原標題：同質(zhì)化之下，眾創(chuàng )空間該如何“打怪升級”

　　自“眾創(chuàng )空間”這一概念被提出后，經(jīng)過(guò)3年多的發(fā)展，包括眾創(chuàng )空間、孵化器、加速器等在內的各類(lèi)孵化機構總計已達到1.1萬(wàn)余家，成為新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)、資源、服務(wù)、資金的聚集之地。

　　但與此同時(shí)，同質(zhì)化競爭也愈發(fā)明顯，這讓很多眾創(chuàng )空間不免開(kāi)始思考下一步如何生存和發(fā)展。近日召開(kāi)的“2018中國眾創(chuàng )空間特色發(fā)展大會(huì )”上，眾創(chuàng )空間行業(yè)人士共聚一堂，為雙創(chuàng )“升級”新階段眾創(chuàng )空間如何繼續“升級打怪”支招。

　　既是服務(wù)者又是創(chuàng )業(yè)者

　　“根據火炬中心的統計，全國的創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構中70%以上都是企業(yè)性質(zhì)的。這和30年前科技企業(yè)孵化器在中國發(fā)展主要由政府機構、以事業(yè)單位的形式呈現具有非常大的不同。如果按照標準分類(lèi)，眾創(chuàng )空間還都屬于中小企業(yè)。從這個(gè)意義上講，大家既是服務(wù)者，也是創(chuàng )業(yè)者，是‘創(chuàng )業(yè)者背后的創(chuàng )業(yè)者’�！笨萍疾炕鹁嬷行闹魅螐堉竞瓯硎�。

　　在“創(chuàng )頭條”創(chuàng )始人陳志剛看來(lái)，眾創(chuàng )空間改變了傳統的創(chuàng )業(yè)模式�！澳贻p人創(chuàng )業(yè)會(huì )首選眾創(chuàng )空間，這里不僅有良好的辦公環(huán)境，還可以讓初創(chuàng )企業(yè)快速融入社群，獲得各種賦能，快速在全國開(kāi)展業(yè)務(wù)�！标愔緞傉f(shuō)。優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng )始人毛大慶表示：“無(wú)論中美，我們都有一個(gè)共同的測算數據，共享辦公對于企業(yè)的成本節約是非常明顯的。從尋找辦公室的中介費、裝修費的投入、時(shí)間的投入等都對企業(yè)有重要幫助�！�

　　眾創(chuàng )空間不僅是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)驅動(dòng)器，還是各城市創(chuàng )新力的重要指標。根據創(chuàng )頭條發(fā)布的北京、上海、浙江、江蘇等多個(gè)省市的雙創(chuàng )地圖，眾創(chuàng )空間活躍的省市，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展也十分快速。眾創(chuàng )空間走出了很多優(yōu)秀項目，比如喜馬拉雅、七牛云等，已經(jīng)成為行業(yè)知名企業(yè)。而在國外，PayPal、Google等巨頭公司最初也是從加速器走出的。

　　大浪淘沙不可避免

　　創(chuàng )頭條聯(lián)合創(chuàng )始人李茂達表示，運營(yíng)是眾創(chuàng )空間面臨的首要挑戰�！皩τ诒鄙蠌V深杭等雙創(chuàng )氛圍比較濃厚的城市來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)眾創(chuàng )空間入住率比較高，甚至‘一座難求’。但從全國范圍來(lái)看，二三線(xiàn)城市大量的眾創(chuàng )空間入住率參差不齊�！崩蠲�達表示。

　　盈利模式挑戰也逐漸浮現。據李茂達介紹，不少眾創(chuàng )空間運營(yíng)收入主要來(lái)自政府政策補貼、租金收入、服務(wù)增值收入以及股權投資。盡管大家都不想當“二房東”，但這依然是眾創(chuàng )空間最大的收入來(lái)源。

　　李茂達說(shuō)：“做大增值服務(wù)營(yíng)收比例，是普遍的共識。但對于許多眾創(chuàng )空間來(lái)說(shuō)，工商財稅等服務(wù)缺乏想象力，專(zhuān)業(yè)服務(wù)需要專(zhuān)業(yè)團隊。而他們面對的現實(shí)是，每個(gè)空間運營(yíng)人員2到3人。如果不能規�；�、連鎖化運營(yíng)，很難提供系統化的服務(wù)�！�

　　對此，首都科技發(fā)展戰略研究院執行院長(cháng)顏振軍表示：“在結構上有特色的、能夠很好滿(mǎn)足創(chuàng )業(yè)者需求的、被創(chuàng )業(yè)者很大程度上依賴(lài)的孵化器和眾創(chuàng )空間還太少。眾創(chuàng )空間在結構上會(huì )發(fā)生很大的調整，可能未來(lái)一段時(shí)間會(huì )有一批機構退出市場(chǎng)�！�

　　利用技術(shù)服務(wù)創(chuàng )新

　　眾創(chuàng )空間和孵化機構的社會(huì )責任與商業(yè)化之間存在一定悖論。一方面眾創(chuàng )空間在一定程度扮演了地方招商引資、培育稅源等角色，具有公益性。另一方面，商業(yè)化則需要考慮投入和產(chǎn)出，這就造成“孵化者過(guò)的比被孵化者還窮的”局面。

　　科技部火炬中心孵化器管理處孫啟新博士認為，中國的創(chuàng )業(yè)孵化事業(yè)要走市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、生態(tài)化、融合化和國際化的道路。顏振軍也給眾創(chuàng )空間從業(yè)者提出類(lèi)似建議。在他看來(lái)，專(zhuān)業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)孵化一定會(huì )受到追捧，跨國孵化、智能孵化也有新的機會(huì )�！耙话偌乙埠�，幾千家也好，很多眾創(chuàng )空間做的是類(lèi)似的事。比如同樣做新材料產(chǎn)業(yè)孵化的眾創(chuàng )空間，可以考慮形成一個(gè)跨區域的孵化機構，幾十個(gè)孵化器聯(lián)合起來(lái)，形成區域的和全球的橫向網(wǎng)絡(luò )�！�

　　技術(shù)進(jìn)步也給眾創(chuàng )空間提供了新的可能性，這就是顏振軍口中的“智能孵化”�！坝捎诖髷祿�、人工智能技術(shù)的應用，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資源的流動(dòng)越來(lái)越不受地域限制。傳統孵化器會(huì )針對企業(yè)了解需求，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面服務(wù)。智能孵化可以利用新技術(shù)提供線(xiàn)上的、全球化的孵化服務(wù)。其中可以展開(kāi)很多新的商業(yè)模式，會(huì )實(shí)現全球范圍內的孵化器的共享�！鳖佌褴娊榻B說(shuō)。