編者按:2024年12月份召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議與2025年《政府工作報告》均強調,“綜合整治‘內卷式’競爭”。今年以來(lái),“反內卷”也頻頻引發(fā)監管層面的高度關(guān)注。
近期,金融業(yè)“反內卷”的呼聲亦引發(fā)金融機構與從業(yè)者的廣泛共鳴:重復性?xún)r(jià)格戰、KPI綁架下的“服從性表演”、無(wú)效加班等現象何時(shí)休?為此,本報將刊發(fā)系列報道,探討當經(jīng)濟增長(cháng)從“高速”轉向“高質(zhì)”的過(guò)程中,金融業(yè)應如何優(yōu)化競爭秩序,讓創(chuàng )新取代內耗,讓“規模崇拜”轉向價(jià)值重構。
本報記者 蘇向杲 冷翠華
近期,保險業(yè)“反內卷”的呼聲引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。一方面,福建省、安徽省、河北省廊坊市等多地保險行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布公約或行業(yè)倡議抵制內卷;另一方面,險企作為保險市場(chǎng)主體,也通過(guò)高管發(fā)聲等形式倡議避免“內卷式”競爭。
多位受訪(fǎng)業(yè)內人士對《證券日報》記者表示,客觀(guān)而言,目前保險業(yè)確實(shí)存在一定程度的內卷,主要體現在渠道、產(chǎn)品、資產(chǎn)管理等維度。其中,渠道內卷表現為過(guò)度增加費用支出,產(chǎn)品內卷表現為價(jià)格戰,資產(chǎn)管理內卷主要體現在資產(chǎn)配置格局的同質(zhì)化。內卷的根源在于,在保險業(yè)保費增速趨緩、保險消費需求升級的大背景下,部分險企難以適應變化,試圖通過(guò)“卷”的方式保持個(gè)體增長(cháng)。
不過(guò),從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,在監管部門(mén)持續規范和引導下,以及保險行業(yè)協(xié)會(huì )自律功能的督促下,保險業(yè)內卷現象正逐步改善。保險業(yè)也通過(guò)不斷創(chuàng )新,逐步破除內卷,重新定位了行業(yè)發(fā)展的“價(jià)值錨”。
內卷新表征
“內卷”一詞最早出自人類(lèi)學(xué)家格爾茨的著(zhù)作《農業(yè)的內卷化》,用于描述農耕經(jīng)濟越來(lái)越精細化但卻沒(méi)有重大突破,現普遍指同行間競相付出更多努力以爭奪有限資源,導致個(gè)體“收益努力比”下降。內卷的本質(zhì)是過(guò)度競爭、惡性競爭。
“反內卷”已經(jīng)引發(fā)了國家層面的高度關(guān)注。2024年7月份,中共中央政治局會(huì )議提到要“強化行業(yè)自律,防止‘內卷式’惡性競爭”。2025年1月份,國家發(fā)展改革委有關(guān)負責人在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會(huì )上表示,2025年要綜合整治“內卷式”競爭。此外,2024年12月份召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議,以及2025年《政府工作報告》均提到,“綜合整治‘內卷式’競爭”。
