原標題:動(dòng)漫一直在寒冬
多年來(lái),國漫的發(fā)展一直步履維艱。難得2016年情勢有所好轉,如今卻又在資本寒冬中陷入困局。寒冬中的創(chuàng )業(yè)者、員工、投資人又如何自保?
“動(dòng)漫這個(gè)產(chǎn)業(yè),從來(lái)就沒(méi)起來(lái)過(guò),怎么能說(shuō)資本寒冬來(lái)了呢?”
若森動(dòng)畫(huà)創(chuàng )始人張軼弢嘆了一口氣。
他所提到的“寒冬”,與業(yè)內公司柏言映畫(huà)拖欠員工工資、暴力裁員,漫畫(huà)平臺大角蟲(chóng)欠薪,米粒影業(yè)拖欠漫畫(huà)家120萬(wàn)薪資等事件不無(wú)關(guān)系。這些沸沸揚揚的惡性事件,讓外界覺(jué)得動(dòng)漫行業(yè)的“寒冬”來(lái)了。
這一感性認知也有數據支撐。據數據研究機構比達咨詢(xún)(BDR)發(fā)布的《2017年第一季度中國動(dòng)漫APP產(chǎn)品市場(chǎng)研究報告》顯示,截止到2016年底,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到1320億元,同比增長(cháng)16.6%。然而市場(chǎng)表現到了2017年卻大大縮水,全年票房過(guò)3億的影片數量已經(jīng)降為3部。
今年的形勢更為不利,與前兩年還能產(chǎn)生兩部過(guò)10億元的動(dòng)畫(huà)影片不同,今年票房過(guò)3億的數量不僅只有兩部,且票房最高的也只有6億元,這一成績(jì)與前兩年的10億元票房相比有著(zhù)巨大的差距。
“今天的這個(gè)局面,我在2015年的時(shí)候已經(jīng)跟很多投資界和動(dòng)畫(huà)行業(yè)的人說(shuō)過(guò),我說(shuō)最多三年,你看吧,會(huì )有相當一部分公司面臨嚴峻的生存問(wèn)題!痹趶堓W弢眼里,如今這些死掉或者瀕臨倒閉的公司,只是在行業(yè)泡沫里分了一杯羹,并沒(méi)有自己的創(chuàng )作、技術(shù)、戰略實(shí)力,有此結果并不意外。
寒冬來(lái)了
若森數字(北京若森數字科技有限公司)成立于2003年,先后推出了《畫(huà)江湖之不良人》、《俠嵐》、《風(fēng)語(yǔ)咒》等知名IP,也是業(yè)內最先走通影漫游聯(lián)動(dòng)、泛娛樂(lè )道路的公司。
2014年7月31日,若森推出三維武俠動(dòng)畫(huà)《畫(huà)江湖之不良人》,于優(yōu)酷、土豆、騰訊網(wǎng)、愛(ài)奇藝、搜狐等視頻媒體同步上映,正式確立《畫(huà)江湖》系列品牌。截至2016年7月,《畫(huà)江湖之不良人》全網(wǎng)播放量超36億。2015年6月,若森數字與掌趣科技聯(lián)合開(kāi)發(fā)的動(dòng)畫(huà)同名手游《不良人》上線(xiàn),張軼弢介紹,此款手游“當時(shí)產(chǎn)品連續月收入破5000萬(wàn)”,這也成為若森走通商業(yè)模式的樣本。
2016年,動(dòng)漫行業(yè)迎來(lái)了自己短暫的高光時(shí)刻。這一年,光動(dòng)畫(huà)電影,票房過(guò)3億元的就達到了歷史峰值,共有7部,且有兩部動(dòng)畫(huà)票房過(guò)10億元。
“其實(shí)若森在中國的泛娛樂(lè )發(fā)展道路上起了比較重要的作用。在這種情況下,其他所謂的動(dòng)漫公司,都拿若森的例子去講故事,資本也愿意相信。為什么資本愿意相信?因為資本看到若森確確實(shí)實(shí)掙到錢(qián)了!睆堓W弢認為若森賺到錢(qián)這件事讓資本對于難盈利的動(dòng)漫行業(yè)有了信心。
資本的狂熱,有的時(shí)候是為了填補某個(gè)賽道,有的時(shí)候或許是為了彌補錯失一家優(yōu)質(zhì)公司的遺憾。張軼弢見(jiàn)過(guò)后者。曾經(jīng)有投資人找他,希望能投若森的A輪,但沒(méi)進(jìn)來(lái),后續為了彌補遺憾,只好投了一家同類(lèi)型的動(dòng)漫公司。結果,該公司不久前爆出了欠薪、暴力裁員的負面新聞。
也有業(yè)內人士質(zhì)疑,若森遲遲未宣布的C輪融資,是受到寒冬影響,有所停滯。加之若森推出的動(dòng)畫(huà)電影《風(fēng)語(yǔ)咒》最終票房只有1.2億,也會(huì )促使資本質(zhì)疑IP的可延續性!吨袊髽I(yè)家》求證張軼弢,對方表示,C輪融資確已完成,金額和投資方不便透露,但估值近30億人民幣!白銎髽I(yè)怎么可能不缺錢(qián),但我自己有造血能力,為了能把公司做大,所以不得不融錢(qián),但我不是沒(méi)有融資就活不下去!
