快手是一家相當低調的公司。日活躍用戶(hù)超過(guò)4000萬(wàn)、在短視頻社交領(lǐng)域行業(yè)第一。但是，各媒體對于快手的報道很少。這和快手創(chuàng )始團隊的理念和風(fēng)格有很大關(guān)系。

　　在快手CEO宿華看來(lái)，快手的核心優(yōu)勢可以用8個(gè)字來(lái)概括：簡(jiǎn)單、好用、真實(shí)、有趣�！翱焓肿鹬赜脩�(hù)，在滿(mǎn)足用戶(hù)需求的同時(shí)，盡可能不打擾用戶(hù)�！彼奕A說(shuō)，“真正偉大且成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，必須極簡(jiǎn)、干凈、易用�！闭�如iPhone只有一個(gè)home按鍵、Google只有一個(gè)搜索框。

　　從文字、圖片到視頻、直播，每一代的內容形態(tài)都誕生了一批相應的平臺級獨角獸互聯(lián)網(wǎng)公司。在這個(gè)過(guò)程中，內容可視性越來(lái)越強，表現形式越來(lái)越豐富，互動(dòng)性、實(shí)時(shí)性的趨勢越來(lái)越明顯�？焓值膭�(chuàng )始團隊正是看到了這一點(diǎn)，選擇了短視頻社交這一領(lǐng)域作為創(chuàng )業(yè)切入點(diǎn)。

　　2011年7月，GIF快手成立。當時(shí)由于智能手機尚沒(méi)有大規模普及、4G和WIFI等高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )也沒(méi)有大規模覆蓋，快手更多是作為短視頻的拍攝工具，并在微博、QQ等社交平臺廣泛傳播。隨著(zhù)智能手機的普及和高速移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )的覆蓋完善，2013年快手開(kāi)始轉型，加入了內容分享和發(fā)現功能，致力于打造幫助普通人記錄和分享生活的視頻社交平臺�！艾F在用戶(hù)喜歡視頻這一更有趣更豐富的表達方式�！彼奕A說(shuō)，“快手希望幫助每個(gè)普通人留存回憶，讓網(wǎng)友們看到更真實(shí)有趣的世界”。

　　短視頻領(lǐng)域正是近兩年的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從全球來(lái)看，目前短視頻行業(yè)格局由Facebook和YouTube領(lǐng)跑。作為全球最大的社交網(wǎng)站兼個(gè)性化算法的新聞資訊分發(fā)平臺，Facebook早在2015年前便把重心轉向短視頻。據華爾街分析師估測，2015年視頻廣告至少為Facebook帶來(lái)10億美元的收入。從國內來(lái)看，短視頻領(lǐng)域用戶(hù)持續爆發(fā)增長(cháng)，并受到了資本的熱捧。調查顯示，目前國內短視頻的觀(guān)看次數已經(jīng)超過(guò)了影視劇等長(cháng)視頻，占據了一半以上的份額。據不完全統計，中國在線(xiàn)短視頻平臺數量已接近200家，其中快手、秒拍和美拍規模最大。

　　宿華為快手的用戶(hù)畫(huà)像是熱愛(ài)分享、喜歡熱鬧、年輕化的普通人。87%的快手用戶(hù)是“90”后，僅北京地區快手的日活用戶(hù)就達到了300萬(wàn)�？焓值脑妇笆�，讓普通人分享自己有意思的生活。在這樣的價(jià)值觀(guān)指導下，快手產(chǎn)品呈現出3個(gè)特點(diǎn)，一是不作任何資源傾斜，不像大部分社交平臺的大V導向，而是完全依靠算法去幫助用戶(hù)實(shí)現分享，不會(huì )有人群和地域歧視。二是非常低的使用門(mén)檻，快手的用戶(hù)體驗非常簡(jiǎn)單易用，隨時(shí)隨手拍攝分享。三是依靠基于深度學(xué)習的人工智能算法，實(shí)現個(gè)性化推薦，并且特別注重數據保密和用戶(hù)安全。

　　對于直播這一今年來(lái)持續受到熱捧的細分領(lǐng)域，宿華表示，快手不是直播平臺，而是短視頻平臺�？焓謴奈磁c任何主播或演藝公司有過(guò)勞動(dòng)、勞務(wù)或者其他合同關(guān)系，快手平臺上的直播都是用戶(hù)自發(fā)的。當然，作為平臺方，快手會(huì )根據《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規定》嚴格落實(shí)主體責任，加強平臺和內容管理�！拔覀儠�(huì )加強包括直播在內的內容管理，保持7×24不間斷內容管理；對于查實(shí)的不良內容的用戶(hù)，會(huì )根據違規級別給予嚴肅處理�！彼奕A說(shuō)。

　　包括宿華在內的4位快手創(chuàng )始人，都是工程師出身，為此快手公司內部洋溢著(zhù)工程師文化�！鞍旬a(chǎn)品做簡(jiǎn)單做到極致，是快手的目標。這幾年快手把主要的精力放在了做減法上，就是為了給用戶(hù)更好的產(chǎn)品體驗�！彼奕A說(shuō)，“減功能是一件很痛苦的事情，因為你會(huì )看到各種新玩法、新熱點(diǎn)，但必須考慮這些新玩法是否符合公司的愿景”。比如說(shuō)局部動(dòng)圖、平臺內部私信功能等，快手都在嘗試后放棄了，“因為這些功能不是用戶(hù)真正迫切需要的”。

　　隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)碎片化使用趨勢的延續以及對多媒體內容消費習慣的深化，未來(lái)中國短視頻市場(chǎng)用戶(hù)規模還將持續擴大�！懊髂昕焓謱�嘗試大規模商業(yè)化，包括信息流廣告、電商、游戲、直播等多種變現手段�！彼奕A說(shuō)，“商業(yè)化有助于把產(chǎn)品做得更好，不斷提升用戶(hù)體驗”。(經(jīng)濟日報記者 秦海波)