消費升級倏忽在旅游行業(yè)掀起大浪淘沙，而財氣、人氣均不占優(yōu)的不少民營(yíng)傳統景區，經(jīng)營(yíng)逐漸難堪重負。在國內首個(gè)5A景區龍潭大峽谷破產(chǎn)重整后，民營(yíng)景區的生存狀況持續受到關(guān)注。9月2日，北京商報記者在國家產(chǎn)權交易所看到，國家2A景區玉泉威虎山國家森林公園（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“玉泉威虎山”）掛牌出售，起始價(jià)為3500萬(wàn)元。對于出售原因，該景區法人劉文憲告訴記者，“民營(yíng)景區本就投入巨大、管理不易，希望找個(gè)愿意持續投資的接盤(pán)者，讓景區重拾競爭力”。事實(shí)上，在尋找接盤(pán)俠的民資景區中，除了不愿繼續投入之外，還有更多景區已進(jìn)入破產(chǎn)重整程序，經(jīng)營(yíng)重壓下，引入新買(mǎi)家實(shí)屬不得不為。

　　后繼乏力

　　此威虎山非彼威虎山。劉文憲告訴北京商報記者，同樣位于黑龍江，距離自己景區不算遠，還有一座威虎山國家森林公園，《智取威虎山》中的英雄楊子榮剿匪故事大都發(fā)生在該公園內。而玉泉威虎山則主要得名于山形如虎，威虎山長(cháng)城也被譽(yù)為“第二八達嶺”。除了風(fēng)景不同外，國有、民營(yíng)的差異，也決定了兩個(gè)景區不同的發(fā)展境遇。

　　掛牌資料顯示，玉泉威虎山景區屬于一年四季皆益進(jìn)行旅游活動(dòng)，主要游覽項目有游園、爬山、攀崖、探洞、登長(cháng)城、野戰對抗、滑雪、滑冰等。在此次出售的資產(chǎn)中，就包含600畝景區林地、24000平方米威虎峰中級滑雪場(chǎng)、12000平方米鷹爪峰初級雪場(chǎng)、10000平方米青少年初級滑雪場(chǎng)、6000平方米雪橇場(chǎng)，以及野地對抗槍?xiě)饒?chǎng)、射獵場(chǎng)1000平方米、水上樂(lè )園等11項資產(chǎn)�！拔铱�70歲了，玉泉威虎山也沒(méi)有人能繼承，所以想要轉手，景區經(jīng)營(yíng)狀況雖不算太好，但也沒(méi)虧損，只是每年幾十萬(wàn)元的利潤，支撐不了持續改進(jìn)、提升的支出，故希望有人能接手�！眲⑽膽椪f(shuō)。

　　據介紹，為適應旅游業(yè)發(fā)展需要，玉泉威虎山在1995年按照規劃，由阿城鋼鐵集團進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)，是最早實(shí)現民營(yíng)的一批景區，隨后在改制過(guò)程中幾經(jīng)轉手，現全部股權均歸劉文憲所有。頗出人意料的是，對于有部分網(wǎng)友在點(diǎn)評網(wǎng)站上評論，“景區設施老舊”、“管理松散”、“廁所不太干凈”等問(wèn)題，劉文憲并沒(méi)有否認，只是有些無(wú)奈地解釋?zhuān)骸白约簺](méi)有太多精力去經(jīng)營(yíng)后，近幾年，將景區外包給一家公司運營(yíng)，由于是短期租賃，運營(yíng)公司不會(huì )投錢(qián)，所以景區設施難免有些老舊�！辈贿^(guò)，他也強調，景區的資源還是好的，冬夏兩季皆為旺季，只要有資金注入，游樂(lè )項目多了，就會(huì )引來(lái)更多游客，發(fā)展前景并不差。