不光如此,從過(guò)去完全不接外加工業(yè)務(wù)到如今和騰訊聯(lián)合開(kāi)發(fā)番劇,若森的這一變化,也被業(yè)內視為寒冬求生的信號。
曾經(jīng),張軼弢嚴格要求團隊不做消耗自己創(chuàng )意的事。無(wú)論公司多么缺錢(qián),原則就是不接制作外加工業(yè)務(wù)。比如,游戲公司的宣傳片!敖恿,文化創(chuàng )意就全都沒(méi)了,你的DNA會(huì )發(fā)生改變,這是其一。第二,我是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,互聯(lián)網(wǎng)公司看的是未來(lái),品牌公司看的也是未來(lái),做外加工是一把一結賬,這樣的話(huà)會(huì )養成惰性,這家公司就完了。所以十幾年前,我就給公司定了調性,絕對不接外加工的活兒!
現如今,張軼弢的原則有所松動(dòng)。公司高層們勸慰他,寒冬中,不能只靠原創(chuàng )一條腿走路!霸瓌(chuàng )內容的主要變現途徑是游戲。但是大家也知道今年游戲的形勢,版號限制嚴重。所以,我們需要外加工業(yè)務(wù)來(lái)補充現金流!
今年,若森接了騰訊動(dòng)漫《貓妖的誘惑》番劇進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)。若森副總裁楊磊介紹,還有兩部電影和一部番劇的制作項目正在洽談中!敖域v訊的IP進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā),一是出于我們自身女性向IP的缺乏,另外也是為現金流做準備!
相比于若森這樣的頭部公司,一些小公司的寒冬表現就更為明顯了。
今年8月,柏言映畫(huà)突如其來(lái)的欠薪,和沒(méi)有提前告知的裁員,讓黃志成為公司暴力裁員的受害者。
“我們一百多名員工收到工資晚發(fā)的消息,公司沒(méi)有做出任何的解釋說(shuō)明,當時(shí)允諾的發(fā)薪時(shí)間延后到中秋節后的9月25號。但9月25日這天到來(lái)時(shí),柏言映畫(huà)卻并沒(méi)有兌現此前的承諾!秉S志情緒激動(dòng)地說(shuō)道。柏言映畫(huà)的相關(guān)人員有找過(guò)各部門(mén)員工進(jìn)行談話(huà),大致意思就是社保和公積金會(huì )上到9月底,10月份就不管了,拖欠的工資正在籌集,什么時(shí)候發(fā)放不知道!斑@就是明顯的暴力裁員,想逼迫大家自己離職,不給補償。特別無(wú)賴(lài)的做法。我們已經(jīng)申請勞動(dòng)仲裁了,只能通過(guò)法律途徑確保自己的權益。公司還有一部分員工未離職,據說(shuō)公司可能有內部承諾他們,有錢(qián)了會(huì )首先發(fā)工資給留下來(lái)的人!