保險業(yè)在部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域也存在內卷現象。近日,安徽省銀行業(yè)協(xié)會(huì )與保險行業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合發(fā)布《安徽省銀行代理保險業(yè)務(wù)反內卷聯(lián)合倡議書(shū)》,提出倡導公平競爭,抵制無(wú)序內卷;此前,福建省保險行業(yè)協(xié)會(huì )、河北省廊坊市保險行業(yè)協(xié)會(huì )等自律組織也發(fā)布“反內卷”自律公約或倡議書(shū),對手續費惡性競爭、詆毀同業(yè)等行為說(shuō)不。
一線(xiàn)從業(yè)人員對“卷”的感受則更為深刻。一家人身險公司銀保渠道負責人告訴記者,以前一個(gè)會(huì )計年度內一家銀行網(wǎng)點(diǎn)最多只能與3家保險公司合作,保險公司對銀行渠道資源爭奪激烈,彼時(shí)為了“拿下”銀行網(wǎng)點(diǎn),他身體不舒服也得堅持去交際應酬。不過(guò),隨著(zhù)監管對險企合作的銀行網(wǎng)點(diǎn)數量放開(kāi),這種“內卷式”競爭得到了緩和。
另一家保險公司的產(chǎn)品研發(fā)負責人則對記者“吐槽”,該公司基于對客戶(hù)需求的深層次分析和廣泛的市場(chǎng)調研,設計了一款新產(chǎn)品,但是僅過(guò)了兩到三個(gè)月時(shí)間,同業(yè)公司就推出了同樣的產(chǎn)品,僅僅只更換了產(chǎn)品名稱(chēng)。
此外,當前還有個(gè)別險企在“卷人力”。例如,有保險公司業(yè)務(wù)人員委托熟人在朋友圈發(fā)布信息:“周中有時(shí)間方便的寶媽嗎?參加保險公司培訓3天,入職下號,給300元!边@意味著(zhù)應聘者只要參加3天培訓,不僅可以入職成為保險代理人還有現金獎勵。
一家壽險公司管理層人員張宇行(化名)坦言,目前“內卷式”競爭主要集中在保險銷(xiāo)售渠道和產(chǎn)品層面。在銷(xiāo)售渠道方面,經(jīng)代渠道和網(wǎng)銷(xiāo)渠道的競爭最為激烈,不少險企為了爭搶有限的銷(xiāo)售資源,會(huì )通過(guò)“卷價(jià)格”“卷費用”等方式搶占市場(chǎng)份額。在產(chǎn)品層面,同質(zhì)化現象較為嚴重,同一類(lèi)型產(chǎn)品的保障范圍高度相似,只能在價(jià)格和費用上競爭,比如定期壽險、重疾險、百萬(wàn)醫療險市場(chǎng)都有價(jià)格非!皹O致”的產(chǎn)品。
慧擇保險經(jīng)紀有限公司戰略部總監馬瀟也持類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)。他告訴記者,目前,保險業(yè)內卷集中在銷(xiāo)售領(lǐng)域,體現為部分險企的價(jià)格戰、夸大宣傳、詆毀同業(yè)、銷(xiāo)售誤導、返傭返利等行為。內卷的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,缺乏打動(dòng)客戶(hù)的差異化價(jià)值點(diǎn)。
“因”與“果”
從我國保險業(yè)發(fā)展史的視角來(lái)看,內卷是過(guò)去保險業(yè)超快速發(fā)展和保險市場(chǎng)超快速擴容過(guò)程中難以避免的“衍生品”。
自改革開(kāi)放后,我國保險業(yè)快速發(fā)展,目前已躋身全球第二大保險市場(chǎng)。截至2024年末,我國保險機構(不含保險中介)合計達239家,保險資金運用余額超過(guò)33萬(wàn)億元;僅A股五大上市險企的保險代理人合計超過(guò)138萬(wàn)人。
保險業(yè)的快速發(fā)展,拉動(dòng)了就業(yè),增強了民生保障,提升了社會(huì )抗風(fēng)險能力。但與此同時(shí),保險市場(chǎng)競爭日益白熱化,保險機構也面臨著(zhù)增員壓力加大、獲客難度提升、保費增速趨緩、投資收益率下行的壓力。