　　壓力陡增

　　其實(shí)，玉泉威虎山景區的瓶頸，也是民營(yíng)景區發(fā)展的縮影。只不過(guò)，相比不愿繼續投入的劉文憲來(lái)說(shuō)，不少民營(yíng)景區實(shí)控人的處境更加艱難。自2017年7月，洛陽(yáng)龍潭大峽谷成為國內首家破產(chǎn)的5A景區后，似乎推倒了民營(yíng)景區破產(chǎn)、停業(yè)的多米諾骨牌。兩年多來(lái)，越來(lái)越多的“明星”景區陷入危機。

　　就在今年6月，作為威海市的一大招牌，大乳山景區正式宣告破產(chǎn)重整，引來(lái)唏噓一片。公開(kāi)資料顯示，該項目于2005年正式開(kāi)建，當初計劃投資30億元，景區規劃總面積60平方公里，規劃乳山灣旅游風(fēng)情鎮、母愛(ài)文化片區、海洋公園片區、幸福休閑片區等五大片區。但隨后，景區建設雖日漸完善，可資金壓力也越來(lái)越大。

　　此外，2018年11月，因欠款9354萬(wàn)元拒不執行，4A級原始森林景區南召寶天曼，登上失信催收名單；2017年12月，經(jīng)歷停業(yè)整頓兩年、被摘牌“4A”后，投資16億元打造而來(lái)的重慶龍門(mén)陣景區，申請破產(chǎn)重整等。

　　不難看出，融資越來(lái)越難，貸款到期無(wú)力償還，已成為壓垮民營(yíng)景區的一大因素。有業(yè)內專(zhuān)家表示，目前，全國景區的大趨勢是降價(jià)提質(zhì)，而這也在一定程度上抑制了景區再次走上盲目舉債這條老路，未來(lái)民營(yíng)景區資金壓力也可能繼續增加。

　　問(wèn)題頻發(fā)

　　眼看民營(yíng)景區接連倒下，業(yè)內分析人士普遍認為，究其背后原因，應該是內憂(yōu)外患所致。

　　以玉泉威虎山為例，在整體出售前，景區在對外合作方面并沒(méi)有大動(dòng)作，合理規避風(fēng)險能力較弱，而這也是民營(yíng)景區的一個(gè)共性問(wèn)題。龍潭大峽谷的掌門(mén)人也曾是一名“辭官不做”的副縣長(cháng)，用民間借貸撐起了這個(gè)規模龐大的景區。最終成也蕭何敗也蕭何，當掌門(mén)人身故后，景區也瞬間跌下神壇。除此之外，也有不愿具名的景區經(jīng)營(yíng)者指出，一些民營(yíng)中小景區的開(kāi)發(fā)和建設，不是從市場(chǎng)的實(shí)際需求出發(fā)，而是從老板的個(gè)人喜好出發(fā)，這種脫離了需求的運營(yíng)模式，必然得不到消費者的青睞。

　　“其實(shí)，民營(yíng)景區除了內部管理不善或者不愿持續投入等問(wèn)題外，隨著(zhù)外部消費需求的變化，旅游行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，消費者用腳投票，讓不少沒(méi)有及時(shí)轉型升級的傳統觀(guān)光型景區遇困�！北本┑诙�外國語(yǔ)學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云在接受北京商報記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　吳麗云進(jìn)一步分析，旅游市場(chǎng)的“錢(qián)途”肯定是光明的，但民資進(jìn)入時(shí)一定要謹慎，一方面必須要對新趨勢非常敏銳，才能提供匹配新需求的產(chǎn)品，另一方面必須摒棄賺快錢(qián)的想法�！耙酝�通過(guò)捆綁房地產(chǎn)等方式，企業(yè)有可能實(shí)現資金較快回流，但隨著(zhù)政策趨緊，旅游行業(yè)賺快錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，接下來(lái)進(jìn)入的民資，必須要做好高投入、慢回報的準備，不斷迎合市場(chǎng)，在管理、服務(wù)上發(fā)力，打持久戰�！