原標題：百度系整合影視業(yè)務(wù) BAT影視產(chǎn)業(yè)鏈正面交鋒

　　百度開(kāi)始將影視業(yè)務(wù)導入愛(ài)奇藝，這也意味著(zhù)BAT全面進(jìn)軍影視業(yè)。

　　“兩個(gè)月前愛(ài)奇藝就與百度達成協(xié)議，百度跟電影票有關(guān)的資源轉移到愛(ài)奇藝，百度自己不做電影票業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)遷移工作正在進(jìn)行中�！�5月18日的愛(ài)奇藝世界·大會(huì )上，愛(ài)奇藝掌門(mén)人龔宇公開(kāi)正面回應了近日百度糯米和愛(ài)奇藝的“緋聞”，不過(guò)并未透露交易細節。

　　此前有消息傳出，百度糯米影業(yè)已被作價(jià)2億美元賣(mài)給愛(ài)奇藝，糯米影業(yè)相關(guān)團隊也已于近期調整，雙方將會(huì )在技術(shù)和資源層面進(jìn)行深度合作。

　　作為今年上市過(guò)后的首秀，愛(ài)奇藝邀請了幾乎所有重要的投資者和合作商。而此前，對手優(yōu)酷和騰訊已經(jīng)分別在春集發(fā)布會(huì )和新文創(chuàng )大會(huì )上秀過(guò)肌肉，愛(ài)奇藝能否拿出更誘人的發(fā)展計劃堅定合作者的信心？ 作為百度系幾乎唯一的影視業(yè)務(wù)載體，愛(ài)奇藝處于怎樣的局面？

　　“我們就是一個(gè)尖刀連、特種部隊，先沖入敵人陣營(yíng)廝殺，但是不能永遠這么干，最終還是要打陣地戰，最重要占領(lǐng)地盤(pán)的同時(shí)還要守住地盤(pán)，就是靠生態(tài)系統�！饼徲钸@樣說(shuō)道。

　　百度系資源整合

　　“對于愛(ài)奇藝來(lái)講，戰略部署‘生態(tài)系統’今年才剛剛開(kāi)始�！睈�(ài)奇藝創(chuàng )始人兼CEO龔宇接受媒體采訪(fǎng)時(shí)坦承，愛(ài)奇藝的資源有限，所以原來(lái)一開(kāi)始并不在意生態(tài)。

　　誠然，“All in AI”的百度并沒(méi)有像阿里巴巴那樣可以一口氣買(mǎi)下整個(gè)大文娛，也沒(méi)有像騰訊那樣通過(guò)廣泛的股權投資聚攏國內外優(yōu)質(zhì)的文娛企業(yè)。

　　“兩個(gè)月前愛(ài)奇藝就與百度達成協(xié)議，百度跟電影票有關(guān)的資源轉移到愛(ài)奇藝，百度自己不做電影票業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)遷移工作正在進(jìn)行中�！痹趷�(ài)奇藝世界·大會(huì )上，龔宇直接回應了近日百度糯米和愛(ài)奇藝的“緋聞”，不過(guò)并未透露交易細節。

　　此前有消息傳出，百度糯米影業(yè)已被作價(jià)2億美元賣(mài)給愛(ài)奇藝，糯米影業(yè)相關(guān)團隊也已于近期調整，雙方將會(huì )在技術(shù)和資源層面進(jìn)行深度合作。

　　有熟悉愛(ài)奇藝業(yè)務(wù)的人士向時(shí)代周報記者透露，其實(shí)愛(ài)奇藝和百度糯米影業(yè)的合作早就開(kāi)始，愛(ài)奇藝自身也有電影票業(yè)務(wù)，在視頻APP的導航欄里也設置了“電影票”的入口，所以跟百度糯米影業(yè)關(guān)于票務(wù)的合作，也是順理成章的事情。

　　百度糯米影業(yè)并入愛(ài)奇藝，一方面來(lái)自于百度戰略的調整。根據《財經(jīng)》此前的報道，去年2月份，陸奇上任之初將百度業(yè)務(wù)重新劃分為“四象限”，其中包括百度糯米在內的O2O業(yè)務(wù)屬于第四象限，也就是非主航道業(yè)務(wù)。在對核心業(yè)務(wù)進(jìn)行資源傾斜和讓位的策略之下，非主航道業(yè)務(wù)面臨縮減。

