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[經(jīng)濟圓桌]專(zhuān)家學(xué)者暢談我國啤酒行業(yè)發(fā)展:提升有效供給能力 推動(dòng)啤酒行業(yè)升級

2016年11月28日 07:13   來(lái)源:中國經(jīng)濟網(wǎng)—《經(jīng)濟日報》   

  我國是全球最大的啤酒消費市場(chǎng),最近一段時(shí)間以來(lái),進(jìn)口啤酒的發(fā)展勢頭迅猛,引起業(yè)內外廣泛關(guān)注。如何客觀(guān)分析這一現象?新常態(tài)下未來(lái)啤酒行業(yè)將呈現哪些發(fā)展趨勢?推動(dòng)啤酒行業(yè)供給側結構性改革對我國其他快速消費品有何啟示?《經(jīng)濟日報》邀請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)到演播室,就此展開(kāi)交流——

  行業(yè)從量變走向質(zhì)變

  2014年,我國啤酒產(chǎn)銷(xiāo)量出現負增長(cháng),結束了我國啤酒行業(yè)連續20多年的增長(cháng)勢頭。2015年我國啤酒市場(chǎng)連續第二年出現負增長(cháng),成為下降幅度最大的酒種,引發(fā)市場(chǎng)變化的原因是什么?

  趙禹:宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化直接影響消費品類(lèi)的銷(xiāo)量,不光是啤酒,白酒等其他酒種的增長(cháng)比例也都在下滑。雖然啤酒的整體產(chǎn)量出現了負增長(cháng),但是產(chǎn)品結構正在發(fā)生變化,低端產(chǎn)品產(chǎn)量下降,中高端啤酒進(jìn)入上升通道。另外,在過(guò)去的10年、20年里,啤酒行業(yè)通過(guò)整合,一直在持續性增長(cháng),當資本完成行業(yè)整合以后,必然要出現新一輪調整,產(chǎn)業(yè)下滑是調整的表現形式。

  方剛:從數據上看,2014年啤酒產(chǎn)量下滑了0.9%,2015年下降比例為4.6%,在此之前我國啤酒行業(yè)保持了連續24年的增長(cháng)。1949年,我國啤酒銷(xiāo)量只有7000噸,而如今我國啤酒銷(xiāo)量已經(jīng)達到了4700萬(wàn)噸,經(jīng)過(guò)長(cháng)期連續的增長(cháng)之后出現微調是很正常的。我認為,啤酒行業(yè)目前還不具備進(jìn)行大幅度調整的條件,不會(huì )出現斷崖式下滑。我們也看到,2016年8月啤酒產(chǎn)銷(xiāo)量出現了4.1%的增長(cháng),結束了連續20多個(gè)月的下滑,9月份再次出現增長(cháng),預示著(zhù)調整期正在接近尾聲。此外,雖然啤酒產(chǎn)銷(xiāo)量下降了,但銷(xiāo)售額反而增長(cháng)了。具體到產(chǎn)品結構方面,高端產(chǎn)品實(shí)現增長(cháng),而占據塔基的低端產(chǎn)品則在下降,這表明國內啤酒行業(yè)正在從量變走向質(zhì)變。

  李光斗:作為一種大眾消費,啤酒消費人群主要集中在藍領(lǐng)人群,屬于群體性消費。從全世界范圍來(lái)看,啤酒銷(xiāo)量的波動(dòng)必定伴隨著(zhù)相關(guān)經(jīng)濟現象的出現。啤酒銷(xiāo)量下滑背后的主要原因是制造業(yè)不景氣,藍領(lǐng)少了。從中可以總結出一個(gè)啤酒指數,當經(jīng)濟蕭條的時(shí)候,低端啤酒的銷(xiāo)量隨之下滑;經(jīng)濟回升的時(shí)候,低端啤酒銷(xiāo)量也隨之回升。比如當美國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)衰落時(shí),啤酒銷(xiāo)量就大幅度下降;又如奧運會(huì )或重大足球賽事舉辦的時(shí)候,啤酒銷(xiāo)量就會(huì )反彈。整個(gè)啤酒消費的塔基是中低端啤酒,大眾消費人群對啤酒價(jià)格更敏感,而商務(wù)人群、中產(chǎn)階級對啤酒價(jià)格不敏感,他們需要的是特殊風(fēng)味的小眾化品牌,這也給高端啤酒帶來(lái)了市場(chǎng)空間。