受訪(fǎng)人士普遍表示,保險業(yè)是順周期行業(yè),我國經(jīng)濟結構的迭代升級也對保險業(yè)的發(fā)展模式提出了新要求,但部分險企短期內改革創(chuàng )新不足,難以適應,于是選擇通過(guò)“卷”的方式增強所謂的競爭力。
張宇行表示,從發(fā)展的視角來(lái)看,當前行業(yè)內卷有三方面原因:一是市場(chǎng)結構因素,壽險行業(yè)進(jìn)入“客戶(hù)需求升級但保費增速放緩”的轉型期,傳統粗放式增長(cháng)模式難以為繼,險企缺乏新增長(cháng)點(diǎn),各公司為了生存和發(fā)展,不得不采取各種競爭手段;二是產(chǎn)品創(chuàng )新遇到瓶頸,部分險企缺乏足夠的資源投入到產(chǎn)品創(chuàng )新中,造成產(chǎn)品同質(zhì)化,進(jìn)而引發(fā)價(jià)格戰等“內卷式”競爭;三是過(guò)去通過(guò)激進(jìn)定價(jià),以“資產(chǎn)驅動(dòng)負債”模式迅速做大規模,投資端“短錢(qián)長(cháng)投”等模式快速擴張的路徑被嚴監管封堵,但部分企業(yè)仍未擺脫路徑依賴(lài)。
普華永道管理咨詢(xún)(上海)有限公司中國金融行業(yè)管理咨詢(xún)合伙人周瑾表示,當前保險行業(yè)“內卷式”競爭的根本原因在于,過(guò)去靠紅利驅動(dòng)的高速增長(cháng)表象掩蓋了行業(yè)自身能力不足的問(wèn)題,體現為經(jīng)營(yíng)模式相對粗放,客戶(hù)服務(wù)缺乏長(cháng)期視角,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,管理的精細化和科學(xué)化程度不高。
除外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境之外,險企自身經(jīng)營(yíng)理念的“短視”也是造成內卷的重要原因。
在馬瀟看來(lái),內卷的根源在于經(jīng)營(yíng)理念,部分險企“沒(méi)有從客戶(hù)價(jià)值出發(fā),而是從公司自身盈利出發(fā)”,在以前的發(fā)展中過(guò)于強調保險業(yè)的“金融”屬性,快速大規模的融資和投資,以賺取利差為經(jīng)營(yíng)目的,不愿意研究不同客戶(hù)的差異化需求,而是追求把一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)給所有人。這在保險產(chǎn)品供給短缺且消費者保險意識沒(méi)有覺(jué)醒的時(shí)代是可行的,但在新發(fā)展階段,這種模式就難以持續。近年來(lái),隨著(zhù)人口、經(jīng)濟環(huán)境的變化,保險業(yè)日漸進(jìn)入供大于求的狀態(tài),同時(shí),保險消費者對保險產(chǎn)品和服務(wù)有了更高品質(zhì)的要求,這要求保險業(yè)及時(shí)轉變,更多追求“服務(wù)”屬性,對消費者及其需求進(jìn)行精細化分群,提供差異化的服務(wù)價(jià)值。
“遺憾的是,雖然監管機構持續倡導特色化經(jīng)營(yíng),但在市場(chǎng)上以特色化和服務(wù)化為戰略定位的險企仍然不多!瘪R瀟進(jìn)一步表示,“并非經(jīng)營(yíng)者看不到這些問(wèn)題,而是由于創(chuàng )新具有長(cháng)期確定性的成本投入和不確定性的收益。部分險企經(jīng)營(yíng)者采取保守主義和短期主義的經(jīng)營(yíng)策略,依賴(lài)過(guò)往成功路徑,從而導致‘內卷式’競爭!
