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王會(huì )生:國企也有國企的困難,不應該被標簽化

2019年03月08日 15:43   來(lái)源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月8日訊(記者 馬常艷 專(zhuān)欄)3月7日,全國政協(xié)常委、國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司董事長(cháng)王會(huì )生在接受經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,民營(yíng)企業(yè)確實(shí)有困難,國有企業(yè)也很多困難,需要通過(guò)市場(chǎng)的辦法去競爭!斑@是大家希望看到的,不希望看到今天給你貼個(gè)標簽,明天給他貼個(gè)標簽,形成鴻溝,這不利于中國企業(yè)的發(fā)展!

圖為全國政協(xié)常委、國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司董事長(cháng)王會(huì )生接受經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者專(zhuān)訪(fǎng)。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者于鶴章攝

  不應該將國企民企標簽化

  今年的政府工作報告提出,按照競爭中性原則,在要素獲取、準入許可、經(jīng)營(yíng)運行、政府采購和招投標等方面,對各類(lèi)所有制企業(yè)平等對待。

  王會(huì )生表示,按照競爭中性原則,就是沒(méi)有那些標簽。企業(yè)都是一樣的,希望通過(guò)市場(chǎng)來(lái)公平公開(kāi)公正地競爭。

  “民營(yíng)企業(yè)確實(shí)有困難,比如融資難、融資貴,可能還有一些歧視等,但國有企業(yè)也有國有企業(yè)的很多困難,包括債務(wù)壓力、歷史包袱等!蓖鯐(huì )生說(shuō),國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)需要在一視同仁的背景下,通過(guò)市場(chǎng)的辦法去競爭。在混合所有制改革的問(wèn)題上,在國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)合作的問(wèn)題上,也都需要通過(guò)調研去推進(jìn)。

  王會(huì )生強調,中國企業(yè)的發(fā)展應該是大家團結起來(lái),向著(zhù)一個(gè)目標打造中國的民族品牌,去參與世界市場(chǎng)的競爭,這才是共同最主要的目標,而不是把身份、所有制標簽化。

  混改存“不愿混”、“不敢混”“不真混”問(wèn)題

  談到國企改革,王會(huì )生表示,混合所有制改革是國有企業(yè)改革的突破口,要建立起有制衡的法人治理結構!盎旌纤兄剖菄蟾母锏耐黄瓶凇睂(shí)際上就是如何讓機制體制的活力煥發(fā)出來(lái),“有制衡的法人治理結構”就是不讓一個(gè)人說(shuō)了算,或者一個(gè)股東說(shuō)了算,而是大家按照市場(chǎng)的要求一起來(lái)商量。

  他指出,目前的混合所有制改革推進(jìn)還不盡如人意,這其中包括“不愿混”、“不敢混”和“不真混”的問(wèn)題。其中包含,如果國企總想說(shuō)了算,那民營(yíng)企業(yè)是不愿意混的。還包含,國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在管理體系或者監督機制方面不一樣,國有企業(yè)擔心被質(zhì)疑利益輸送,民營(yíng)企業(yè)擔心混合以后在體制機制上存在監督和約束的問(wèn)題。

圖為全國政協(xié)常委、國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司董事長(cháng)王會(huì )生(左)接受經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者馬常艷(右)專(zhuān)訪(fǎng)。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者于鶴章攝

  不過(guò)他也指出,也有很多混得好的例子,比如國投跟泰康人壽的混合所有制混得非常好,關(guān)鍵是國投和泰康之間互相理解,互相支持,互相信任。

  他還介紹,國投在實(shí)踐中推進(jìn)有效制衡的法人治理結構,旗下五個(gè)基金管理公司的股權占比均為40%,其他所有制企業(yè)占60%,盡管是第一股東,但不是絕對控股,避免了一股獨大,這種制衡從效果上看是很有效的。

  “一帶一路”合作將開(kāi)花結果

  “一帶一路”是習近平主席提出的重大國際經(jīng)濟合作倡議,致力于通過(guò)改善互聯(lián)互通,為中國與世界經(jīng)濟的增長(cháng)帶來(lái)更多的機遇!斑@些年,國投一直認真貫徹落實(shí)“一帶一路”倡議。

  王會(huì )生認為,“一帶一路”倡議對于共同發(fā)展起到了很大的作用,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何抓住機遇,用好世界的資源,是非常有意義。國投一直在加大“走出去”的力度,也在加大“一帶一路”方面的投資力度。

  他表示,按照公司“十三五”的發(fā)展規劃,國投要把海外投資的比重逐漸增加到20%。在歐洲、非洲、美洲一些國家都做了大量的基礎工作,有些在儲備當中,有些已經(jīng)開(kāi)始付諸實(shí)施。國投會(huì )進(jìn)一步加大力度,努力實(shí)現“十三五”的規劃目標。

  今年4月,第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇將在北京舉行。這是一次進(jìn)一步凝聚共識、推動(dòng)合作的重要機遇。王會(huì )生告訴經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者,這次高峰論壇很多合作伙伴都會(huì )來(lái)參加,正在加緊做好基礎和準備工作,有些合作可能會(huì )在這次高峰論壇上簽約,或者付諸實(shí)施,開(kāi)花結果。

(責任編輯:馬瀚明)

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