1997年7月1日，香港順利回歸祖國。20年過(guò)去，這顆“東方之珠”更加璀璨。江蘇與香港，也在這20年里開(kāi)啟經(jīng)貿合作嶄新征程，實(shí)現互利雙贏(yíng)。

　　江蘇省商務(wù)廳統計，今年前5月，江蘇省與香港實(shí)現雙邊貿易106.5億美元，其中對香港出口約103.3億美元、從香港進(jìn)口約3.2億美元。

　　比貿易更出彩的是雙向投資。截至今年4月，香港在江蘇省累計投資39582個(gè)項目，占全省實(shí)際利用外資的42.6%，高出第二來(lái)源地33個(gè)百分點(diǎn)。

　　擁有金融、資訊、人才優(yōu)勢和國際市場(chǎng)認可度的香港，則成為江蘇企業(yè)對外投資的首選平臺。1997年，江蘇省僅有1個(gè)赴港投資項目，蘇企協(xié)議投資20萬(wàn)美元。到今年5月底，江蘇省累計赴香港投資項目共有1351個(gè)，蘇企協(xié)議投資186.2億美元，分別占全省境外投資總量的23.3%和33.8%，僅今年1—5月就有項目59個(gè)，蘇企協(xié)議投資6.6億美元。

　　回望蘇港合作歷程，不少案例成為雙方加深經(jīng)貿合作的經(jīng)典呈現。

　　徐州工程機械集團有限公司在香港設立徐工(香港)國際發(fā)展有限公司，將其作為集團海外產(chǎn)業(yè)管理和融資平臺，再投資收購德國施維英有限公司52%股權，在印度投資專(zhuān)用設備制造業(yè)生產(chǎn)基地。

　　遠景能源(江蘇)有限公司在香港設立遠景能源(香港)有限公司，提供風(fēng)電場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、投資和運營(yíng)管理服務(wù)，再投資全球新能源資產(chǎn)。

　　從200平方米的空調銷(xiāo)售店，發(fā)展為全國最大的商業(yè)零售企業(yè)，蘇寧云商成長(cháng)路上留下和香港企業(yè)合作、利用香港平臺“走出去”的多個(gè)印記。2009年12月，蘇寧以3500萬(wàn)港元收購香港家電連鎖前三的鐳射電器品牌、22家門(mén)店網(wǎng)絡(luò )及業(yè)務(wù)，邁出向外擴展第一步。如今，香港蘇寧銷(xiāo)售規模穩居香港電器連鎖首位，在港澳地區擁有23家門(mén)店。進(jìn)軍香港，為蘇寧開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)、摸索國際市場(chǎng)打下了基礎，蘇寧未來(lái)將持續以互聯(lián)網(wǎng)零售O2O模式，覆蓋更多國家和地區。

　　香港，不僅成為江蘇重要的經(jīng)貿合作伙伴，“香港服務(wù)”“香港智慧”也為江蘇制造轉型升級助力加油。

　　南京市江寧區一家服裝廠(chǎng)，旗下一女性?xún)纫缕放骑L(fēng)格傳統，香港新一代品牌顧問(wèn)李永銓的設計團隊通過(guò)市場(chǎng)分析，幫助企業(yè)進(jìn)行品牌診斷和重新定位，鎖定新的年輕女性為目標客群，以全新設計使品牌煥發(fā)了生機。

　　蘇州道樂(lè )達文化創(chuàng )意公司早就關(guān)注香港首席彩燈設計師鄧崇放的創(chuàng )意設計作品。經(jīng)過(guò)接觸，雙方達成鄧崇放原創(chuàng )“笑笑蛙”系列動(dòng)漫形象及內地彩燈代理授權業(yè)務(wù)。道樂(lè )達公司總經(jīng)理段富銀說(shuō)：“雙方將進(jìn)行5-10年的深度合作，鄧先生團隊負責產(chǎn)品創(chuàng )意，我們買(mǎi)斷版權進(jìn)行市場(chǎng)推廣，動(dòng)漫文化與網(wǎng)絡(luò )文化相結合，將給內地創(chuàng )意界帶來(lái)全新理念和產(chǎn)品�！�

　　江蘇省商務(wù)廳人士介紹，江蘇省電氣機械及器材制造、通信設備通用設備研發(fā)制造、批發(fā)零售、租賃和商務(wù)服務(wù)等行業(yè)，都有香港資金、技術(shù)、管理、品牌等生產(chǎn)要素集聚。

　　蘇港合作聯(lián)席會(huì )議，是蘇港合作的創(chuàng )新探索。去年10月12日，蘇港合作聯(lián)席會(huì )議第四次會(huì )議在南京召開(kāi)，這一運行3年多的新機制收獲滿(mǎn)枝碩果，雙方確定的18項具體合作已完成近半項目。

　　江蘇地處“一帶一路”交匯點(diǎn)，對外開(kāi)放優(yōu)勢明顯；香港是亞洲經(jīng)貿樞紐，匯聚了服務(wù)業(yè)的一站式服務(wù)�！耙粠б宦贰睉鹇詸C遇，給蘇港合作展示了全新畫(huà)卷。

　　南京市江北新區CBD地下空間規劃項目和常州青果巷歷史文化街區改造項目，成功將香港經(jīng)驗與我省城鎮化建設相結合。前者由香港戴德梁行參與，后者與香港時(shí)尚創(chuàng )建公司牽手。戴德梁行大中華區副總裁陶汝鴻認為，城鎮化應從產(chǎn)城融合變?yōu)楫a(chǎn)城人融合，再加上有效的管理，“我們在浦口區做一個(gè)20萬(wàn)平方米的綠色空間，充分考慮10個(gè)因素，產(chǎn)業(yè)以服務(wù)業(yè)為主，與軌道交通有效對接。其間分區、定位、主題分配、配合不同的消費群等，都是研究的重點(diǎn)�！�

　　香港中電控股中國區總裁陳紹雄說(shuō)，公司在越南推進(jìn)一個(gè)高效環(huán)�；痣婍椖�，計劃引入國內基建工程承包和設備提供商，江蘇有這方面的優(yōu)勢和實(shí)力，可進(jìn)行強強合作。

　　“香港金融管理局已成立‘基建融資促進(jìn)辦公室’，為香港、內地以及‘一帶一路’沿線(xiàn)國家的投資者提供基建融資服務(wù)。江蘇也成立‘江蘇企業(yè)國際化基金’和‘江蘇一帶一路投資基金’�！苯�蘇省商務(wù)廳廳長(cháng)馬明龍說(shuō)，借助既有平臺，創(chuàng )新方式，兩地聚焦融資環(huán)節開(kāi)展互利合作舞臺廣闊、機會(huì )無(wú)限。

　　記者邵生余

　　通訊員俞金金