保險業(yè)內卷的危害已有前車(chē)之鑒。前幾年,部分險企出于“卷保費規!薄熬碣Y產(chǎn)規!薄熬砣肆Α钡饶康,采取了較為激進(jìn)的經(jīng)營(yíng)策略,已引發(fā)了一些風(fēng)險。例如,部分險企發(fā)行了大量高負債成本的萬(wàn)能險,最終引發(fā)大幅虧損;部分險企在風(fēng)控能力不足的情況下盲目涉足信用保險業(yè)務(wù)而陷入虧損泥潭。
從當下看,即使是行業(yè)局部的內卷,也有諸多危害。張宇行表示,首先,在銷(xiāo)售端,過(guò)度競爭導致渠道成本飆升,壓縮了企業(yè)的利潤空間,甚至出現虧損情況。其次,激烈的產(chǎn)品價(jià)格戰使部分險企忽視精算定價(jià)的合理性和科學(xué)性,導致長(cháng)期賠付風(fēng)險升高。再次,“內卷式”競爭導致資源過(guò)度集中于渠道爭奪和費用投放,對客戶(hù)需求洞察、產(chǎn)品精細化的研發(fā)投入不足,行業(yè)陷入低水平重復競爭。
協(xié)同破內卷
實(shí)際上,監管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )以及部分險企已認識到內卷的危害,且在“反內卷”層面積極行動(dòng)。
針對渠道內卷,近年來(lái),監管部門(mén)多次發(fā)文要求各渠道嚴格遵循“報行合一”要求。即,保險公司在產(chǎn)品備案時(shí)提交的費用假設必須與實(shí)際經(jīng)營(yíng)中支付的費用保持一致,使險企不能再通過(guò)“內卷式”競爭、不正當手段來(lái)爭奪市場(chǎng)份額。
為防止在產(chǎn)品設計上過(guò)度內卷,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,監管部門(mén)近年來(lái)多次下調人身險產(chǎn)品預定利率上限以及萬(wàn)能險結算利率等。同時(shí),監管部門(mén)連續多年發(fā)布人身險“負面清單”,杜絕不規范的產(chǎn)品設計,限制在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的無(wú)序競爭。在銷(xiāo)售行為方面,多地行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布“反內卷”倡議書(shū),要求杜絕價(jià)格戰、虛列傭金、手續費惡性競爭、賬外支出、詆毀同業(yè)等行為。
從市場(chǎng)主體來(lái)看,不少險企的經(jīng)營(yíng)理念也逐漸從短期化過(guò)渡到長(cháng)期化,經(jīng)營(yíng)目標重新錨定“保險姓!、保險的保障本源。例如,近年來(lái)中國平安、中國人壽、中國太保、中國人保、新華保險、泰康保險等頭部險企正持續優(yōu)化資產(chǎn)端、負債端、運營(yíng)端的經(jīng)營(yíng)策略,已經(jīng)形成了一定程度的差異化競爭態(tài)勢。
從業(yè)者對行業(yè)內卷的變化也深有體會(huì )。張宇行表示:“監管趨嚴、合規化經(jīng)營(yíng)對行業(yè)內卷現象起到了抑制作用,保險業(yè)正朝好的方向發(fā)展!
不過(guò),從長(cháng)遠視角以及全球視角看,不少受訪(fǎng)人士認為,在差異化發(fā)展的道路上,我國保險業(yè)仍有很長(cháng)的路要走,各方仍需持續發(fā)力,通過(guò)“反內卷”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
張宇行認為,面對行業(yè)局部?jì)染淼默F狀,監管層面可以持續完善相關(guān)法規和政策,并加大對違規行為的處罰力度,提高保險機構違規成本。行業(yè)協(xié)會(huì )還需要積極引導險企加強自律,共同維護市場(chǎng)秩序。險企也應積極探索差異化競爭,滿(mǎn)足消費者多樣化的需求,比如,深入研究國際上低利率市場(chǎng)的產(chǎn)品和經(jīng)驗、開(kāi)發(fā)細分市場(chǎng)產(chǎn)品、建設跨界生態(tài)圈等。
此外,還有多位受訪(fǎng)人士表示,保險業(yè)“反內卷”的關(guān)鍵是要堅持大保險觀(guān)。正如國家金融監督管理總局局長(cháng)李云澤此前所說(shuō),保險業(yè)要“主動(dòng)融入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局,堅定回歸本源、專(zhuān)注主業(yè)”“要把握正確發(fā)展理念,樹(shù)立大保險觀(guān),找準機構定位,堅持正確的經(jīng)營(yíng)觀(guān)、業(yè)績(jì)觀(guān)、風(fēng)險觀(guān),不斷優(yōu)化保險供給”。