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近九成博物館運維靠財政支持 互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭搶頭部文博資源合作探索“自我造血”新模式

2018年07月17日 08:54   來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞   宋紅

  原標題:近九成博物館運維靠財政支持 互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭搶頭部文博資源合作探索“自我造血”新模式

  說(shuō)起博物館,總讓人想起深宮大院;說(shuō)起文物,總讓人想到歷史的冰冷。

  從幾度脫銷(xiāo)的朝珠耳機到《我在故宮修文物》,到《國家寶藏》,再到《博物奇妙夜》,這些紀錄片或綜藝節目讓那些高高在上、陽(yáng)春白雪的文物活了過(guò)來(lái),它們不再是冰冷的,而是帶著(zhù)溫度,走進(jìn)了越來(lái)越多普通大眾的視野。

  據國家文物局數據顯示,目前近九成博物館已經(jīng)實(shí)現了免費開(kāi)放,這些博物館運維主要依賴(lài)財政撥款。早在2016年,國家文物局聯(lián)合五部門(mén)發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動(dòng)計劃,鼓勵文物與經(jīng)濟社會(huì )領(lǐng)域積極融合。走出博物館,走向線(xiàn)上的數字文物不僅可以在青年中發(fā)揮文化影響力,更為取消門(mén)票收入后,依賴(lài)財政支持的博物館帶來(lái)“自我造血”的新的生機。

  嗅到政策導向,BAT、網(wǎng)易、新浪等互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛入局,爭搶與文博大戶(hù)的合作。騰訊近日在法國戛納推出“全球數字文博開(kāi)放計劃”,希望文博機構提供一站式的數字化解決方案!膀v訊有平臺,博物館有內容,雙方一拍即合!蹦祥_(kāi)大學(xué)歷史學(xué)院文物與博物館系副主任黃春雨對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

  互聯(lián)網(wǎng)平臺收獲文化資源,互聯(lián)網(wǎng)傳播方式也對博物館人的觀(guān)念帶來(lái)市場(chǎng)的沖擊。不過(guò),一方面基層博物館信息化基礎弱、欠賬多、經(jīng)費、人才仍短缺,離真正互聯(lián)網(wǎng)化仍有距離;另一方面博物館如何對文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)角色的定義也正在摸索,在通俗和庸俗間、公益和商業(yè)間達成平衡。

  連藏品目錄都沒(méi)有,何談信息化

  “現在國家倡導博物館免費開(kāi)放以后,實(shí)際上很多博物館自身的經(jīng)營(yíng)和管理是沒(méi)有辦法靠自己來(lái)維持的!鼻厥蓟柿瓴┪镌涸洪L(cháng)侯寧彬在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

  這也為博物館的“自我造血”提出了更高要求。2016年國家文物局聯(lián)合五部門(mén)發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動(dòng)計劃,計劃著(zhù)重發(fā)展融合型文化產(chǎn)品,鼓勵文物與經(jīng)濟社會(huì )領(lǐng)域積極融合。

  “如果說(shuō)博物館有了比較系統的文創(chuàng )產(chǎn)業(yè),文創(chuàng )產(chǎn)品的價(jià)值就足以維持博物館自身的運營(yíng)和管理,這樣也解決了國家的撥款負擔!焙顚幈虮硎。不過(guò)記者在采訪(fǎng)中了解到,即使是“頭部”博物館,相比門(mén)票來(lái)講,文創(chuàng )產(chǎn)品在其收入中的占比仍不高。

  而對于市縣級的地方博物館來(lái)說(shuō),在信息化上仍面臨缺錢(qián)又缺人的窘境。有些博物館連藏品目錄都尚未建設完備,談信息化和自我造血無(wú)疑有些過(guò)早。

  “博物館專(zhuān)業(yè)與信息維護人員的缺乏,使得藏品的檔案信息建設非常薄弱,很多博物館甚至沒(méi)有真正意義上的藏品檔案,這樣怎么進(jìn)行信息服務(wù)!蹦祥_(kāi)大學(xué)歷史學(xué)院文物與博物館系副主任黃春雨在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,有些地方博物館編制加起來(lái)不過(guò)10人左右,信息部門(mén)往往淪為索要經(jīng)費的擺設。

  故宮博物院副院長(cháng)馮乃恩也對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,現在很多博物館都是倉促之間被數字大潮帶著(zhù)走,文物藏品等基礎數據的采集始終沒(méi)有做到位,基礎弱,欠賬多!斑@樣匆忙推出產(chǎn)品肯定達不到公眾的要求,后面的產(chǎn)品遙遙無(wú)期!

  秦始皇帝陵博物院信息部主任趙昆對《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言,信息部門(mén)的工作并不好做!耙环矫婺愕耐苿(dòng)在內部需要更多空間,因為有些業(yè)務(wù)上他不一定能理解,另外文物行業(yè)可能依然相對還是封閉一些,工作推進(jìn)有時(shí)并不容易!

