新華社北京8月17日電 財經(jīng)觀(guān)察:日本應對《廣場(chǎng)協(xié)議》的教訓和經(jīng)驗
新華社記者金旼旼 杜靜 孫鷗夢(mèng)
。保梗福的辏乖拢玻踩,美國、法國、聯(lián)邦德國、日本和英國財長(cháng)和央行行長(cháng)在紐約廣場(chǎng)酒店簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》,這一協(xié)議旨在解決美元對當時(shí)主要發(fā)達經(jīng)濟體貨幣匯率高估,以及美國貿易逆差持續擴大問(wèn)題。
但事后的形勢發(fā)展證明,對匯率的干預未能解決美國逆差問(wèn)題,匯率只是“替罪羊”。同時(shí),日本政府在形勢變化下應對失當,給本國經(jīng)濟帶來(lái)嚴重后果的教訓值得汲;而日本企業(yè)為應對挑戰積極調整的經(jīng)驗也值得借鑒。
《廣場(chǎng)協(xié)議》出臺的背景與考量
上世紀八十年代初美元持續走強,美國貿易逆差不斷擴大、經(jīng)濟陷入衰退是《廣場(chǎng)協(xié)議》誕生的歷史大背景。
。保梗罚鼓昝绹浡矢哌_13%,1980年到1982年美國經(jīng)濟連續兩次陷入衰退,經(jīng)濟滯脹問(wèn)題凸顯。為此,1979年上任的美聯(lián)儲主席保羅·沃爾克啟動(dòng)加息抑制通脹,但也導致美元匯率大漲,美國貿易逆差加劇。
據經(jīng)合組織統計,從1980年到1985年,美元對日元、馬克、法郎、英鎊的總體升幅達到約50%。美元走強給美國出口帶來(lái)巨大壓力,同時(shí)日本作為新崛起的經(jīng)濟大國,其出口導向型經(jīng)濟也進(jìn)一步令美國逆差狀況惡化。1980年美國尚能實(shí)現經(jīng)常賬戶(hù)順差,到1985年經(jīng)常賬戶(hù)逆差占GDP的比重達2.71%。
為此,美國當時(shí)的里根政府開(kāi)始對主要貿易伙伴施壓,以解決美元被高估和美國貿易逆差不斷擴大問(wèn)題。這最終促成美國在1985年和主要貿易伙伴簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》。
在協(xié)議中,雖然法國、聯(lián)邦德國、英國均有所讓步,但日本做出的妥協(xié)最大,包括以下幾方面:一、進(jìn)一步對外國商品和服務(wù)開(kāi)放本國市場(chǎng);二、執行強有力的監管松綁措施以充分發(fā)揮私營(yíng)部門(mén)活力;三、就日元匯率執行靈活的貨幣政策;四、大力實(shí)施金融市場(chǎng)和日元匯率自由化;五、在財政政策方面繼續聚焦兩大目標,即減少中央政府赤字和為私營(yíng)部門(mén)提供有利增長(cháng)環(huán)境;六、在刺激內需方面聚焦擴大消費和抵押信貸市場(chǎng),以刺激私人消費和投資。在這六條中,實(shí)現日元對美元升值是核心內容。
從短期看,《廣場(chǎng)協(xié)議》迅速解決了美元高估問(wèn)題,美國貿易逆差問(wèn)題也大幅好轉,到1991年甚至恢復到順差狀態(tài)。不過(guò)好景不長(cháng),隨著(zhù)1995年經(jīng)濟全球化加速,美國外貿形勢又加速惡化。
而從長(cháng)期看,美國貿易逆差的根本原因是自身經(jīng)濟結構性問(wèn)題,即投資率高于儲蓄率。正如耶魯大學(xué)高級研究員史蒂芬·羅奇所說(shuō),只有美國提高儲蓄率或降低投資率,才能根本解決對外貿易失衡。
但出于政治原因,美國國內產(chǎn)業(yè)和政治勢力總要為貿易失衡尋找“替罪羊”。上世紀八十年代初,美國農業(yè)、工業(yè)出口商開(kāi)始積極游說(shuō)國會(huì ),強大的國內保護主義壓力,是白宮和主要經(jīng)濟伙伴協(xié)商并達成《廣場(chǎng)協(xié)議》的直接推動(dòng)力。
