《中國經(jīng)濟周刊》記者 周琦 實(shí)習生 伍素文 珠海報道

　�。ū疚目�發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2018年第20期）

　　5月16日，廣東珠海，“新時(shí)代·讓世界愛(ài)上中國造——格力2018再啟航”夢(mèng)想盛典晚會(huì )現場(chǎng)。

　　“最近網(wǎng)上鬧得很厲害，說(shuō)快換屆了，董明珠到底退不退休？退休是一個(gè)自然規律，但是我認為我今天還很年輕。雖然我已經(jīng)60多歲，但是我的心像25歲一樣�！备窳﹄娖鞫�事長(cháng)董明珠的一番話(huà)，使容納了3萬(wàn)人的珠海體育場(chǎng)瞬間沸騰起來(lái)。

　　隨后，珠海市委書(shū)記郭永航在致辭中說(shuō)道：“祝愿‘年輕的’董明珠帶領(lǐng)‘年輕的’格力把事業(yè)越做越大，越做越強，再鑄輝煌�！贝朔�意味深長(cháng)的“互動(dòng)”使外界對格力電器5月底的董事長(cháng)換屆有了清晰的想象。當晚，就有媒體報道說(shuō)，“種種跡象表明，董明珠連任幾無(wú)懸念”。

　　格力電器，這家自帶流量的網(wǎng)紅企業(yè)，如今已經(jīng)走過(guò)27個(gè)年頭。隨著(zhù)2016年正式宣布開(kāi)展多元化戰略，格力電器加緊了向全球型工業(yè)集團轉型的步伐。尚感“年輕”的董明珠將帶領(lǐng)處于轉型起步期的格力走向何方？多元化業(yè)務(wù)將為格力帶來(lái)多大增長(cháng)空間？

　　向多元化全球型工業(yè)集團轉型

　　2017年，格力電器繼續領(lǐng)跑?chē)鴥瓤照{市場(chǎng)。這是其家用空調產(chǎn)銷(xiāo)量連續23年位居中國行業(yè)空調第一，商用空調連續6年國內市場(chǎng)占有率保持第一。僅是空調這一業(yè)務(wù)，就占據了格力電器收入的八成以上。

　　但是格力的野心已經(jīng)不止于此了。

　　格力方面表示，“未來(lái)格力電器將緊密?chē)�繞工業(yè)機器人和高端數控機床兩大領(lǐng)域深度布局，高端裝備產(chǎn)業(yè)不僅是格力布局的重要方向，也是格力轉型成為工業(yè)集團的重要支撐�！�

　　為了給這一重大轉型的戰略布局“蓄勢”，上個(gè)月，格力電器宣布了11年來(lái)首度不分紅的方案。其在年報中解釋?zhuān)�根�?018年經(jīng)營(yíng)計劃和遠期產(chǎn)業(yè)規劃，公司預計未來(lái)在產(chǎn)能擴充及多元化拓展方面的資本性支出較大，需做好相應的資金儲備。留存資金將用于生產(chǎn)基地建設、智慧工廠(chǎng)升級以及智能制造、智能家電、集成電路等新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)推廣。

　　從專(zhuān)業(yè)化空調企業(yè)轉向多元化的全球型工業(yè)集團，轉型兩年來(lái)，格力的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展得怎樣？

　　事實(shí)上，在宣布轉型之前，格力電器的多元化藍圖早已繪就并開(kāi)始扎實(shí)推進(jìn)。在智能裝備方面，格力從2013年開(kāi)始布局，累計投入40億元，如今已經(jīng)形成數控機床、機器人、工廠(chǎng)自動(dòng)化、熱交換器設備、新能源設備、工業(yè)信息化等十大產(chǎn)品業(yè)務(wù)板塊，超百種規格產(chǎn)品。在新能源汽車(chē)方面，2016年初開(kāi)始，格力就擬收購珠海銀隆以布局新能源汽車(chē)，雖然收購失敗，但現今仍保持著(zhù)緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　截至目前，格力電器在全球建有11個(gè)家電生產(chǎn)基地、5個(gè)智能裝備生產(chǎn)基地以及5個(gè)可再生資源基地，下轄凌達壓縮機、格力電工、智能裝備、精密模具等子公司，逐漸構建起一個(gè)多元化業(yè)務(wù)體系。

　　根據格力電器2017年財報，公司全年營(yíng)收達1482.9億元，凈利潤達224億元。其中，空調業(yè)務(wù)占到了營(yíng)收比重的83.22%，而生活電器與智能裝備分別僅占1.55%與1.43%。雖然占比不大，但是智能裝備實(shí)現收入21.26億元，同比增長(cháng)1220.27%�？梢�(jiàn)新業(yè)務(wù)所蘊含的潛力。