  BAT“爭搶”文博大戶(hù) 助力博物館互聯(lián)網(wǎng)化

  政策導向下,BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局,助力博物館互聯(lián)網(wǎng)化。

  去年底國家文物局與百度、騰訊、網(wǎng)易三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)簽署戰略合作協(xié)議,部分合作項目已經(jīng)落地。日前百度與國家文物局聯(lián)合正式啟動(dòng)了“AI博物館計劃”。網(wǎng)易云課堂與國家文物局達成合作開(kāi)展國家文化遺產(chǎn)系列公開(kāi)課,阿里巴巴與故宮博物院進(jìn)行了電商方面的戰略合作。

  事實(shí)上,就在騰訊和秦始皇帝陵博物院聯(lián)合發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”二期合作項目的當日,博物院與新浪動(dòng)漫也進(jìn)行了戰略合作簽約,全方位立體打造兵馬俑IP品牌。

  “其實(shí)從我的角度,我更希望與不同公司多樣化的合作,而且我不在意在一件事上和不同的公司進(jìn)行合作,因為每一個(gè)公司無(wú)論他的文化特征,還是技術(shù)優(yōu)勢都是不一樣的!壁w昆表示。

  而在與文博的合作上,定位為“科技+文化”的騰訊則走得更遠。在與秦始皇陵、敦煌莫高窟、故宮博物院的合作中,涉及到了游戲、動(dòng)漫、社交、音樂(lè )等不同產(chǎn)品線(xiàn)的共同開(kāi)發(fā)。

  針對不同博物院的需求,合作的產(chǎn)品和方向會(huì )不同!氨热缯f(shuō)秦始皇帝陵這邊,可能側重優(yōu)化線(xiàn)下體驗和展廳!迸c秦始皇陵對接的騰訊方面負責人王慧對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

  在今年6月的戛納國際創(chuàng )意節上,騰訊推出了“全球數字文博開(kāi)放計劃”,數字化助手為博物館提供全面數字解決方案,“未來(lái)會(huì )是一個(gè)大的package(產(chǎn)品包),供博物院去定制化合作的內容!蓖趸郾硎,“博物館和例如騰訊在內的互聯(lián)網(wǎng)公司達成深度合作,不需要獨自建立自己的信息平臺,未來(lái)可以減少對人力和資金的投入!

  在黃春雨看來(lái),騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司追求的首先并不是經(jīng)濟效益!膀v訊有平臺,博物館有內容,雙方一拍即合!秉S春雨表示,“在合作中,騰訊甚至可以不要博物館出錢(qián)、出人,只要博物館的文化資源,這么多有待信息化的博物館,對騰訊來(lái)說(shuō)是一筆文化富礦!

   合作模式仍在探索,博物館不應放下身段

  在博物館人看來(lái),騰訊強勢的分發(fā)渠道和在青年人中的影響力或許會(huì )讓古老的文博煥發(fā)新的生機。

  通過(guò)對互聯(lián)網(wǎng)公司的游戲、動(dòng)漫授權文物IP或提供考古科研成果支持也可以成為博物館收入的新路徑!睹咳战(jīng)濟新聞》記者了解到,為積極與市場(chǎng)接軌,秦始皇陵博物院和敦煌研究院都下設了二級文創(chuàng )公司,與騰訊等公司也會(huì )以企業(yè)和企業(yè)合作的方式展開(kāi)。

  不過(guò),在黃春雨看來(lái),這樣的市場(chǎng)路徑只適合具有高度壟斷性的文博機構,并不具有普遍性!肮蕦m的皇帝、妃子,秦始皇陵的兵馬俑、秦陵地宮是具有連接古今的符號意義的,帶有普遍的歷史情感和歷史認知,對于沒(méi)有高認知度的地方博物館來(lái)說(shuō)不可復制!

  另一方面,在商業(yè)化探索中,用互聯(lián)網(wǎng)等現代語(yǔ)言詮釋傳統文化也時(shí)常會(huì )伴隨“褻瀆歷史”的爭議。故宮博物院副院長(cháng)馮乃恩將平衡文化創(chuàng )新時(shí)的庸俗和通俗比作走鋼絲繩,搖搖晃晃!斑@個(gè)平衡我們不是那么好拿捏,也許我們考慮的受眾接受程度沒(méi)有那么周到,我希望公眾對于博物館的文化探索有一個(gè)包容的心態(tài)!

  黃春雨則認為博物館的“犯錯”其實(shí)可能低估了受眾對于嚴肅深刻的文化的接受程度!鞍ú┪镳^界在內的文化傳媒機構,很多時(shí)候對于公眾擁有的常識、深度和廣度其實(shí)是誤判的,低估了公眾的接受和理解能力!

  “不能把博物館的公眾混同于所有的社會(huì )成員,如果想討好社會(huì )上所有的人對博物館來(lái)說(shuō)太困難了!秉S春雨表示,博物館放下身段對于那些真正熱愛(ài)博物館的人是憤怒的,這其實(shí)是本末倒置。

  在探索中,黃春雨提醒博物館不要忘記自是公益而非商業(yè)機構!安┪镳^的人才結構是圍繞專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的,根本沒(méi)有商業(yè)性人和經(jīng)營(yíng)性的人才,不要做自己最不擅長(cháng)的事情!秉S春雨表示,“博物館要做的是讓公司給博物館錢(qián),這才是文化的反哺,而不是一味思考自己怎么掙錢(qián)!

(責任編輯:魏金金)

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