只有掌握在自己手里的東西，才能成為核心競爭力。與商標相比，中國紅牛20多年積累的生產(chǎn)能力與渠道關(guān)系才是真本事。這些遍及中國大江南北的渠道能賣(mài)紅牛，也能賣(mài)中國“戰馬”。

　　中國紅牛輸了——近日，最高法做出終審判決，確認“紅牛系列商標”歸屬泰國天絲醫藥保健有限公司，中國紅牛不享有商標所有者的合法權益。幾乎在同時(shí)，北京市高級人民法院終審駁回了泰方申請對中國紅牛合資公司進(jìn)行清算一案的訴請，中國紅牛免于被強制清算。此前，中國紅牛還就泰方持有的金罐紅牛商標向國家知識產(chǎn)權局提出無(wú)效宣告請求，不過(guò)被駁回了。

　　別看兩家企業(yè)現在撕得不可開(kāi)交，20多年前，他們可是親密無(wú)間的戰友。1995年，中國的華彬集團為了將紅牛引入中國，與天絲集團合資成立了紅牛維他命飲料有限公司，也就是中國紅牛，而天絲集團則與合資公司簽訂了多份商標許可使用合同，授權合資公司使用“紅�！鄙虡�。

　　雙方的關(guān)系有多好呢？好到在長(cháng)達20年的合作過(guò)程中，雙方居然沒(méi)有就中國紅牛商標歸屬問(wèn)題有個(gè)明確的協(xié)定。只憑著(zhù)一紙模糊的合作協(xié)議，1996年至2016年，華彬集團就敢投下巨額廣告和運營(yíng)，推廣“困了累了喝紅�！�。這可是名副其實(shí)的現金�！�—紅牛在中國功能型飲料的市場(chǎng)份額一度高達60%以上，年銷(xiāo)售額超過(guò)200億元。

　　然而，隱患終于爆發(fā)。合資公司的商標使用許可合同于2016年10月到期后，天絲集團決定不再授權合資公司使用紅牛商標；2018年，合資公司工商登記到期，泰方提起強制清算，為此雙方打起了官司。

　　站在維護市場(chǎng)公平有序競爭的角度，北京市高級人民法院的判決、國家知識產(chǎn)權局的裁定和最高法的終審判決說(shuō)明無(wú)論內資外資，中國對知識產(chǎn)權的保護一視同仁，都是建立在尊重法律、尊重證據的基礎上。

　　但客觀(guān)上，判決讓中國紅牛陷入了法律與情理的困境——如果繼續使用紅牛系列商標生產(chǎn)、銷(xiāo)售紅牛產(chǎn)品，就會(huì )侵犯天絲集團對紅牛系列商標的專(zhuān)用權，涉嫌違反商標法和反不正當競爭法；但就這么放棄自己投入幾十億元培育的品牌，感情上又實(shí)在接受不了。

　　更要命的是，雖然2016年底中國紅牛就推出了紅罐“戰馬”，但時(shí)至今日，紅牛依然是其最大的收入來(lái)源。這就不是感情上接不接受的問(wèn)題了，而是命根子要沒(méi)了。難怪中國紅牛在終審判決之后，依然表示將通過(guò)一切可能的法律救濟途徑維護自身合法權益，還透露已就1995年的合資合同進(jìn)行國際仲裁，認為合作期限應延期為50年。

　　目前業(yè)內并不看好中國紅牛能翻盤(pán)最高法的終審判決，中國紅牛大概率要為欠缺商標意識交學(xué)費了。這起糾紛再次提醒全國上億市場(chǎng)主體，應切實(shí)注重知識產(chǎn)權的保護與應用。加多寶與王老吉直到2020年6月仍在為“怕上火就喝加多寶”打官司，國家知識產(chǎn)權局還曾發(fā)現有些初具規模的科技創(chuàng )業(yè)公司竟然沒(méi)有申請過(guò)知識產(chǎn)權，專(zhuān)利、商標處于“裸奔”狀態(tài)。商標法實(shí)施快40年了，中國企業(yè)應當趕緊補知識產(chǎn)權這一課。

　　在此還想給中國紅牛提個(gè)建議：只有掌握在自己手里的東西，才能成為核心競爭力。泰國的紅牛商標雖然響亮，但哪怕再用30年，也還是別人的。與商標相比，中國紅牛20多年積累的生產(chǎn)能力與渠道關(guān)系才是真本事。這些遍及中國大江南北的渠道能賣(mài)紅牛，也能賣(mài)中國“戰馬”。

　　今天的年輕消費者對國貨品牌抱有極大的熱情和信任，花西子、完美日記、元氣森林，不都是三五年就成長(cháng)起來(lái)的國貨新品牌嗎？以華彬的營(yíng)銷(xiāo)能力和渠道能力，快速鋪貨配合營(yíng)銷(xiāo)造勢，一定有消費者愿意嘗試中國“戰馬”。后起之秀如東鵬特飲、樂(lè )虎尚且能從紅牛手里分一杯羹，華彬集團專(zhuān)心養自己的“戰馬”，不愁長(cháng)不大。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：佘穎）