黃志不解柏言映畫(huà)裁員舉動(dòng)為何如此突然,且用如此傷害企業(yè)自身名譽(yù)的方式。公司內部流傳裁員計劃是柏言映畫(huà)天使投資方南山資本給的建議。行業(yè)媒體數娛夢(mèng)工廠(chǎng)曾在文中表示,南山資本已經(jīng)派駐了管理人員進(jìn)入柏言映畫(huà),如此看來(lái),恐怕會(huì )進(jìn)一步激化內部矛盾。
黃志于2017年10月加入柏言映畫(huà),“加入這個(gè)行業(yè)是因為當時(shí)行業(yè)很熱!秉S志回憶,那時(shí)柏言映畫(huà)剛剛完成A輪融資,《少年錦衣衛》的IP算國漫前三,對公司他挺有信心!拔耶敃r(shí)的邏輯是這個(gè)東西怎么跑,也不會(huì )跑得太差!
哪知,好景不長(cháng)。今年柏言映畫(huà)形勢急轉直下。首先是各種可能拿到的收益,沒(méi)拿到。比如,柏言映畫(huà)為騰訊視頻定制的《大明奇俠傳之傀戲樓》本應該是一塊收入來(lái)源,該動(dòng)畫(huà)第一季共13集,原本計劃在2018年內出品。但目前為止,柏言映畫(huà)只上傳了一個(gè)2分31秒的PV。而據柏言映畫(huà)員工表示,該項目目前還在前期階段,要延后到2019年上線(xiàn),騰訊方面的錢(qián)也并沒(méi)到位。多位業(yè)內人士向《中國企業(yè)家》提到,“柏言映畫(huà)并不具備很強的內容制作能力,他們的作品大多是樓上吾立方幫其完成!
其次,本身擴張速度過(guò)快,一年時(shí)間公司擴張到一百多人,成本不斷上升!拔覀儗(shí)際上沒(méi)法兒很長(cháng)期地把這些粉絲固定在我們這兒,我們固定不了粉絲,就更沒(méi)有變現的途徑!秉S志認為這也是柏言映畫(huà)拿不到新一輪B輪融資的關(guān)鍵所在。業(yè)內有人士笑言,“柏言一直屬于一邊裁員一邊招人的情況!
如何過(guò)冬
動(dòng)漫行業(yè)的低迷,與這個(gè)行業(yè)商業(yè)模式仍不成熟有很大關(guān)系。目前,動(dòng)漫的變現方式主要包括游戲、廣告、周邊、版權等。其中,除了游戲,其他變現途徑都難有盈利。
“影視版權賣(mài)不起高價(jià),周邊幾乎不賺錢(qián),唯一能賺錢(qián)的就是游戲,還需要建立在影游聯(lián)動(dòng)的基礎上,可影游聯(lián)動(dòng)的時(shí)間要配合上,也不是每家公司都能做到的!币晃粯I(yè)內人士告訴《中國企業(yè)家》。
采訪(fǎng)中,柏言映畫(huà)前員工黃志表示,前兩年資本涌入動(dòng)漫行業(yè)的現象,究其原因多是因為“便宜”。投資人有以小博大的心理!皠(dòng)畫(huà)正好剛剛起步,可能花不了多少錢(qián),就有可能捕捉到幾頭未來(lái)的獨角獸,所以很多熱錢(qián)都進(jìn)來(lái)了,這個(gè)原因應該占很大的一部分!爆F在正值資本寒冬,投資人過(guò)了占賽道的階段,給錢(qián)自然更理性。
然而,業(yè)內也不是所有人都認可“寒冬”這個(gè)標簽。
動(dòng)漫行業(yè),又細分為動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)。動(dòng)畫(huà)以?xún)热葜谱鞴揪佣,漫?huà)則以平臺為主。例如,騰訊動(dòng)漫、快看漫畫(huà)。
談起行業(yè)寒冬,騰訊動(dòng)漫自是不用害怕,背靠大樹(shù),資源和資金都不會(huì )差。
快看漫畫(huà)創(chuàng )始人陳安妮則認為:“國內現在比較頭部的平臺,大家的節奏是比較穩定的,資本的寒冬雖然到來(lái)了,但是它并不意味著(zhù)漫畫(huà)的寒冬,因為資本回歸理性的時(shí)候,更能看得出哪些作品或者哪些平臺能夠堅挺到最后,這個(gè)時(shí)候反而是看待作品本身價(jià)值的階段!