  擴大有效供給大勢所趨

  有數據顯示,從2010年到2015年,進(jìn)口啤酒總量的增速連續5年超過(guò)50%。為什么進(jìn)口啤酒增長(cháng)這么快?這種快速增長(cháng)是不是已經(jīng)對國產(chǎn)品牌形成了威脅?

  方剛:事實(shí)上,不僅是啤酒行業(yè),進(jìn)口紅酒、進(jìn)口食品等近年來(lái)均出現了井噴式增長(cháng)。2011年進(jìn)口啤酒不過(guò)是6.7萬(wàn)噸的銷(xiāo)量,它的基數較小,出現較大增幅不足為奇。截至2015年,進(jìn)口啤酒總量占比還不到整個(gè)行業(yè)的1.2%。目前,進(jìn)口啤酒增幅已經(jīng)放緩至17%。

  我們發(fā)現,進(jìn)口啤酒大部分來(lái)自歐洲,其中大部分是艾爾啤酒,而國內主流啤酒絕大部分是拉格。進(jìn)口啤酒具有價(jià)格高、酒精度高、麥芽濃度高的特點(diǎn),而國內啤酒的口感比較淡爽。隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高,當消費者需要一些個(gè)性化、有特點(diǎn)的啤酒時(shí),國內啤酒企業(yè)在這方面供給不足,產(chǎn)生了空檔。此外,消費者的購買(mǎi)渠道也發(fā)生了變化,之前主要通過(guò)餐飲、商超,現在則可以通過(guò)網(wǎng)購、跨境電商來(lái)購買(mǎi),這兩方面共同促進(jìn)了進(jìn)口啤酒的增長(cháng)。

  楊英杰:我國經(jīng)濟發(fā)展到現在,產(chǎn)業(yè)結構正在由低端向中高端邁進(jìn)。隨著(zhù)人們生活水平的提高,塔基銷(xiāo)量在下降,這并不可怕,可怕的是在消費者的需求消費偏好轉向的時(shí)候,中高端產(chǎn)品沒(méi)有跟上。這種需求怎么辦,如果跟不上,國外的產(chǎn)品肯定要進(jìn)來(lái)。這給行業(yè)提出一個(gè)挑戰,怎樣把中高端產(chǎn)品打開(kāi)做好,供給方怎么跟得上?這也是中央強調的供給側結構性改革的關(guān)鍵問(wèn)題。

  趙禹:酒是精神屬性大于物質(zhì)屬性的商品,更多層面是為了愉悅。好與壞,不能用寡淡和醇厚來(lái)評價(jià),這是一個(gè)消費者愛(ài)好的問(wèn)題。就像我國的白酒,很多消費者喜歡濃香型,也有人喜歡醬香型。從飲酒文化來(lái)看,歐洲的消費者喜歡三五朋友慢飲,而中國人喜歡群體性地飲用啤酒,喜歡快飲,因此主流啤酒的麥芽濃度和酒精度相對比較低。實(shí)際上,我們現在食品安全標準越來(lái)越嚴格,啤酒更是一個(gè)全球工藝水平技術(shù)都相當的一個(gè)產(chǎn)業(yè),沒(méi)有太大的本質(zhì)區別,只是在個(gè)性化方面,我們相對落后了一些。

  啤酒還有一個(gè)新鮮度的問(wèn)題,海關(guān)政策、稅收、物流政策等因素,都會(huì )影響進(jìn)口啤酒在中國市場(chǎng)的放量式發(fā)展。我認為,未來(lái)進(jìn)口啤酒也不會(huì )成為主流市場(chǎng)的大眾化消費品,占啤酒消費的總量不會(huì )超過(guò)10%。進(jìn)口啤酒對我國啤酒產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了極大的促進(jìn)作用,現在整個(gè)啤酒業(yè)也在積極調整產(chǎn)品結構,比如青島啤酒的奧古特、珠江的白啤、雪花的臉譜系列,在市場(chǎng)也比較受歡迎。當然,要讓國產(chǎn)啤酒的中高端產(chǎn)品被更廣大的消費者接受和喜愛(ài),仍需要有一個(gè)引導消費的過(guò)程。

  應對全球化挑戰

  有觀(guān)點(diǎn)認為,國際啤酒巨頭入資我國本土企業(yè),試圖掌控中國市場(chǎng)。如何看待資本在我國啤酒行業(yè)發(fā)展中的作用?

