湖北省全球高端人才市場(chǎng)化信息服務(wù)平臺正式亮相，光谷人形機器人挑戰賽激烈開(kāi)賽。一個(gè)在布局全球英才，一個(gè)在演繹AI時(shí)代的體育新圖景?？此苾蓚€(gè)場(chǎng)景，卻共同寫(xiě)下湖北加快建成“人才強省”“科技強省”“體育強國重要支點(diǎn)”的深意落筆。

全球“搖人”，是“人找政策”到“政策找人”的躍遷。引才難題的關(guān)鍵，從不是“缺人”，而是“找不到對的人”。光谷人才集團打造的全球高端人才平臺，以7萬(wàn)家科研機構、43萬(wàn)家企業(yè)和2.5億份論文為底座，融合AI和大數據技術(shù)，為全球3300多萬(wàn)高端人才精準“畫(huà)像”，實(shí)現“搜索即觸達”。無(wú)論是華中科技大學(xué)面向海外校友的招才行動(dòng)，還是華工科技靶向鎖定國際前十企業(yè)的人才需求，平臺都做到了“知人更識人”，真正解決了“合適的人在哪”“怎么聯(lián)系得上”等現實(shí)堵點(diǎn)。這是湖北響應習近平總書(shū)記“加快建成中部地區崛起重要戰略支點(diǎn)”要求的實(shí)際行動(dòng)，也是對王忠林書(shū)記“以最大誠意廣聚天下英才”的具體落實(shí)。湖北沒(méi)有止步于人才政策“拼待遇”，而是讓數據平臺成為“全球識才”的超級中樞。既打通“線(xiàn)上查找”的智慧之路，又打響“落地獎勵”的誠意之旗，鋪就了一條從“全球發(fā)現”到“本地留用”的全鏈引才通道。

小小機器人，折射的是復合型人才的成長(cháng)圖譜。當人形機器人在光谷賽場(chǎng)罰點(diǎn)球、跳單人舞、沖刺障礙跑，我們看到的不只是可愛(ài)的“AI運動(dòng)員”，更是機器人編程、機械結構、感應反饋等跨學(xué)科知識的綜合實(shí)踐。從武漢大學(xué)到華中科技大學(xué)，從本科到研究生，超過(guò)4000名青年才俊參賽，完成的不僅是比賽項目，更是一次關(guān)于“理工思維+體育精神”的人才訓練營(yíng)。體育從來(lái)不是“揮汗如雨”的專(zhuān)屬，未來(lái)的體育也將是“智力競技”的戰場(chǎng)。湖北搶先布局“機器人+”產(chǎn)業(yè)鏈，大力擴招機器人工程等新工科專(zhuān)業(yè)，打造的正是具備動(dòng)手能力、編程水平、創(chuàng )意思維的復合型人才。正如王忠林書(shū)記所強調的，要“著(zhù)力培養一批戰略科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才和青年科技人才”。而機器人賽事，正是青年人才成長(cháng)的“實(shí)驗場(chǎng)”和“孵化器”。

從“全球引才”到“賽事育才”，湖北構建的是更深更廣的人才生態(tài)圈。一邊是“海歸”落地獎最高30萬(wàn)元的政策禮包，一邊是創(chuàng )新賽項直通國賽的上升通道，湖北不僅“把人請進(jìn)來(lái)”，更在“把人留下來(lái)”上下足了功夫。光谷引才網(wǎng)絡(luò )已遍布全球，新一批站點(diǎn)正加快籌建，平臺還將導入全省高校、企業(yè)、科研院所資源，為重點(diǎn)用人單位提供“一對一”人才適配服務(wù)。這是一場(chǎng)從制度供給到服務(wù)保障的系統工程，更是一種從“省級平臺”到“全球樞紐”的視野重塑。新技術(shù)引爆新產(chǎn)業(yè)，新產(chǎn)業(yè)孕育新崗位，新崗位召喚新人才。在政策、平臺、賽事三位一體的支撐下，湖北正以前所未有的速度和廣度重構人才引育邏輯，把“人才強省”從一句目標口號變?yōu)槁涞厣默F實(shí)路徑。高端平臺像一個(gè)“大腦”，精準匹配全球智慧；青年賽場(chǎng)像一個(gè)“心臟”，不斷輸送未來(lái)動(dòng)能。

未來(lái)，不只是球場(chǎng)上的機器人能“踢進(jìn)世界波”，湖北也正以科技+人才的“雙腳”，穩穩踢進(jìn)中部崛起的關(guān)鍵賽道。作者：梅開(kāi)（武漢市江漢區“西北湖學(xué)社”網(wǎng)評團隊、滿(mǎn)春街道）