記者:“她經(jīng)濟”已經(jīng)成為一種不可忽視的經(jīng)濟現象。美柚公司是怎樣成為一家“最懂女人的互聯(lián)網(wǎng)公司”?
潘安平:在創(chuàng )業(yè)初期,我們做過(guò)電商,也做過(guò)一些PC端的產(chǎn)品。后來(lái),隨著(zhù)移動(dòng)端的蓬勃發(fā)展,我們開(kāi)始把發(fā)展重心從PC端轉向移動(dòng)端。在開(kāi)發(fā)移動(dòng)端業(yè)務(wù)的過(guò)程中,我們同樣有過(guò)許多嘗試,比如研發(fā)手機進(jìn)程管理軟件、手機省電功能軟件等。但是,由于我們起步晚、底子薄,且當時(shí)市場(chǎng)上已經(jīng)有不少具備較強實(shí)力的市場(chǎng)主體,他們的技術(shù)已經(jīng)較為成熟,市場(chǎng)認可度也相當高,我們如果與他們正面競爭,難度不小。因此,我們及時(shí)對公司的發(fā)展戰略作了調整,并把發(fā)展的重心逐漸鎖定在對女性經(jīng)期健康管理的APP。
我們剛剛進(jìn)入這一領(lǐng)域時(shí),市場(chǎng)上其實(shí)也有類(lèi)似的產(chǎn)品,但是其他產(chǎn)品普遍只是純粹的記錄功能,無(wú)法提供交互服務(wù)。美柚要做的,則是要通過(guò)大數據和信息技術(shù),為女性提供預警和提醒,進(jìn)而打造一種全新的健康生活管理方式。
經(jīng)過(guò)短短幾年的努力,我們現在的注冊用戶(hù)超過(guò)1.5億戶(hù),月活躍用戶(hù)超3000萬(wàn)。這份成績(jì)單的背后,離不開(kāi)我們整個(gè)團隊的共同努力,但從深層次的角度看,這個(gè)APP之所以會(huì )成為“爆款”,完全是因為它抓住了女性日常生活的痛點(diǎn),順應了女性對美好生活的期待,滿(mǎn)足了女性日益增長(cháng)的美好生活需要,也展現出了互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟深度融合的巨大魅力。
記者:未來(lái)美柚公司在打造“她經(jīng)濟”方面,會(huì )有哪些新的布局?
潘安平:黨的十九大報告提出,中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代,我國社會(huì )主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。人民群眾對美好生活的需要是十分廣泛的。廣大女性對于美好生活的期待與需要,恰恰也是“她經(jīng)濟”未來(lái)的增長(cháng)點(diǎn)和爆發(fā)點(diǎn)。這些年,美柚在海量用戶(hù)的支持下,已經(jīng)擴張到備孕、孕期及育兒階段。
從公司未來(lái)的發(fā)展布局看,我們繼續聚焦和深耕“她經(jīng)濟”的發(fā)展方向不會(huì )改變;谶@樣的發(fā)展定位,我們在短期內仍然要堅持把產(chǎn)品做“厚”,也就是說(shuō),要通過(guò)我們的APP,為用戶(hù)提供盡可能多的服務(wù)。為了實(shí)現這一目標,我們必須將平臺的內容打造作為核心,努力提供更多的信息和數據,利用大數據分析和運算,為用戶(hù)盡可能提供更多智能化和個(gè)性化的服務(wù)。
記者:從美柚的實(shí)踐看,要使“她經(jīng)濟”真正成為經(jīng)濟發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn)和新動(dòng)能,關(guān)鍵的發(fā)力點(diǎn)在哪?
潘安平:最重要的發(fā)力點(diǎn)還是創(chuàng )新。黨的十九大報告提出,創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設現代化經(jīng)濟體系的戰略支撐。對于“她經(jīng)濟”的發(fā)展而言,同樣不能忽視創(chuàng )新帶來(lái)的巨大推動(dòng)力。
目前,美柚已經(jīng)躋身全國互聯(lián)網(wǎng)百強,成功打造了“工具+社區+資訊+廣告+電商”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán),在女性垂直細分領(lǐng)域取得了一定的領(lǐng)先地位。取得這樣的成績(jì),靠的是創(chuàng )新。
我們這個(gè)APP產(chǎn)品,最初只需要靠純粹記錄功能就能留住用戶(hù),但隨著(zhù)用戶(hù)需求提升,我們就發(fā)展了交互功能更強的社區,F在,我們已經(jīng)把目標聚焦在了集記錄、社區、資訊、電商服務(wù)、廣告等于一體,通過(guò)開(kāi)展立體式的綜合服務(wù),實(shí)現個(gè)性化推送、精準化對接,滿(mǎn)足用戶(hù)需求,這樣才能不斷增強與用戶(hù)之間的互動(dòng),使我們與用戶(hù)彼此互為依靠。我認為,這種發(fā)展思路的不斷調整,其實(shí)也是一種創(chuàng )新。
從商業(yè)模式的角度看,我們同樣必須不斷創(chuàng )新。作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技企業(yè),我們不能簡(jiǎn)單地從用戶(hù)那里獲利,那樣只會(huì )死路一條。我們要通過(guò)打造規模龐大的流量群,通過(guò)實(shí)現生產(chǎn)端、消費端的完美對接,發(fā)展“流量經(jīng)濟”,實(shí)現與用戶(hù)的共贏(yíng)。
未來(lái),我們還要繼續加大創(chuàng )新力度,倡導創(chuàng )新文化,打造高水平的創(chuàng )新團隊,使創(chuàng )新成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和“她經(jīng)濟”發(fā)展的重要支撐。(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 林火燦)
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