由世界品牌實(shí)驗室(World Brand Lab)主辦的(第十五屆)“世界品牌大會(huì )”于6月20日在北京舉行，會(huì )上發(fā)布了2018年《中國500最具價(jià)值品牌》分析報告。在這份基于財務(wù)數據、品牌強度和消費者行為分析的年度報告中，國家電網(wǎng)以4065.69億元的品牌價(jià)值榮登本年度最具價(jià)值品牌榜首。占據榜單前五名的還有騰訊(4028.45億元)、海爾(3502.78億元)、工商銀行(3345.61億元)、中國人壽(3253.72億元)，這些品牌已經(jīng)邁進(jìn)世界級品牌陣營(yíng)。

　　報告顯示，2018年度“中國500最具價(jià)值品牌”的總價(jià)值為184459.11億元，比去年增加28879.05億元，增加幅度為18.56%。世界品牌實(shí)驗室主席、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主羅伯特·蒙代爾教授(Robert Mundell)說(shuō)，“人工智能、大數據和區塊鏈等新技術(shù)，給品牌成長(cháng)帶來(lái)新的希望。世界品牌實(shí)驗室編制中國品牌報告已是第15個(gè)年頭，2004年入選門(mén)檻僅為5億元，前500名品牌的平均價(jià)值為49.43億元。15年以后的2018年，入選門(mén)檻已經(jīng)提高到23.52億元；而前500名品牌的平均價(jià)值高達368.92億元，增加幅度為646.35%�！�

　　據世界品牌實(shí)驗室分析，一個(gè)區域的競爭實(shí)力，主要取決于其比較優(yōu)勢，而品牌效益直接影響著(zhù)地區比較優(yōu)勢的形成和發(fā)展。與企業(yè)品牌一樣，區域品牌具有競爭性和排他性。一個(gè)區域內的超級品牌集中，就容易形成品牌集群效應。從本屆《中國500最具價(jià)值品牌》區域分布來(lái)看，北京有94個(gè)品牌入選，名列第一，主要原因是贏(yíng)利能力強的央企總部集中在北京；廣東和福建分別有90個(gè)和49個(gè)品牌入選，位居第二和第三。根據入選品牌影響力范圍大小，按照區域性、全國性和世界性對品牌進(jìn)行劃分。榜單中具有全國范圍影響力的品牌有439個(gè)，占87.80%；具有世界性影響力的品牌數為51個(gè)，這一數據比去年有所提高。

　　本年度《中國500最具價(jià)值品牌》排行榜中，共有來(lái)自食品飲料、紡織服裝、文化傳媒、信息技術(shù)、家用電器等在內的25個(gè)相關(guān)行業(yè)的品牌入選。其中食品飲料業(yè)依然是入選品牌最多的行業(yè)，共有85個(gè)品牌入選，占總入選品牌數的17.00%。入選數量位居第二到第五的行業(yè)分別是輕工(56個(gè))、建材(46個(gè))、傳媒(36個(gè))、汽車(chē)(33個(gè))、紡織服裝（33個(gè)）。本年度共有41個(gè)中國品牌的價(jià)值超過(guò)1000億，比去年增加了1個(gè)。其中品牌價(jià)值在3000億以上的品牌有6個(gè)；品牌價(jià)值在2000億至3000億之間的有9個(gè)；品牌價(jià)值在1000億至2000億之間的有26個(gè)。

　　來(lái)自美國哈佛大學(xué)(HARVARD)商學(xué)院的管理學(xué)教授伊利·歐菲克( Elie Ofek) 博士指出，經(jīng)常聽(tīng)到說(shuō)中國品牌不受信任，或者中國生產(chǎn)的產(chǎn)品不能收取高價(jià)。然而，最盈利、最高端的產(chǎn)品蘋(píng)果，過(guò)去和現在都在中國生產(chǎn)。中國產(chǎn)品已經(jīng)展示出世界一流的品質(zhì)，他們缺乏的是品牌情感資產(chǎn)。若要改變外界對中國品牌的看法，首先要有優(yōu)秀的產(chǎn)品，產(chǎn)品不僅僅是模仿西方領(lǐng)先品牌，而是要超越它們。其次，中國品牌需要征集有影響力的人士和倡導者，并讓他們接受您的品牌，因為他們受到社交媒體的尊重和關(guān)注。最后，安排意見(jiàn)領(lǐng)袖們參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)中國和公司，畢竟眼見(jiàn)為實(shí)。

