只有設定合理的價(jià)格，提供良好的服務(wù)，進(jìn)行精細化設計，滿(mǎn)足多樣性需求，才能讓年卡更有黏性。

　　前不久，2022年故宮年票的發(fā)售引發(fā)關(guān)注，原計劃公開(kāi)售賣(mài)1個(gè)月的5萬(wàn)張年票僅用半天時(shí)間就被搶購一空。但與此同時(shí)，臨近年末，要不要新辦或續辦一張景區年卡，成為許多消費者需要認真考慮的問(wèn)題。

　　為何有的年卡被搶購，有的年卡卻費思量？關(guān)鍵是有沒(méi)有消費黏性。有的景區，值得消費者“幾刷”，多次使用當然物超所值。但有的景區并沒(méi)有太多特色，缺乏吸引消費者多次體驗的黏度。消費者購買(mǎi)年卡后，自然將其束之高閣，更沒(méi)有續辦的意愿。

　　近年來(lái)，市區游、周邊游、微度假成為文旅消費新趨勢，順應這種趨勢，許多地方推出可多次游玩的年卡，以吸引本地或周邊游客。但是，一些景區絞盡腦汁推銷(xiāo)年卡，消費者卻不買(mǎi)賬。這是因為有的年卡套餐不夠豐富，不能有效滿(mǎn)足不同群體的多樣性需求，缺乏針對老年群體、多孩家庭、青年情侶、旅游達人等的差異化定制；有的使用限制較多，僅限本人使用、節假日不能通用，或缺乏更名轉讓的路徑設計；有的景區自身管理混亂、項目陳舊、口碑一般，使得年卡失去對游客的吸引力。

　　例如，同樣是家庭游，小孩子更青睞動(dòng)物園、游樂(lè )園，年齡稍大的一些孩子更喜歡沉浸式互動(dòng)式的主題樂(lè )園，一孩多孩、有無(wú)老人，不同家庭的辦卡需求也不盡相同。北京歡樂(lè )谷推出錯峰平日年卡和全年無(wú)限暢玩年卡供消費者選擇，上海迪士尼更新項目和補充體驗內容，這些景區的做法值得借鑒。它們或通過(guò)不同套餐滿(mǎn)足不同群體需求，或通過(guò)更新?lián)Q代提升游玩體驗度，讓年卡建立起與游客緊密而持續的聯(lián)系。

　　可見(jiàn)，年卡雖好，也不是一推了之這么簡(jiǎn)單。我國的文旅消費已經(jīng)過(guò)了“給顆糖就喊甜”的階段，除了價(jià)格因素，消費者對景區品質(zhì)、游玩體驗、身心感受等高度關(guān)注。只有設定合理的價(jià)格，提供良好的服務(wù)，進(jìn)行精細化設計，滿(mǎn)足多樣性需求，才能讓年卡更有黏性。只有具有黏性的年卡，才能有效提高重游率，撬動(dòng)周邊二次消費，帶來(lái)提升游客幸福度、增加景區收入、促進(jìn)地方消費的多贏(yíng)局面。