國外大牌云集、國內企業(yè)爭相布局，但中國的主題公園市場(chǎng)卻似乎一直被“70%虧損”的陰霾籠罩。日前，中國主題公園研究院披露的數據顯示，經(jīng)調查，截至今年8月，中國內地共有主題公園339座，其中25%虧損、22%持平、53%盈利�！敖�年來(lái)，本土品牌主題公園盈利情況轉好，主要是客觀(guān)需求增加以及主觀(guān)經(jīng)營(yíng)方式改善的共同作用，尤其是不少經(jīng)營(yíng)者大幅壓縮人力等各項成本，同時(shí)上浮票價(jià)、延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間�！敝袊�主題公園研究院院長(cháng)林煥杰表示，然而我國主題公園在自有IP創(chuàng )造等方面的短板仍未得到有效解決，改變這一局面仍然有漫漫長(cháng)路要走。

　　擺脫七成虧損

　　“中國的主題公園有70%都是虧損的，只有10%能盈利�！边@是我國旅游業(yè)界無(wú)人不知的一句話(huà)，也是每每有新項目落地時(shí)，人們常常提起的一個(gè)現實(shí)。

　　“實(shí)際上，70%主題公園虧損，甚至近兩年出現的90%項目虧損等說(shuō)法，都與我國市場(chǎng)的實(shí)際情況存在出入�！绷譄ń芨嬖V記者，這項統計數據最早出現在2000年，但截至目前，情況已經(jīng)發(fā)生了較大的改變，截至今年8月，中國內地的300余座主題公園中，實(shí)現經(jīng)營(yíng)性盈利（不將成本按年分攤）的已超過(guò)半數。

　　具體來(lái)說(shuō)，根據中國主題公園研究院最新發(fā)布的《2019中國主題公園競爭力指數報告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》）顯示，目前國內共有92座總占地面積600畝及以上或總投資15億元及以上大型和特大型主題公園，其中納入《報告》監測的42座公園，主要分布在23個(gè)省市（自治區），去年全年合計營(yíng)收已突破120億元，合計接待游客7927.3萬(wàn)人。

　　無(wú)獨有偶，日前TEA亞太區主席趙陽(yáng)也發(fā)布數據顯示，截至去年，中國已有13家主題公園成功進(jìn)入亞太區前20排名，且年游客接待量均在310萬(wàn)人次以上。以戶(hù)外樂(lè )園為例，在全球范圍內，排名前25名的項目中，亞太區占據了其中的11席，而中國又擁有其中的5席，總體占有率已經(jīng)達到42%，比例已基本接近美國。因此，他認為，未來(lái)，中國將成為世界最大主題娛樂(lè )場(chǎng)。接下來(lái)，無(wú)論是IP方、資本方，抑或是設計公司等業(yè)態(tài)都將重點(diǎn)布局中國市場(chǎng)。

　　各顯神通

　　在林煥杰看來(lái)，之所以近年中國主題公園的業(yè)績(jì)出現明顯起色，主要是不少經(jīng)營(yíng)方開(kāi)始摸索到了適合自己的經(jīng)營(yíng)方式，受此影響，除一些大型、特大型主題公園外，就連一些規模不大或位于二三線(xiàn)城市的中型項目，也都有著(zhù)不錯的經(jīng)營(yíng)成績(jì)，部分年營(yíng)收甚至可以達到數千萬(wàn)元的規模。

　　“不可否認，越來(lái)越多的主題公園擺脫虧損，開(kāi)始走向盈利，與整體客觀(guān)大環(huán)境向好密切相關(guān)�！绷譄ń芊Q(chēng)，我國旅游需求快速爆發(fā)，不少游客在行程中都會(huì )將主題公園安排成為其中的一站，而這就為該類(lèi)項目提供了一定的客流基礎。

　　更為重要的是，林煥杰提出，隨著(zhù)迪士尼等諸多國際品牌的入局，我國本土主題公園品牌的經(jīng)營(yíng)意識也愈發(fā)積極，一方面，有部分項目開(kāi)始想方設法地降成本，“比如汕頭的方特，將原來(lái)多達400多人的員工團隊壓縮了一半左右，采取一人多崗等方法，來(lái)減少不必要的人員開(kāi)支�！绷譄ń芙榻B，包括人力資源、維護維修等，目前國內主題公園的經(jīng)營(yíng)成本普遍出現了一定的下降。