  李光斗:啤酒的全球化消費時(shí)代已經(jīng)到來(lái),你不出去,別人就要進(jìn)來(lái),我們要積極應對這種變化。以前我們靠人多靠總量,但一旦消費出現問(wèn)題,啤酒、方便面、牛奶、冰淇淋等快速消費品的銷(xiāo)量都會(huì )放緩。因此,我們要更加關(guān)注中高端人群的需求和個(gè)性化品牌的塑造,以及80后90后的消費特點(diǎn)。未來(lái),啤酒行業(yè)也會(huì )像電視機、汽車(chē)行業(yè)一樣,逐步走向全球化消費的時(shí)代。

  楊英杰:全球化最大的挑戰不在于直接從國外進(jìn)口產(chǎn)品,而是本地品牌被收購后在本地生產(chǎn),在這種形勢沖擊下,我國很多品牌就消失了。品牌競爭就是資本的競爭,資本全球化和貿易全球化決定了品牌全球化。我們很多企業(yè)產(chǎn)品在質(zhì)量上絕對不亞于國外的名牌產(chǎn)品,關(guān)鍵是在品牌營(yíng)銷(xiāo)和資本運作上怎樣做好做大做強自己的品牌,這方面國家政策方面應該有所支持,企業(yè)也要有自覺(jué)性和主動(dòng)意識,來(lái)應對資本戰場(chǎng)上國外品牌的挑戰。

  方剛:從全球啤酒業(yè)來(lái)看,一種是以資本為驅動(dòng)的全球性的寡頭競爭;另一種是以民間力量、中小企業(yè)甚至微型企業(yè)為代表的個(gè)性化啤酒。在美國,百威啤酒占據整個(gè)主流地位,但還是有4000多家精釀啤酒企業(yè),每個(gè)精釀啤酒企業(yè)都各有特點(diǎn),規模非常小。又比如德國啤酒,也是以特色的小型啤酒為主,德國有1800多家企業(yè)、8000多個(gè)品種。

  資本在啤酒行業(yè)里還是主流力量。從我國來(lái)看,啤酒年產(chǎn)銷(xiāo)量從1949年的7000噸到如今的4700萬(wàn)噸,很大程度上是資本推動(dòng)的結果。目前,百威與嘉士伯兩大巨頭占整個(gè)我國啤酒市場(chǎng)份額不到30%,70%還是在內資企業(yè)手中。在資本推動(dòng)行業(yè)并購重組過(guò)程中,有些品牌消失了,也有一些品牌通過(guò)資本運作風(fēng)生水起,這也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。比如青島啤酒的嶗山、燕京啤酒的漓泉、百威旗下的哈啤,還有雪花啤酒,它們在區域性布局和全球性布局上的表現都非常搶眼。

  加強高端產(chǎn)品研發(fā)

  未來(lái),我國啤酒市場(chǎng)將呈現怎樣的發(fā)展趨勢?啤酒企業(yè)應如何通過(guò)供給側結構性改革打造和提升核心競爭力?