另外,相對于動(dòng)畫(huà)目前并不成熟的盈利模式,漫畫(huà)平臺內容付費的方式,使得其估值在投資人眼里更為吃香。有官方媒體估算,2017年的漫畫(huà)付費市場(chǎng)已達10億,2018年估計會(huì )有較快增長(cháng)。
例如,愛(ài)奇藝、騰訊等巨頭都已進(jìn)入漫畫(huà)行業(yè),擴張漫畫(huà)付費市場(chǎng),這意味著(zhù)漫畫(huà)的付費市場(chǎng)一定程度上會(huì )得到印證,F在有些巨頭雖然不做原創(chuàng )孵化的IP,但他們開(kāi)始愿意拿自己的流量收割漫畫(huà)付費。
當前的年輕人愿意為音樂(lè )付費、影視付費,漫畫(huà)付費從用戶(hù)習慣來(lái)說(shuō),不是很高的門(mén)檻。
若森則打通了影游聯(lián)動(dòng)的模式,讓游戲公司精準配合影視上線(xiàn)的時(shí)間推出游戲。
這中間的經(jīng)驗在于,“你對于游戲的了解程度要和游戲公司不相上下。人物角色的制定、游戲的關(guān)卡、玩法我們都要深度參與!睆堓W弢說(shuō),在若森泛娛樂(lè )的版圖上,他們每一環(huán)都要親力親為,且去深耕研究。比如,由《畫(huà)江湖之不良人》改編的同名真人網(wǎng)劇,他們就是在全國三百多個(gè)影視公司中挑中五元文化來(lái)制作的。
但在采訪(fǎng)中,真成投資管理合伙人李劍威提到了一個(gè)頗引人深思的觀(guān)點(diǎn):“如若動(dòng)漫通過(guò)游戲賺錢(qián)是證明自身價(jià)值的一個(gè)途徑,那為什么不干脆直接做游戲?”
在張軼弢眼里,哪有所謂“過(guò)冬”的技巧,有的只是“耐得住寂寞,能挨餓”的覺(jué)悟。
2015年《不良人》影漫游聯(lián)動(dòng)上線(xiàn)的前一周,張軼弢賣(mài)掉了自己最后一套房子,為的就是整個(gè)產(chǎn)品能如期上線(xiàn)。他坦言,在整個(gè)若森的發(fā)展中,他差不多投進(jìn)了3個(gè)億。沒(méi)錢(qián)的時(shí)候,公司的核心高管輪流抵押自己的房產(chǎn)是常事,出去借錢(qián)、找活都試過(guò)。
與其他動(dòng)漫公司做內容的創(chuàng )始人不同,張軼弢采訪(fǎng)中一直強調若森是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。他更信奉技術(shù)的力量!按蠖鄤(dòng)漫內容制作公司不會(huì )養技術(shù)人員!睆堓W弢介紹,但若森反其道而行之,并且花上億的資金開(kāi)發(fā)大型系統平臺——“曼陀羅多媒體智能開(kāi)發(fā)系統”,為的就是保證公司出品的每一部作品,都能始終如一的高質(zhì)量,且還能在畫(huà)面上不斷優(yōu)化!斑@就是我們的壁壘,巨頭們不花十幾年的時(shí)間做不出我這套東西!睆堓W弢說(shuō)。
他從不認同動(dòng)漫行業(yè)高光時(shí)刻,或者寒冬期的說(shuō)法!拔叶紱](méi)感覺(jué),最好的時(shí)候我們有危機意識,最差的時(shí)候,我們也沒(méi)覺(jué)得有多差。這個(gè)行業(yè)一直都沒(méi)真正崛起過(guò),要是真崛起,就沒(méi)那么多人喊口號了!睆堓W弢告訴《中國企業(yè)家》。