“建議進(jìn)一步優(yōu)化國有基金投資‘募投管退’全鏈條支持政策，支持各級政府投資基金、央企國企基金等國有基金成為長(cháng)期資本、耐心資本、戰略資本的中堅力量?！比珖舜蟠?、重慶渝富控股集團有限公司董事長(cháng)謝文輝表示。

　　發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內在要求和重要著(zhù)力點(diǎn)。謝文輝表示，實(shí)現科技創(chuàng )新、技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)升級非一日之功，需要資本的長(cháng)期陪伴和穩定支持。引導長(cháng)線(xiàn)資金加大投入，讓耐心資本做企業(yè)的“長(cháng)跑搭檔”，可以為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入持久動(dòng)力。

　　以重慶新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為例，2024年重慶新能源汽車(chē)產(chǎn)量達到95.3萬(wàn)輛，同比增長(cháng)90.5%，整車(chē)生產(chǎn)規模進(jìn)入全國前三位，形成以賽力斯等龍頭為代表的智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)集群，成為因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的生動(dòng)例證?！霸缭?016年，賽力斯建設第一工廠(chǎng)時(shí)，作為國有投資平臺的重慶渝富控股集團就投資了6.4億元?！敝x文輝說(shuō)，截至目前，渝富控股集團先后通過(guò)項目直投、定向增發(fā)等不同方式，累計五次向賽力斯投資45.5億元，撬動(dòng)社會(huì )資本投資140億元，推動(dòng)賽力斯汽車(chē)業(yè)務(wù)從低端向高端、從燃油車(chē)向新能源車(chē)轉型升級，成為助推這一國產(chǎn)新能源汽車(chē)品牌崛起的“耐心資本”。

　　耐心資本應該從何而來(lái)？謝文輝表示，國有資本應該發(fā)揮主力作用。2023年5月，總規模達2000億元的重慶產(chǎn)業(yè)投資母基金設立，重點(diǎn)聚焦重慶智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē)、新一代電子信息制造等重慶“33618”現代制造業(yè)集群，將“耐心資本”與產(chǎn)業(yè)投資深度融合，組建各類(lèi)子基金，引領(lǐng)和帶動(dòng)社會(huì )資本加速向新質(zhì)生產(chǎn)力流動(dòng)。

　　設立一年多來(lái)，重慶產(chǎn)業(yè)投資母基金先后投資三安意法、賽力斯、阿維塔等戰略性直投項目超100億元，撬動(dòng)項目投資總額727億元；并與數十家頭部機構和多家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)合作設立子基金25支，以投促招，強鏈補鏈延鏈，撬動(dòng)項目投資總額超120億元，催生一批戰略性產(chǎn)業(yè)項目落地。

　　如何吸引更多耐心資本入場(chǎng)，推動(dòng)國有基金真正沉下心來(lái)，當好長(cháng)期資本、戰略資本、耐心資本？謝文輝建議，進(jìn)一步優(yōu)化國有基金投資“募投管退”全鏈條支持政策，逐步建立中長(cháng)周期考核、容錯率等機制，完善政府投資基金、國資基金風(fēng)險分擔機制，拓寬投資退出渠道。同時(shí)，優(yōu)化“長(cháng)錢(qián)”供給結構，鼓勵社?；?、企業(yè)年金、保險資本等長(cháng)期資金以L(fǎng)P形式參與政府投資基金組建，引導和激勵更多社會(huì )資本“投早、投小、投長(cháng)期、投硬科技”。（本報記者劉恩黎）