今年以來(lái)，微短劇熱度不減，話(huà)題不斷。繼“跟著(zhù)微短劇去旅行”帶動(dòng)文旅熱之后，近日，行業(yè)又發(fā)起“微短劇里看品牌”創(chuàng )作計劃，品牌合作涵蓋智能科技、日化美妝、食品飲料、汽車(chē)等多個(gè)門(mén)類(lèi)，微短劇正加速賦能千行百業(yè)，展現出蓬勃的市場(chǎng)活力。

　　微短劇以主題鮮明、劇情緊湊、篇幅精煉等特點(diǎn)開(kāi)辟了新賽道。在行業(yè)主管部門(mén)引導與市場(chǎng)自身調節下，短劇市場(chǎng)進(jìn)入提質(zhì)升級的新階段，多元主體入局，加碼優(yōu)質(zhì)內容，探索創(chuàng )新題材，展現出精品化、高質(zhì)量發(fā)展趨勢。與此同時(shí)，這一新興內容形式日益成為拉動(dòng)經(jīng)濟消費的利器。利用微短劇投資小、時(shí)長(cháng)短，見(jiàn)效快、易傳播的優(yōu)勢，能夠更高效率地傳遞產(chǎn)品信息，塑造品牌形象，撬動(dòng)流量密碼。

　　數據顯示，2023年中國網(wǎng)絡(luò )微短劇市場(chǎng)規模達373.9億元，預計2024年市場(chǎng)規模將超500億元，2027年達千億元。讓微短劇在賦能經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展方面發(fā)揮更大作用，必須進(jìn)一步發(fā)揮其獨特的內容魅力和傳播優(yōu)勢，促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下良性循環(huán)，延展產(chǎn)業(yè)鏈，從而實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。

　　堅持內容為王的發(fā)展理念。微短劇要為其他行業(yè)賦能，首先要自身過(guò)硬。只有好內容才能潤物無(wú)聲，潛移默化影響受眾。一味追求短期利益，迎合低俗趣味，不可能與觀(guān)眾建立情感鏈接，也就很難激發(fā)消費需求。當前，微短劇雖然產(chǎn)生許多吸睛之作，但真正能引發(fā)情感共鳴的走心之作還不夠多。在制作標準上，不妨借鑒長(cháng)視頻，組建專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )作團隊，采取規范化操作模式，打造精品化內容產(chǎn)品，利用口碑構建微短劇品牌影響力，從而實(shí)現以小體量撬動(dòng)大商機的目的。

　　扭轉“買(mǎi)量投流”的產(chǎn)品思維。平臺匯聚內容，連接用戶(hù)，對促進(jìn)微短劇健康發(fā)展至關(guān)重要。今年，廣電總局指導重點(diǎn)平臺出臺“反哺”措施，通過(guò)現金補貼、流量扶持、商業(yè)服務(wù)等方式，引導市場(chǎng)分配機制由流量推廣向內容創(chuàng )作傾斜。此舉有助于改變當前小程序微短劇利潤分配倒掛現象，擠壓當前微短劇市場(chǎng)泡沫，讓平臺真正為優(yōu)質(zhì)內容助力，從而促進(jìn)微短劇走上良性發(fā)展軌道。

　　探索共惠共贏(yíng)的運營(yíng)模式。在去年“雙11”電商平臺促銷(xiāo)活動(dòng)大戰中，品牌定制短劇火爆出圈，在拉動(dòng)消費方面表現不俗?！拔⒍虅?品牌”的融合模式不僅能提高其在內容生態(tài)中的競爭力和影響力，也讓創(chuàng )作主體和播出平臺成為品牌與消費者之間互動(dòng)的重要橋梁。目前，包含主流媒體、短視頻平臺、社交平臺、內容制作機構、行業(yè)專(zhuān)業(yè)組織等在內的多家單位相繼推出了自己的品牌微短劇業(yè)務(wù)。下一步，要繼續推動(dòng)微短劇與政府部門(mén)、企業(yè)、品牌機構交流合作，探索更多可復制可推廣的微短劇運營(yíng)模式，持續推動(dòng)微短劇賦能千行百業(yè)，實(shí)現微短劇與文旅產(chǎn)業(yè)共惠共贏(yíng)。 （作者：姜天驕 來(lái)源：經(jīng)濟日報）