　　早前，百度糯米作為百度在O2O業(yè)務(wù)布局中的一枚重要棋子，業(yè)務(wù)范圍跟美團較為相似，電影業(yè)務(wù)只是其中之一。百度糯米影業(yè)除了票務(wù)，還參與電影的投資、宣發(fā)和內容制作等，2016年春節檔期間甚至以電影出票率28.3%的市場(chǎng)份額登頂。

　　不過(guò)，2017年春節過(guò)后，百度收回了“砸200億也得把糯米做好”的豪言，百度糯米持續兩年多的電影票補大戰戛然而止，此后市場(chǎng)份額也開(kāi)始不斷萎縮，與貓眼和淘票票兩大巨頭差距拉大，逐漸被邊緣化。

　　如今，百度已經(jīng)放棄了電影票業(yè)務(wù)，把百度糯米的電影業(yè)務(wù)劃到愛(ài)奇藝旗下，實(shí)現資源的整合。龔宇透露，這是出于娛樂(lè )生態(tài)建設的需要�！耙驗橐�建生態(tài)，我們認為，院線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )電影票業(yè)務(wù)很有價(jià)值�，F在能夠騰出一部分的精力和資源開(kāi)始做網(wǎng)絡(luò )電影票的業(yè)務(wù)�！�

　　重新入局票務(wù)

　　對于愛(ài)奇藝跟百度糯米影業(yè)合作之后是否會(huì )重點(diǎn)布局線(xiàn)下的問(wèn)題，龔宇直接給予了否定的答案�！艾F在增加投入做網(wǎng)絡(luò )電影票，最主要的目的是讓用戶(hù)體驗得到提升，還是服務(wù)于用戶(hù)，并不是只看市場(chǎng)份額�！�

　　龔宇透露，愛(ài)奇藝前兩年一直在傳統電影院網(wǎng)絡(luò )售票的業(yè)務(wù)上做嘗試，但是由于投入不夠大，導致用戶(hù)體驗跟不上，無(wú)論是直連的院線(xiàn)數量還是跟上游電影公司的合作都較少，因此市場(chǎng)份額微乎其微。

　　在目前電影票市場(chǎng)上，市占率和投入成本幾乎直接掛鉤。據易觀(guān)智庫2017年第三季度電影數據顯示，合并后的“新貓眼”和淘票票兩大巨頭行業(yè)市占率超過(guò)85%，在線(xiàn)票務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)形成雙寡頭的局面，而這離不開(kāi)燒錢(qián)式的票補。公開(kāi)資料顯示，淘票票2016年以來(lái)的票補投入超過(guò)30億元。

　　從愛(ài)奇藝的計劃來(lái)看，百度糯米重新投入票補的可能性不大。4月27日，愛(ài)奇藝發(fā)布了獨立上市后的首份財報，其中顯示2018年第一季度營(yíng)收規模同比增長(cháng)57%，運營(yíng)虧損為11億元，運營(yíng)虧損率同比收窄，歸屬愛(ài)奇藝的凈虧損為3.96億元，低于去年同期的11億元。簡(jiǎn)言之，上市后的愛(ài)奇藝開(kāi)始強調虧損縮減。

　　“我相信每一季度我們（上市）的友商必須對股價(jià)和股市要有一個(gè)交代，這是必須的�！贝饲�，阿里文娛集團輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東接受包括時(shí)代周報記者在內的媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，優(yōu)酷不管是上市還是退市，都是出于戰略和競爭的考慮。

　　可見(jiàn)，擁抱了資本的愛(ài)奇藝也并非可以“任性”。相比于投入無(wú)上限的優(yōu)酷和淘票票，以及財力雄厚的騰訊視頻、合二為一的貓眼，愛(ài)奇藝領(lǐng)著(zhù)百度糯米影業(yè)備受壓力。