　　與此同時(shí)，漲價(jià)、延長(cháng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，也成為了不少主題公園增加盈利的重要手段�！坝捎谥黝}公園在向當地物價(jià)部門(mén)報送門(mén)票價(jià)格時(shí)，大多采取的是價(jià)格區間的形式，因此，在政策允許的范圍內，不少主題公園悄然提高了門(mén)票價(jià)格，甚至有些還調整到了報送區間的上限，借此來(lái)增加收入�！绷譄ń芙榻B。

　　而記者查找發(fā)現，近年來(lái)，國內主題公園確實(shí)多次傳出門(mén)票漲價(jià)的消息。今年1月，有媒體報道稱(chēng)，珠海長(cháng)隆海洋王國明確表示，將從今年7月1日起全線(xiàn)漲價(jià)，其中，平日票價(jià)從380元/人上調至395元/人，特定日則從380元/人上調到了450元/人。然而，就在2015年底，該主題公園才進(jìn)行了一輪票價(jià)調整，漲幅在30元/人左右。

　　此外，近期在國內旅游業(yè)中十分火爆的“夜經(jīng)濟”概念，也讓主題公園找到了賺錢(qián)的新門(mén)道�！霸谝归g旅游大潮下，不少主題公園都選擇增設夜場(chǎng)、延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，或者強化各種節慶活動(dòng)，以此來(lái)增加每天的游客接待量�！绷譄ń芙榻B。舉例來(lái)說(shuō)，今年華僑城就啟動(dòng)了自己的“造節計劃”，希望能在淡季通過(guò)薄利多銷(xiāo)的方式圈占地盤(pán)、穩定客源。

　　玩不轉的IP開(kāi)發(fā)

　　國內主題公園盈利形勢轉好信號頻繁出現，在一定程度上扭轉了旅游業(yè)對于投資此類(lèi)項目的悲觀(guān)情緒。但另一方面，多位專(zhuān)家提出，本土品牌在IP開(kāi)發(fā)上的短板卻仍然沒(méi)有得到有效改善�！艾F階段，游客對于主題公園的需求，還基本取決于區位因素，除了迪士尼等少數外來(lái)品牌外，很少有游客會(huì )專(zhuān)門(mén)為了去一座主題公園而前往一個(gè)城市旅游�！绷譄ń苤毖�。而《報告》也顯示，一個(gè)城市基礎設施條件的建設和完善，給當地主題公園發(fā)展提供了強大的保障，換言之，部分地方的主題公園能保持較理想的收入和客流，一定程度上是受到了城市環(huán)境的反哺。

　　IP之于主題公園的重要性，已不言而喻。IP不僅可以賦予游樂(lè )項目以獨特性，同時(shí)還能營(yíng)造沉浸感，令游客從故事本身“移情”、“長(cháng)情”乃至“專(zhuān)情”主題公園，讓經(jīng)營(yíng)者可以深挖游客的消費潛力。

　　然而，有業(yè)內人士直言，現在國內尚未出現百億級收入的IP，相較之下，全球最賺錢(qián)的IP總收入已經(jīng)接近千億美元。

　　而且，還有多位專(zhuān)家提出，即使一些本土主題公園品牌拿下或創(chuàng )造出了知名的IP，相關(guān)項目、設施的設計、建設沒(méi)有到位，游客沒(méi)有獲得與IP同等程度的體驗感，主題公園也只能落下空有IP外殼卻無(wú)法“變現”的結局。

　　“其實(shí)，游客對于娛樂(lè )型和旅游度假類(lèi)的消費越來(lái)越細分化、精準化，這為主題公園提供了更多市場(chǎng)機會(huì )�！比趧�(chuàng )文旅主題娛樂(lè )事業(yè)部策劃總經(jīng)理苗小龍表示，現在，除了傳統意義上的主題公園，我國已經(jīng)衍生出了水世界、雪世界、海洋館、飛行影院、賽車(chē)世界等新形態(tài)的娛樂(lè )場(chǎng)所，這就是經(jīng)營(yíng)方為滿(mǎn)足不同結構游客在全維度細化出來(lái)的不同需求所做出的改變。