可見(jiàn),匯率和國際貿易不僅是國際經(jīng)濟問(wèn)題,也是國內政治問(wèn)題。雖然無(wú)法從根本上解決美國貿易失衡,但美國政府總會(huì )周而復始地尋找“替罪羊”。
《廣場(chǎng)協(xié)議》效應的回顧與爭論
《廣場(chǎng)協(xié)議》的簽署國有五個(gè),但為何簽約后只有日本出現嚴重經(jīng)濟危機?日本政府應對失當的歷史教訓值得反思。
《廣場(chǎng)協(xié)議》產(chǎn)生的最直接影響是日元對美元大幅升值,從1985年到1987年日元對美元升值超過(guò)50%。但這并未造成金融市場(chǎng)和經(jīng)濟動(dòng)蕩,日本經(jīng)濟直到1990年前都保持較高速增長(cháng)。
但在同時(shí),由于擔心日元過(guò)度升值有損經(jīng)濟競爭力,日本政府通過(guò)放松信貸維持經(jīng)濟擴張勢頭。從1985年至1987年,日本央行將基準利率從5%降至2.5%,日本股市、樓市泡沫因此越吹越大。
到1989年,日本當局意識到經(jīng)濟過(guò)熱轉向加息,但步驟很激進(jìn)。從1989年5月到1990年8月,在短短一年多時(shí)間里日本央行基準利率從2.5%升到6%。銀根急劇收緊刺破經(jīng)濟泡沫,日本經(jīng)濟隨后陷入“失落的十年”。
日本央行前行長(cháng)黑田東彥2004年撰文《日本匯率政策失敗所帶來(lái)的教訓》指出:“造成嚴重通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的并不是日元升值本身,而是當時(shí)政府的經(jīng)濟政策失誤!
今天,各界對《廣場(chǎng)協(xié)議》和后來(lái)的日本經(jīng)濟困局之間的關(guān)系等問(wèn)題仍存在爭論。有觀(guān)點(diǎn)認為,日本政府是被迫對本幣升值,這一“城下之盟”直接導致了后來(lái)的危局;也有一些分析認為,日本政府在面對經(jīng)濟形勢變化時(shí)自亂陣腳,決策接連失誤,這才是造成日本經(jīng)濟“淪陷”的根本原因。
《廣場(chǎng)協(xié)議》應對的經(jīng)驗與思辨
雖然日本經(jīng)濟在1991年泡沫破裂后陷入長(cháng)時(shí)間低迷,但值得注意的是,當時(shí)的日本已基本完成戰后經(jīng)濟復興目標。1991年,日本名義人均GDP已達2.87萬(wàn)美元,高于美國的2.44萬(wàn)美元。日本已躋身一流發(fā)達國家行列。
同時(shí),在壓力之下日本私營(yíng)部門(mén)開(kāi)始積極尋求出路。首先,日本企業(yè)利用日元升值大幅增加海外投資,將大量產(chǎn)能轉移到海外,以化解來(lái)自美國的貿易保護主義壓力。
例如,為化解長(cháng)期以來(lái)的日美汽車(chē)貿易糾紛,日本豐田汽車(chē)公司累計在美投資220億美元,在美國雇用13.6萬(wàn)員工。這種本土化生產(chǎn)不僅有助于化解貿易戰風(fēng)險,也增加了美國消費者對日本品牌的認同度。
其次,日元升值和貿易摩擦倒逼日本企業(yè)加快轉型升級和技術(shù)創(chuàng )新,“日本制造”加速從一般加工制造向高科技、高附加值制造業(yè)轉型;同時(shí)日本企業(yè)降低成本、提高效率的“精益生產(chǎn)”也成為全球企業(yè)學(xué)習的楷模。
因此,雖然日本經(jīng)濟陷入零增長(cháng)陷阱,但私營(yíng)部門(mén)的全球競爭力卻不降反升。在泡沫破裂的上世紀九十年代和新世紀初,大到汽車(chē)小到隨身聽(tīng),日本商品依然風(fēng)靡全球。
佳能全球戰略研究所研究主任瀨口清之對新華社記者表示,日本企業(yè)并非一味降價(jià)擴大市場(chǎng)份額,而是有意識控制產(chǎn)品銷(xiāo)路,將精力更多放到提高質(zhì)量和壓縮成本上,大大提高了利潤率。