　　“我們希望按部就班地做，因為市場(chǎng)不是新的，而是我們要追趕別人，步步為營(yíng)地做是最穩妥的辦法�！饼徲钫f(shuō)道。

　　信達證券文化傳媒行業(yè)首席研究員溫世君向時(shí)代周報記者分析稱(chēng)，愛(ài)奇藝如果要打通影視全產(chǎn)業(yè)鏈，全力做強百度糯米手上的線(xiàn)上電影票務(wù)渠道，是其行業(yè)話(huà)語(yǔ)權的根基。

　　比拼文娛生態(tài)

　　“（電影公司）基本都被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們所收購、并購、融合，互聯(lián)網(wǎng)公司已全面滲透影視產(chǎn)業(yè)鏈，深入參與投資制作、發(fā)行、渠道建設等各環(huán)節�！贝饲�，博納影業(yè)集團總裁于冬接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道。

　　在于冬看來(lái)，自己曾在2014年上海電影節上說(shuō)過(guò)的預言，“電影公司未來(lái)都將給BAT打工”，正在變成現實(shí)。

　　而事實(shí)上，BAT所盯上的遠不止影業(yè)，而是整個(gè)國內的文娛生態(tài)。為了不斷增強自身在競爭中的話(huà)語(yǔ)權，BAT的文娛產(chǎn)業(yè)鏈觸角不斷地延伸。

　　“騰訊影業(yè)經(jīng)過(guò)兩年多的摸索以后，已經(jīng)初步摸索出一個(gè)思路，怎么不孤立地做影視項目�！彬v訊影業(yè)首席執行官程武接受包括時(shí)代周報在內的媒體采訪(fǎng)時(shí)始終強調，要建立以IP為核心的新文創(chuàng )娛樂(lè )生態(tài)。

　　從“泛娛樂(lè )”到“新文創(chuàng )”，也意味著(zhù)騰訊將進(jìn)一步加強對于文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)鏈的滲透。

　　在上市的第一年，也是成立的第九年，愛(ài)奇藝提出了戰略調整。作為百度在文娛領(lǐng)域重要布局的愛(ài)奇藝，如今宣稱(chēng)要自己建一個(gè)生態(tài)，一個(gè)包含視頻、直播、游戲、商城、電影票、文學(xué)、漫畫(huà)等的“蘋(píng)果園生態(tài)”，并且除了與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)捆綁之外，還與其他平臺結成戰略伙伴，包括京東和大地院線(xiàn)。

　　“我們的競爭對手太強大了，我們是孤立的一方，而他們是一個(gè)個(gè)生態(tài)系統在跟愛(ài)奇藝打仗。如果要跟他們競爭，需要有長(cháng)期的競爭力，也就是建立生態(tài)系統�！饼徲钸@樣說(shuō)道。

　　誠然，“All in AI”的百度并沒(méi)有像阿里巴巴那樣可以一口氣買(mǎi)下整個(gè)大文娛，據時(shí)代周報記者此前的不完全統計，阿里大文娛收購涉及的總金額遠超過(guò)630億元；百度也無(wú)法像騰訊那樣通過(guò)廣泛的股權投資聚攏優(yōu)質(zhì)的文娛企業(yè)，子公司閱文集團已經(jīng)上市，游戲成為了騰訊的“財源”，騰訊音樂(lè )最近傳出準備IPO的消息。

　　“雖然我們跟騰訊、阿里的生態(tài)相比，按照市值算只是他們的幾十分之一，但沒(méi)關(guān)系，就像八年前排在我們前面的視頻網(wǎng)站有幾十個(gè)，我們一點(diǎn)點(diǎn)努力�！饼徲钫f(shuō)道。

　　“今天的競爭還沒(méi)有到高枕無(wú)憂(yōu)的地步。對于大生態(tài)的結合，包括我們的友商，以及阿里巴巴自己的生態(tài)融合，會(huì )有化學(xué)反應產(chǎn)生�！贝饲�，阿里文娛集團輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東接受包括時(shí)代周報在內的媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，在這場(chǎng)游戲中，競爭遠遠沒(méi)有到最后，還將會(huì )有太多的變量存在。