　　也許，再過(guò)幾年，格力作為“空調企業(yè)”或“家電企業(yè)”的既有形象會(huì )被完全顛覆。

　　技術(shù)創(chuàng )新的實(shí)力與底氣

　　在外界看來(lái)，格力電器發(fā)展多元化是為了尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。畢竟，2018年要實(shí)現2000億的營(yíng)收目標，對現在的格力來(lái)說(shuō)會(huì )面臨諸多挑戰。但對董明珠和格力電器而言，形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)固然重要，但在世界高端裝備制造領(lǐng)域占有中國企業(yè)應有的一席之地更是其執著(zhù)的追求。

　　智能裝備是格力多元化格局中的重點(diǎn)。隨著(zhù)《中國智能制造“十三五”規劃》《中國制造2025》等國家規劃的出臺，風(fēng)口之上的格力無(wú)疑享受到了一些政策紅利。而通過(guò)其在智能制造上的先行一步，也將直接引領(lǐng)珠海制造業(yè)在新一輪轉型升級中搶占先機。這是企業(yè)與城市、國家發(fā)展的一次新的同頻共振。

　　另一方面，對董明珠而言，將格力培養成百年企業(yè)是她的心愿。在近日的一次內部會(huì )議上，針對格力不分紅而將資金用于布局新產(chǎn)業(yè)，她曾表示：“ 我們要的是百年企業(yè)，要的是與國家共榮�！痹诟窳�2018再啟航盛典上，她也一再強調要把格力電器做成百年企業(yè)、千年企業(yè)，一代代地傳下去。

　　據了解，在董明珠擔任董事長(cháng)的這6年里，格力電器在營(yíng)收、利潤、納稅額以及專(zhuān)利數量方面交出了令人滿(mǎn)意的答卷。其中，這6年的營(yíng)收為7208.55億元，高于此前21年的3747億元；凈利潤為827.48億元，相當于此前21年總和的4倍。

　　可以預見(jiàn)，如果董明珠能夠連任，格力電器未來(lái)的發(fā)展路徑非常清晰：堅持對自主創(chuàng )新的技術(shù)路徑不動(dòng)搖，繼續加快新產(chǎn)業(yè)的多元化布局。

　　與美的、海爾等老對手通過(guò)大規模的投資并購實(shí)現多元化的路徑不同，相較于資本的力量，董明珠向來(lái)更相信自主技術(shù)的力量。她在第二屆中國制造高峰論壇上提到：“無(wú)論是專(zhuān)業(yè)化還是多元化，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是專(zhuān)注。因為專(zhuān)注，格力實(shí)現從專(zhuān)業(yè)化到多元化�！彼�說(shuō)，格力首先在空調領(lǐng)域掌握了核心技術(shù)，在此優(yōu)勢上得以不斷拓展和深化創(chuàng )新技術(shù)，才能成功多元化。

　　值得注意的是，格力在新業(yè)務(wù)上已取得重大的技術(shù)突破。在5月16日的盛典上，格力宣布了5項自主研發(fā)的最新 “國際領(lǐng)先”技術(shù)。其中，“工業(yè)機器人用高性能伺服電機及驅動(dòng)器”項目總體技術(shù)達到“國際先進(jìn)”水平。

　　東南大學(xué)教授程明曾就這一成果表示，格力自主研發(fā)的工業(yè)機器人用高性能伺服電機及驅動(dòng)器的項目成果是我國制造業(yè)具有國際核心競爭力的體現，對提升我國整體智能制造水平非常有利。

　　格力在自主創(chuàng )新上的持續突破，得益于“掌握核心科技”的企業(yè)基因，對自主創(chuàng )新的不懈追求，使它的研發(fā)實(shí)力日趨強盛。目前，在格力電器的8萬(wàn)多名員工中，研發(fā)人員已超過(guò)12000人，這對于傳統制造企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)不多見(jiàn)。格力電器設有一個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗室、一個(gè)國家級工業(yè)設計中心、兩個(gè)國家級技術(shù)研究中心、12個(gè)研究院、72個(gè)研究所、727個(gè)先進(jìn)實(shí)驗室，累計研發(fā)出23項“國際領(lǐng)先技術(shù)”，申請專(zhuān)利36949項。2017年格力電器加大對科技研發(fā)的力度，研發(fā)投入金額57.67億元，同比增長(cháng)24.69%。

　　正如董明珠對在場(chǎng)的格力人所言：“即使我們站在了山頂上，我們的頭頂還有星空，創(chuàng )新是永遠的話(huà)題，挑戰是我們的動(dòng)力，我們不會(huì )被困難嚇倒，越困難我們越有能力，越有信心�！�

　　“年輕”的格力，2018再啟航。