原標題：BAT“電影三國殺”的新打法

　　從成立電影公司，到布局全產(chǎn)業(yè)鏈，如今BAT對于電影市場(chǎng)的重視程度可見(jiàn)一斑。無(wú)論是阿里影業(yè)日前宣布“無(wú)上限”加大優(yōu)質(zhì)內容投入、騰訊影業(yè)成立騰影發(fā)行強化發(fā)行業(yè)務(wù)，還是百度糯米電影票業(yè)務(wù)轉移到愛(ài)奇藝提速整合，都在印證著(zhù)BAT對于電影市場(chǎng)的野心有增無(wú)減。然而經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展，如今外界對于BAT拍電影這件事仍存有諸多疑問(wèn)，進(jìn)入2018年下半場(chǎng)，在不斷變化打法之后，BAT的這場(chǎng)“電影三國殺”又將發(fā)生怎樣的化學(xué)反應？

　　調整布局

　　“我們將會(huì )無(wú)上限地投入優(yōu)質(zhì)內容”，阿里影業(yè)董事長(cháng)兼CEO樊路遠日前在上海國際電影節的發(fā)言，無(wú)疑令業(yè)內對阿里影業(yè)又有了新的認識�；叵肫鹨荒昵�，當時(shí)阿里影業(yè)重點(diǎn)發(fā)布的“新基礎設施”戰略，以及“會(huì )做少量?jì)热�，不�?huì )把擴量作為做內容的目標”的描述，不僅一度引發(fā)業(yè)內熱議，更與如今阿里影業(yè)的發(fā)展戰略產(chǎn)生一定差異。

　　面對一年時(shí)間前后的變化，樊路遠表示，“首先阿里影業(yè)不做內容的說(shuō)法被夸大了，我想澄清的是，阿里影業(yè)會(huì )加大對優(yōu)質(zhì)內容的投入，沒(méi)有內容的公司不是一家好的影視互聯(lián)網(wǎng)公司，所以必須要在內容上大力投入”。

　　今年以來(lái)阿里影業(yè)在電影市場(chǎng)的動(dòng)作不僅于此。今年4月，阿里影業(yè)正式上線(xiàn)為電影片方和宣發(fā)公司服務(wù)的一站式電影宣發(fā)平臺“燈塔”，隨后“燈塔”與數據公司凡影開(kāi)展深度合作，共同成立“凡影燈塔影視數據研究中心”，進(jìn)一步加速智能化宣發(fā)的戰略步伐。

　　實(shí)際上，不僅是阿里影業(yè)，BAT中另外兩個(gè)陣營(yíng)今年也在電影市場(chǎng)動(dòng)作頻頻。

　　作為騰訊系布局電影的骨干力量，騰訊影業(yè)在今年4月舉辦的UP2018騰訊新文創(chuàng )生態(tài)大會(huì )上，在公開(kāi)旗下作品計劃的同時(shí)，還一口氣發(fā)布諸多戰略，不僅成立子公司騰影發(fā)行，直接入局電影發(fā)行業(yè)務(wù)，還宣布打造“簽約編劇計劃”，并與萌樣影視、TMP、Skydance Media等多家公司達成戰略合作，啟動(dòng)古龍作品十年全系列、全版權戰略合作，種種布局涉及電影產(chǎn)業(yè)鏈上內容、宣發(fā)等多個(gè)環(huán)節。

　　此外，被視為百度系布局電影業(yè)務(wù)的主要平臺，愛(ài)奇藝和百度糯米影業(yè)更是在今年進(jìn)行不小的調整。首先是今年3月，愛(ài)奇藝正式在美國上市，登陸資本市場(chǎng)；隨后在今年5月，鑒于百度糯米影業(yè)賣(mài)給愛(ài)奇藝的消息不斷流傳，引發(fā)業(yè)內高度關(guān)注，愛(ài)奇藝創(chuàng )始人龔宇對外回應稱(chēng)，愛(ài)奇藝和百度已簽署協(xié)議，百度糯米影業(yè)的電影票資源和業(yè)務(wù)轉到愛(ài)奇藝，且業(yè)務(wù)遷移的工作已在進(jìn)行中。

　　主攻內容

　　無(wú)論BAT各自針對電影業(yè)務(wù)的布局如何調整，不難發(fā)現的是，三者均將內容視為發(fā)展的關(guān)鍵。而也正是內容這一要素，往往成為業(yè)內自BAT布局電影業(yè)務(wù)以來(lái)的質(zhì)疑點(diǎn)。

　　投資分析師許杉認為，BAT參與的電影作品數量并不少，其中也不乏票房較高的影片，比如騰訊影業(yè)參與的《金剛：骷髏島》、《神奇女俠》等，阿里影業(yè)也曾投資《碟中諜5：神秘國度》、《星際迷航3》等作品，但業(yè)內所質(zhì)疑的更多是在于BAT主控電影作品方面，因為從此前相關(guān)作品的情況來(lái)看，部分主控作品的票房及口碑與預期存在一定差距。

