化產(chǎn)業(yè)明顯進(jìn)入存量博弈時(shí)代，很難再爆發(fā)出巨大增量。

　　互聯(lián)網(wǎng)文化消費的規模，受用戶(hù)規模和支付能力（含時(shí)間）兩個(gè)因素制約。

　　從用戶(hù)規模上看，不同于非典疫情成就電商，新冠肺炎疫情時(shí)期以拼多多和快手為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已下沉到鄉鎮級，用戶(hù)規�；�本見(jiàn)頂，市場(chǎng)紅利拐點(diǎn)已至。

　　從消費時(shí)間上看，根據《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》，2018年消費者平均上網(wǎng)時(shí)長(cháng)約4小時(shí)/天，無(wú)論是電商、游戲、還是短視頻、直播，基本都要在這個(gè)時(shí)間約束下發(fā)展，某個(gè)具體業(yè)態(tài)的爆發(fā)，大概率是以其中另一個(gè)業(yè)態(tài)市場(chǎng)減少為代價(jià)的。

　　二是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)增量可觀(guān)。

　　本次疫情催生了一批新商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不僅僅停留在過(guò)去的線(xiàn)上娛樂(lè )、電商等，新的遠程醫療、遠程教育、無(wú)人配送、零接觸服務(wù)與遠程辦公等領(lǐng)域增長(cháng)迅速，隱含的邏輯是數字化進(jìn)程從“消費互聯(lián)網(wǎng)”轉向了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。

　　文化企業(yè)疫情過(guò)后的發(fā)力重點(diǎn)同樣應聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，依托數字技術(shù)優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)鏈條，賦能實(shí)體經(jīng)濟，通過(guò)設計新的產(chǎn)品和場(chǎng)景服務(wù)，實(shí)現業(yè)務(wù)增長(cháng)和商業(yè)模式創(chuàng )新。那些充分將實(shí)體經(jīng)濟與數字技術(shù)融合、貼合用戶(hù)需求的互聯(lián)網(wǎng)科技公司以及完成數字化改造的傳統文化企業(yè)將脫穎而出。

　　三是“臨場(chǎng)體驗”形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌。

　　本次疫情對文化旅游業(yè)、節慶會(huì )展業(yè)、演藝業(yè)等集聚性文化消費行業(yè)沖擊較為嚴重。疫情結束之后，大量中小文化企業(yè)面臨消亡，有實(shí)力的龍頭企業(yè)會(huì )加大投入、擴大市場(chǎng)份額，行業(yè)集中度將會(huì )迅速上升。

　　此外，本次疫情加速了市場(chǎng)和人心的重構，將會(huì )直接影響消費者的消費決策，性?xún)r(jià)比高的文化產(chǎn)品將更加備受親睞。市場(chǎng)需求轉變倒逼文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉型升級，需要不斷提升文化產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，形成文化品牌，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)供給滿(mǎn)足人們日益多樣化、個(gè)性化、垂直化的文化消費需求。

　　周禮文: 疫情之后有望帶動(dòng)傳統文化產(chǎn)業(yè)轉型升級

　　國內疫情防控逐漸明朗，重點(diǎn)轉為防境外輸入型，以補償性消費、升級消費、新型消費三大消費類(lèi)型為代表的消費形態(tài)將在較長(cháng)的一段時(shí)期內重塑市場(chǎng)格局，引領(lǐng)文化市場(chǎng)發(fā)展。

　　具體來(lái)看，被疫情耽誤的文化消費計劃在疫情之后會(huì )試探性回補，部分細分領(lǐng)域會(huì )出現補償性消費熱潮，但這個(gè)時(shí)點(diǎn)取決于全球疫情防控，境外疫情擴展同樣會(huì )影響境內經(jīng)濟及人們的消費心理。同時(shí)疫情之后有望帶動(dòng)傳統文化產(chǎn)業(yè)轉型升級，迎來(lái)新的發(fā)展機遇。

　　廣電等傳統文化企業(yè)通過(guò)開(kāi)拓和打造新業(yè)務(wù)形態(tài)，融合線(xiàn)上線(xiàn)下領(lǐng)域，有望培養新的增長(cháng)點(diǎn)。此外，隨著(zhù)5G、人工智能、大數據等行業(yè)的發(fā)展，數字化將進(jìn)一步催生全新消費形式，例如依托數字技術(shù)的“云娛樂(lè )”“云旅游”“云健康”等全新在線(xiàn)消費內容得到培育發(fā)展。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)記者：如何看待新基建對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響？

　　高宏存: 通過(guò)實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化加快文化生態(tài)重塑過(guò)程

　　我個(gè)人認為，新基建的發(fā)展對整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響，是通過(guò)實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化加快了文化生態(tài)重塑過(guò)程。同時(shí)，對人們的消費模式，消費方式及行為習慣的形成也會(huì )帶來(lái)影響。

　　從另一個(gè)方面看，將會(huì )進(jìn)一步增加文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域融合度，現在互聯(lián)網(wǎng)對各個(gè)領(lǐng)域滲透率非常高。未來(lái)發(fā)展新基建的建設只會(huì )使我們與新技術(shù)相結合的文化生產(chǎn)、文化內容和文化消費占比越來(lái)越大。當然，在公共文化服務(wù)領(lǐng)域當中也是這樣，而且我覺(jué)得這個(gè)影響將是非常深遠的。

　　另外，作為一種基礎設施，它對整個(gè)經(jīng)濟質(zhì)量的提升，對各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的重塑，將會(huì )發(fā)揮更大的作用，這是可以預期的。

