經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京4月18日訊（記者 魏金金）隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統電影行業(yè)與網(wǎng)絡(luò )電影行業(yè)之間的融合再生也產(chǎn)生了更多的機會(huì )與可能。毫無(wú)疑問(wèn)，“互聯(lián)網(wǎng)”正在成為中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的增量。在17日下午舉辦的第九屆北京國際電影節互聯(lián)網(wǎng)電影主題論壇上，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)與傳統電影行業(yè)資深從業(yè)者共同就以上問(wèn)題進(jìn)行交流探討。

　　技術(shù)變革將開(kāi)啟行業(yè)發(fā)展新紀元

　　愛(ài)奇藝創(chuàng )始人、CEO龔宇博士認為，從2004年到現在，中國網(wǎng)絡(luò )視頻經(jīng)過(guò)了15年時(shí)間的發(fā)展，期間越來(lái)越多的電影被“平移”到了互聯(lián)網(wǎng)平臺。相關(guān)數據顯示，2018年中國電影票房達到609.76億元，2018年視頻內容行業(yè)市場(chǎng)規模達2016.8億元，內容付費收入536.5億元。根據2019年一季度票房數據，他指出，電影院上座率的下降將成為2019年中國院線(xiàn)電影遭遇的非常大的挑戰之一，2019年內容付費收入將有可能超過(guò)電影票房收入。

    針對互聯(lián)網(wǎng)對傳統電影發(fā)展模式帶來(lái)的沖擊，他建議，當前中國院線(xiàn)電影行業(yè)的模式需要在以下兩方面創(chuàng )新：一方面，在網(wǎng)絡(luò )版權售賣(mài)之外，需要更多模式的互聯(lián)網(wǎng)收益的模式；另一方面，電影發(fā)展模式應從現在的票房收益最大化轉變?yōu)槠狈考踊ヂ?lián)網(wǎng)收益最大化，“互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)撐不住院線(xiàn)電影投資，怎么來(lái)做，還要從出品方、院線(xiàn)、視頻上下游等（多方面）一起來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題�！睋�悉，2019網(wǎng)絡(luò )視頻中的電影，一半流量來(lái)自海外電影，雖國產(chǎn)新院線(xiàn)電影已逐漸構成國產(chǎn)電影流量的主體，但相比網(wǎng)絡(luò )電視劇，網(wǎng)絡(luò )大電影的貢獻占比下降，投資雖有加大但仍處于中低水平。

　　回顧近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)發(fā)展情況，華誼兄弟傳媒股份有限公司聯(lián)合創(chuàng )始人、副董事長(cháng)兼CEO王中磊表示，除了在資本層面，傳統電影行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現了融合，在宣發(fā)模式和消費習慣上，也在不斷迭代前進(jìn)。無(wú)論是傳統電影行業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)電影，在不斷融合的過(guò)程中，更多的是要重裝與競爭�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)與體制讓沉悶的傳統電影激出了火花，“但不可否認，在這融合過(guò)程中，也帶來(lái)不少傷害”。我們仍需要堅守對電影本身藝術(shù)創(chuàng )作規律的尊重。而在科技不斷變革的今天，隨著(zhù)5G和AI時(shí)代的到來(lái)，如何增強觀(guān)影體驗，將開(kāi)啟電影行業(yè)發(fā)展新紀元。

　　美國電影協(xié)會(huì )亞太區副總裁兼大中華區總裁馮偉以美國影視娛樂(lè )行業(yè)為例坦言，雖然美國的互聯(lián)網(wǎng)與傳統電影間的博弈具有獨特性，但本質(zhì)上同其他國家的電影產(chǎn)業(yè)一樣，都是在探索一種新的與互聯(lián)網(wǎng)共生的發(fā)展模式。

　　極致化追求創(chuàng )造更多可能

　　“電影和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，就像魚(yú)和水的關(guān)系，從場(chǎng)景變成可能，面對未來(lái)很重要的是不同場(chǎng)景下的內容創(chuàng )新和平臺力量等背后的技術(shù)創(chuàng )新，這是電影行業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機，也是機會(huì )所在�！比A誼兄弟電影有限公司總經(jīng)理葉寧這樣談到。在他看來(lái)，真正優(yōu)秀的國產(chǎn)作品還是比較少，而對于娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的內容制造者將為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多可能與更多增量，“要把內容做得更好更極致，這是我們要做的；也要理解宣發(fā)背后很深的邏輯”。

　　“在沒(méi)有渠道的情況下，（如果）內容做得足夠好，也可以讓一家公司變得非常強大”阿里影業(yè)高級副總裁、淘票票總裁、優(yōu)酷電影負責人李捷拋出了這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。他接著(zhù)談到，從內容到渠道，內容鏈接用戶(hù)，內容方也會(huì )試圖建立自己的渠道。但需要注意的是，任何一個(gè)導演，如何只注重自我表達，而不注重電影的潛在受眾，那么影片本身宣傳的“到達率”可能就不夠理想；同樣，作為發(fā)行方，如果不關(guān)注大數據，忽視了排片、上座率、輿情等因素，最終也會(huì )導致類(lèi)似結果�！半娪笆莻�(gè)手工藝品，內容創(chuàng )作規律是不變的，改變的只是內容宣發(fā)和觸達的問(wèn)題”。

　　消費體驗提升或將扭轉院線(xiàn)經(jīng)營(yíng)窘境

　　在此之前，高級咨詢(xún)師、國際知名電影與影院網(wǎng)站賽璐璐迷主筆派特里克·馮·司寇斯基曾表示，影像、聲效與影院體驗將成為當前電影院迎接不斷變化的觀(guān)眾口味的三大挑戰。李捷現場(chǎng)以韓國CGV影城為例，直言影院服務(wù)對于影院經(jīng)營(yíng)的重要性，“世界上沒(méi)有什么生意是做不好的，其實(shí)是不夠用心”，即便是在大多數院線(xiàn)虧損的情況下，國內仍有一些院線(xiàn)的銷(xiāo)售額是在增長(cháng)的，并把服務(wù)作為線(xiàn)下流量的的入口，“渠道也好，內容也好，做不好極致，都很危險”。

　　據悉，CGV主要收入來(lái)源于電影放映的票房收入、賣(mài)品銷(xiāo)售、廣告銷(xiāo)售、設備銷(xiāo)售等，整體票房收入維持在60—65%的水平。與其他影院不同，CGV以社交場(chǎng)所為價(jià)值定位，并通過(guò)技術(shù)、文化、設計、服務(wù)等方方面面提升消費者的體驗。自2006年初試中國市場(chǎng)，2017年中國區業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤達70億韓元，成功實(shí)現盈利的正增長(cháng)。