　　為了強化內容創(chuàng )作能力，BAT近年來(lái)在人才培養、平臺搭建等方面持續布局。以愛(ài)奇藝為例，截至目前，該公司已推出多個(gè)扶持計劃，比如扶持青年導演拍院線(xiàn)大片的“飛鷹計劃”、幫助優(yōu)秀動(dòng)漫創(chuàng )作人和制作團隊的“晨星計劃”、培養新演員的“天鵝計劃”、投資孵化新制作公司的“幼虎計劃”等。

　　與此同時(shí)，今年宣布大力投入內容的阿里影業(yè)也已有所動(dòng)作，不僅此前推出扶持青年電影導演的“A計劃”，且據樊路遠透露，阿里影業(yè)目前已有5個(gè)電影工作室，分別負責青春偶像、懸疑、愛(ài)情等不同類(lèi)型的影片內容，同時(shí)也在搭建平臺，希望通過(guò)對導演、編劇、制片等方面人才的培養，保證內容供給；另一方面，由于投入不可能只靠自己來(lái)做，公司還會(huì )加強與博納影業(yè)、華誼兄弟的合作，包括此前的《芳華》、《前任3》等影片，也都有深度合作。

　　除此以外，借力背后力量也是各個(gè)公司加強內容實(shí)力的方式之一，比如騰訊影業(yè)與擁有不少I(mǎi)P資源的閱文集團合作開(kāi)發(fā)影視作品。

　　內容的重要性早已得到業(yè)內高度認可。光線(xiàn)傳媒董事長(cháng)王長(cháng)田曾對外表示，“我曾經(jīng)給光線(xiàn)制訂過(guò)很多目標，成為最高票房的公司、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的公司、中國最大的電影公司等。做了12年電影之后，我覺(jué)得這些都不是那么重要了，我現在只想成為中國最好的頭部?jì)热莸纳�產(chǎn)公司。如果一個(gè)電影公司不以生產(chǎn)好內容為目標的話(huà)，那就是在耍流氓。好電影是我們存在的唯一理由”。

　　質(zhì)變待期

　　如今國內電影市場(chǎng)仍在不斷發(fā)展，市場(chǎng)規模和票房總量繼續保持增長(cháng)的趨勢。其中，截至今年6月15日，全國電影總票房已突破300億元，較去年提前了30天，且據業(yè)內預測，今年我國電影票房有望突破600億元。

　　許杉認為，電影市場(chǎng)并非一個(gè)封閉的市場(chǎng)，因此BAT有機會(huì )在該領(lǐng)域獲得更大的市場(chǎng)份額，且互聯(lián)網(wǎng)公司自身蘊含的互聯(lián)網(wǎng)基因以及自身在資金、資源、用戶(hù)等方面的積累，也使其在電影市場(chǎng)的發(fā)展道路與傳統電影公司有所差異，宣發(fā)、下游渠道建設等方面成為BAT布局電影市場(chǎng)的突破口。

　　“比如像線(xiàn)上票務(wù)端口，現在大多數市場(chǎng)份額已被貓眼和淘票票所占據，其中淘票票屬于阿里影業(yè)旗下，再看貓眼，雖然現在最大股東是光線(xiàn)傳媒，但最開(kāi)始其實(shí)也是從美團業(yè)務(wù)之一逐步發(fā)展到獨立運營(yíng)，這就是互聯(lián)網(wǎng)公司在流量及用戶(hù)等方面的優(yōu)勢而形成的結果�，F在基于線(xiàn)上票務(wù)端口的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)公司再由此進(jìn)一步發(fā)展到電影的宣傳營(yíng)銷(xiāo)等方面業(yè)務(wù)，同時(shí)也投資內容，聯(lián)合出品或主控電影作品”，許杉如是說(shuō)。

　　在業(yè)內人士看來(lái)，BAT現已將自己的觸角深入到電影產(chǎn)業(yè)鏈從內容上游到影院終端、衍生產(chǎn)品等各個(gè)環(huán)節，但同時(shí)也需要看到的是，BAT雖然在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是個(gè)“老人”，但是在電影市場(chǎng)仍是一個(gè)“新人”，尤其是在內容領(lǐng)域，經(jīng)驗的獲取無(wú)法一次性到位，需要通過(guò)實(shí)際項目運作、人才團隊的培養等逐步積累，慢慢掌握分辨內容的質(zhì)量高低、項目運營(yíng)的內在規律。

　　中國電影家協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)饒曙光認為，電影作為一種文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，最核心的元素無(wú)疑是內容生產(chǎn)及其內容生產(chǎn)能力，如果BAT具備的優(yōu)勢不能夠與內容生產(chǎn)、內容生產(chǎn)能力相匹配，出現短板是不可避免的，而B(niǎo)AT在增強內容生產(chǎn)能力并與自己的優(yōu)勢相匹配，發(fā)展前景則不可估量。