　　金巍: 數字化巨型文化企業(yè)會(huì )出現

　　相比起疫情本身，新基建的影響將是根本性的。

　　二十年多前，信息高速公路建設就開(kāi)始了，顯然現在有了更多的內容。新基建，包括了5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這些新技術(shù)的支撐，但這些技術(shù)支撐的新基建會(huì )形成什么樣的網(wǎng)絡(luò )體系，需要我們認真分析。我們需要的是符合市場(chǎng)需要、民生需要和文化需要的新基礎設施。

　　建議國家在新基建方面多傾斜文化領(lǐng)域。

　　對文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，從長(cháng)遠看，正在數字化轉型的文化企業(yè)，當然是有了更好的生產(chǎn)、傳播和消費空間，在新技術(shù)支持下，新供給和新消費模式會(huì )創(chuàng )造出來(lái)，效率會(huì )有改進(jìn)，成本將大大降低。數字化巨型文化企業(yè)會(huì )出現，但同時(shí)會(huì )帶來(lái)一系列問(wèn)題。

　　李文: 短期內對文化產(chǎn)業(yè)不會(huì )有明顯影響

　　新基建短期內對文化產(chǎn)業(yè)不會(huì )有明顯影響，新基建需要一個(gè)周期。等待以5G為主的基礎設施逐步完善后才能發(fā)揮價(jià)值，至少今明兩年我們應該很難看到成規模的文化產(chǎn)業(yè)應用在這個(gè)領(lǐng)域出現，當然一些先鋒實(shí)驗性質(zhì)的應用會(huì )如雨后春筍般涌現，但殺手級應用可能會(huì )在至少18個(gè)月以后才有機會(huì )展露頭角。

　　宋洋洋: 將會(huì )重塑文化產(chǎn)業(yè)鏈條，培育文化產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能

　　新基建對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響主要有以下幾點(diǎn)：

　　一是新基建與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)高度契合。

　　文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)相對較少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展較少涉及基礎設施建設，過(guò)去大水漫灌式的傳統基建（“鐵公基”）難以惠及文化產(chǎn)業(yè)；而新基建涉及的5G基建、大數據中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)高度契合，將全面惠及文化產(chǎn)業(yè)改造升級。

　　二是新基建能培育文化產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。

　　新基建建設將會(huì )重塑文化產(chǎn)業(yè)鏈條，培育文化產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。

　　在文化資源環(huán)節，助力建設物理分散、邏輯集中、政企互通、事企互聯(lián)、數據共享、安全可信的文化大數據體系；

　　在創(chuàng )意設計環(huán)節，依托人工智能和大數據，實(shí)現創(chuàng )意設計和內容生產(chǎn)的智慧化、社會(huì )化；

　　在渠道匹配環(huán)節，通過(guò)升級算法來(lái)打破“信息繭房”效應；

　　在消費體驗環(huán)節，通過(guò)5G、VR/AR等技術(shù)的融入助力超高清視頻、沉浸式娛樂(lè )、智慧旅游、夜間經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)發(fā)展。

　　三是新基建將催生新技術(shù)與新標準。

　　新基建發(fā)展推動(dòng)新技術(shù)、新標準不斷規范，有助于形成統一的技術(shù)標準，改變過(guò)去文化領(lǐng)域各家智慧解決方案自成體系的現狀，減少不必要的重復建設，加快推動(dòng)整個(gè)文化行業(yè)真正實(shí)現數字化、智慧化轉型升級。

　　四是新基建要求新體制、機制創(chuàng )新。

　　新基建投資應圍繞“新”特征，創(chuàng )新體制、機制，加強頂層設計，制定相關(guān)的規劃指導和政策措施，吸引更多的社會(huì )力量參與建設。如創(chuàng )新發(fā)展PPP融資模式，吸收社會(huì )資本積極參與新基建項目建設。推動(dòng)專(zhuān)項債投入新基建，支持新基建項目盡快落地。

　　周禮文: 將通過(guò)多渠道深入文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條，深化文化價(jià)值，實(shí)現文化經(jīng)濟化的高效賦能

　　中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出加大對“高科技基礎設施建設，5G、物聯(lián)網(wǎng)、特高壓、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“等新基建領(lǐng)域的投資，具有鮮明的網(wǎng)絡(luò )化、數字化、智能化特征，尤其是5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦會(huì )形成大的帶動(dòng)，尤其是中國廣電在此背景下也獲得了5G 運營(yíng)商牌照，利好全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )在業(yè)務(wù)及股權層面的整合。

　　隨著(zhù)政策引導、技術(shù)革新及消費升級，“新基建”將通過(guò)多渠道深入文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條，深化文化價(jià)值，實(shí)現文化經(jīng)濟化的高效賦能。具體來(lái)看，

　　一是促使傳統文化產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動(dòng)數字技術(shù)在各領(lǐng)域的充分運用，例如傳統的文化消費媒介發(fā)生數字化轉化，同時(shí)也推動(dòng)文化內容生產(chǎn)和傳播的數字化轉化。

　　二是虛擬現實(shí)、增強現實(shí)技術(shù)、數字交互技術(shù)的不斷升級，為文化資源的展示帶來(lái)嶄新的方式和體驗，例如VR+文化旅游為消費者提供虛擬化全景式服務(wù)。

　　三是文化產(chǎn)業(yè)與各產(chǎn)業(yè)之間的交叉融合，促使優(yōu)質(zhì)資源的深度融合，驅使文化產(chǎn)品不斷創(chuàng )新升級。

　　在文化產(chǎn)業(yè)布局方面，建議積極研究捕捉人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G網(wǎng)絡(luò )等前沿科技與文化內容對接帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變化和發(fā)展機遇，科技與文化的深度融合將是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢之一。