　　來(lái)自法國歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授瓊·克勞德·拉里齊(Jean-Claude Larreche)指出，外國消費者對中國品牌的認知水平，普遍落后于中國產(chǎn)品的質(zhì)量。試圖在全球范圍內改變觀(guān)念是不可能的。所有積極的“制造”聲譽(yù)都是由獨特的領(lǐng)先品牌首先創(chuàng )造出來(lái)的，其他人則從先驅者創(chuàng )造的正面“制造”形象中受益。要想改變“中國制造”的形象，最好的辦法可能是把重點(diǎn)放在一些特定行業(yè)的少數幾個(gè)杰出的中國品牌上，并幫助他們提高在某些國家的產(chǎn)品質(zhì)量。譬如，世界品牌實(shí)驗室正在推進(jìn)的“超級品牌計劃”就是一個(gè)好主意！

　　來(lái)自英國牛津大學(xué)(OXFORD)賽德商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授斯蒂芬·沃格(Stephen Woolgar)指出，在傳播層面，“中國創(chuàng )造”比“中國制造”好得多。使用新詞“創(chuàng )造”(Created)就表示要擺脫先前的舊印象，與“制造”(Made)形成鮮明的對比。推廣中國品牌，可以是國家、區域或部門(mén)層面，但獨立的第三方更具有可信度。為提升海外消費者對中國品牌的信心，世界品牌實(shí)驗室推出的“超級品牌計劃”非常有意義。特別是對被檢驗質(zhì)量?jì)?yōu)秀，并獲得用戶(hù)好評的中國品牌頒發(fā)“超級品牌印章”，可以幫助消費者建立信心。它告訴消費者，一個(gè)獨立的組織和他們站在一邊。

　　來(lái)自美國耶魯大學(xué)管理學(xué)院(Yale)資深教授萊維·多爾(Ravi Dhar)指出，過(guò)去十年發(fā)生的一些變化，已經(jīng)從根本上改變了公司建立品牌和與消費者互動(dòng)的方式。首先，媒體更加細化，電視的力量被削弱。20年前，大多數品牌會(huì )通過(guò)少數大型電視網(wǎng)絡(luò )接近消費者，但今天，消費者能從數百個(gè)不同的網(wǎng)站獲取他們的信息。其次，現在智能手機擁有上一代超級計算機的功能，每天傳送信息給消費者。消費者正在不斷地通過(guò)手機獲取信息。第三，最值得信賴(lài)的信息來(lái)自其他消費者，而不是營(yíng)銷(xiāo)人員。每一次營(yíng)銷(xiāo)革命，都給新興國家的品牌帶來(lái)趕超的機會(huì )。

　　世界企業(yè)家集團首席執行官丁海森說(shuō)，從傳統營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，數字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，再到智能營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，每一步突破想象的發(fā)展背后，都是技術(shù)迭代后的深入賦能。從工業(yè)社會(huì )到信息社會(huì )，公司將越來(lái)越小，基于興趣的小規模生產(chǎn)和銷(xiāo)售將是大勢所趨，這也給品牌營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)新挑戰。就當下來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)繁榮的背后，數據的真實(shí)性、有效性和安全性受到挑戰。這時(shí)候，新技術(shù)給品牌管理帶來(lái)創(chuàng )新的希望。譬如，人工智能顛覆了傳統的營(yíng)銷(xiāo)思維：品牌不再僅被視作物品，而成為了具有人格特征的實(shí)體，與人積極互動(dòng)。但對于品牌來(lái)說(shuō)，真正有趣的局面才剛剛打開(kāi)。

　　據悉，世界品牌實(shí)驗室(World Brand Lab)是一家國際化、專(zhuān)業(yè)性的品牌研究機構，總部在美國紐約，由1999年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、美國哥倫比亞大學(xué)教授羅伯特·蒙代爾(Robert Mundell）擔任主席，全資附屬于全球領(lǐng)先的戰略咨詢(xún)公司世界企業(yè)家集團（iceo.com），專(zhuān)家和顧問(wèn)來(lái)自哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂級學(xué)府。蒙代爾教授最后指出，技術(shù)創(chuàng )新，是品牌創(chuàng )新的支撐。技術(shù)的落伍，將導致品牌競爭優(yōu)勢的喪失。美國許多高新技術(shù)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)已超過(guò)了總資產(chǎn)的60％，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對美國經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率已達到55％。沒(méi)有技術(shù)的創(chuàng )新，就如同人沒(méi)有新鮮血液一樣，品牌就不可能發(fā)展壯大。