因為追著(zhù)投喂外國網(wǎng)紅“甲亢哥”，身穿紅花襖的榮昌江哥火了，他手里的榮昌鹵鵝火了，他背后的重慶市榮昌區也火了。美團數據顯示，4月第三周，平臺上的“榮昌鹵鵝”搜索量同比增長(cháng)839%，“榮昌酒店”搜索量同比增長(cháng)超500%。攜程平臺上，4月10日至4月20日，關(guān)于“榮昌”的搜索量較3月同期增長(cháng)194%，比去年同期增長(cháng)165%。

　　三位數的搜索量增長(cháng)只是開(kāi)端?，F在，整個(gè)榮昌都在為“五一”假期做準備，推廣鹵鵝的接力棒已經(jīng)從“鹵鵝哥”個(gè)人轉移到當地政府手中。有淄博、哈爾濱、天水等網(wǎng)紅城市做樣本，榮昌區動(dòng)作也很迅速：停車(chē)免費、志愿者上街，連當地即將舉辦的馬拉松比賽，原本獎牌上的“榮昌豬”也換成了“榮昌鵝”，繼續做大城市IP。

　　廣大網(wǎng)友關(guān)心的是鹵鵝啃起來(lái)香不香，榮昌想的是怎樣讓“鹵鵝”飛得穩、飛得遠。比如，提出要加強食品安全監管，嚴厲禁止鹵鵝隨意漲價(jià)、惡性競爭等行為，避免網(wǎng)紅效應引發(fā)質(zhì)量危機。提出加強地理標志保護，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，要保護好榮昌江哥的商標，避免被惡意搶注。這種對民間流量的制度性呵護，體現了城市管理者的遠見(jiàn)。

　　榮昌區還第一時(shí)間召開(kāi)了“網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟暨鹵鵝產(chǎn)業(yè)發(fā)展金點(diǎn)子征集座談會(huì )”，提出要發(fā)展衍生產(chǎn)業(yè)鏈，用鹵鵝扒下的鵝毛招商羽毛球企業(yè)，把鹵鵝的價(jià)值鏈從餐桌延伸到運動(dòng)場(chǎng)。

　　座談會(huì )上，榮昌公開(kāi)提出歡迎自媒體報道榮昌，什么地方都可以去看。這種態(tài)度，彰顯了其對自身經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、城市治理、消費環(huán)境擁有底氣。

　　網(wǎng)紅城市的風(fēng)刮了好幾年，此前的網(wǎng)紅城市大都遇到過(guò)在流量洪峰中既要接住熱度又要守住口碑的挑戰。作為2025年第一個(gè)出圈的地區，榮昌能不能做得更好一些？

　　榮昌并不大，2024年全區城鎮常住人口僅41萬(wàn)人，能提供的接待住宿床位不足1萬(wàn)個(gè)。當洶涌的人潮突然涌入這座小城，接待能力的短板，倒逼榮昌必須走出“單打獨斗”的思維定式——正如“鹵鵝哥”林江說(shuō)的：“鍋里有了，碗里才有?！?/p>

　　榮昌雖小，成渝經(jīng)濟圈很大，搭乘成渝高鐵，榮昌到重慶市主城區約20分鐘，到成都市約1個(gè)小時(shí)。榮昌周邊，論美景，有拍過(guò)《臥虎藏龍》的永川茶山竹海、世界文化遺產(chǎn)大足石刻、國家非遺銅梁龍舞；論美食，梁平張鴨子、萬(wàn)州烤魚(yú)、璧山鮮鍋兔、豐都涼拌雞都值得一嘗。

　　從公開(kāi)信息看，榮昌政府有成為“流量中轉站”的意識，已經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合談及相關(guān)設想?，F在需要周邊城市盡快行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)對接溢出的客流，讓榮昌的“鹵鵝流量”從單點(diǎn)爆發(fā)變成區域共享。這就像重慶火鍋的九宮格，每個(gè)格子都沸騰，整口鍋才夠味。

　　當游客在鹵鵝補給站拍照打卡時(shí)，他們也在檢驗城市治理的顆粒度。如果游客在銅梁火龍表演散場(chǎng)后，能用同一張文旅護照兌換榮昌鹵鵝的優(yōu)惠券，區域融合的深度便不再停留于文件簽署，而是轉化為可觸摸、可傳播的民生獲得感。這種“城市IP+產(chǎn)業(yè)鏈條+區域協(xié)同”模式，也許能讓榮昌鹵鵝被更多人看到，也為“中小城市走紅后怎么辦”探索另一種思路。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：佘 穎）