  趙禹:中國啤酒品牌想要得到更多消費者的認可,首先需要進(jìn)入理性健康的狀態(tài)。過(guò)去,很多國內啤酒企業(yè)生產(chǎn)的個(gè)性化產(chǎn)品比如果啤,是很受市場(chǎng)歡迎的,但在行業(yè)整合的過(guò)程中,為了適應競爭需要逐漸被淘汰,F在,我們需要重新在產(chǎn)品層面,把個(gè)性化、差異化、中高端產(chǎn)品撿起來(lái),滿(mǎn)足真正的市場(chǎng)需要,解決供給側問(wèn)題。近幾年,各個(gè)企業(yè)都認識到這一點(diǎn),在調整產(chǎn)品結構的同時(shí),也在消費渠道自我再造,整體更趨于理性化。

  酒的種類(lèi)多、專(zhuān)業(yè)性強,消費者辨別能力不夠,如果酒類(lèi)市場(chǎng)無(wú)序競爭,會(huì )帶來(lái)嚴重的社會(huì )后果。從政策層面來(lái)講,要加強對市場(chǎng)的規范,建議把酒作為特殊商品進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理。

  方剛:未來(lái)整個(gè)啤酒產(chǎn)品的結構,應該是從金字塔向橄欖形過(guò)渡,低檔萎縮、腰部增加、高端部分繼續拉長(cháng)。目前,就主流啤酒來(lái)說(shuō),國內企業(yè)擁有龐大的渠道和消費體系,“防守”應該沒(méi)有問(wèn)題,但是在碎片化消費、潮流啤酒消費需求對接,以及個(gè)性化產(chǎn)品研發(fā)方面,還存在一定的短板。高端、超高端將是啤酒行業(yè)的機會(huì )和紅利,也是國內啤酒企業(yè)一定要及時(shí)跟進(jìn)的。這不是一種“功夫”就可以應對的,企業(yè)不僅要有地面作戰能力,還要用現代思維來(lái)對接消費者需求,提升高端產(chǎn)品研發(fā)能力。

  最壞的時(shí)候可能是最好的機遇,國內的主流啤酒應該感謝進(jìn)口啤酒。進(jìn)口啤酒幫助我們培育了個(gè)性化高端消費人群,也為我國啤酒行業(yè)提供一個(gè)很好的可以追趕的目標。

  楊英杰:企業(yè)要想發(fā)展壯大,還是要進(jìn)行供給側結構性改革,從自身做起,扎扎實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好。產(chǎn)品質(zhì)量上去了,理性的消費者自然會(huì )選擇國內產(chǎn)品。目前,國家也出臺了一系列措施,支持中國制造,搞好供給側結構性改革。按照這個(gè)趨勢下去,不光是服裝鞋帽,越來(lái)越多的中國制造、中國品牌將走向世界。希望啤酒企業(yè)能夠抓住供給側結構性改革的契機,真正把產(chǎn)品質(zhì)量提升上去,真正滿(mǎn)足廣大消費者的需求。從大環(huán)境來(lái)講,政府要構建好質(zhì)量監督體系和法制環(huán)境。另外,通過(guò)第三方權威認證的方式,讓老百姓看到國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量絕不低于國外的同類(lèi)產(chǎn)品,糾正消費者的不理性偏好。政府要從市場(chǎng)環(huán)境、法制環(huán)境、制度建設、監督環(huán)境等多方面著(zhù)手。

  李光斗:國際化包含兩個(gè)層面的問(wèn)題,改革開(kāi)放解決了第一個(gè)問(wèn)題,即如何把中國產(chǎn)品賣(mài)到全世界,現在面臨如何把中國品牌賣(mài)到全世界。中國品牌目前正處在上升期,所以我們的智能手機在國外賣(mài)得很好,這說(shuō)明中國品牌有了文化優(yōu)勢,開(kāi)始慢慢滲透。我國作為世界第二大經(jīng)濟體,要有自己的國家品牌戰略,要有全局性的眼光。

  消費者升級換代了,企業(yè)的制造能力能不能升級換代、法律法規能不能跟上監管的要求,這是需要考慮的問(wèn)題。供給是一個(gè)很大的概念,既包括資金供給,也包括勞動(dòng)力和產(chǎn)品供給、制度供給、科技供給、品牌供給。尤其互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的渠道愈加發(fā)達,消費者需求在國內得不到滿(mǎn)足,自然會(huì )訴諸國際市場(chǎng),過(guò)去依靠區域形成的壁壘在今天已經(jīng)不存在了。(原文來(lái)源:經(jīng)濟日報)

(責任編輯:梁靖雪)

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