觀(guān)點(diǎn)
合并后的軍民管理系統
提高了運行效率
□俄羅斯聯(lián)邦航空署副署長(cháng) 薩維斯基·德米特里
從1973年~2005年,俄羅斯一直實(shí)行軍用和民用分離的雙重空管系統,造成軍民空管系統之間的信息溝通不暢,制約了空域使用的有效性和靈活性,使得空域使用者遭受了很大的經(jīng)濟損失。2006年,俄羅斯政府頒布了關(guān)于批準將一系列軍事指揮設施、軍事單元和場(chǎng)所所有權劃歸俄羅斯聯(lián)邦空中導航局的一項法令。合并之后的軍民空管系統,優(yōu)化了航空空域使用管理,促進(jìn)了導航設施現代化。俄羅斯在空域使用和管理方面實(shí)施單一的經(jīng)濟和技術(shù)管理政策后,降低了系統開(kāi)發(fā)費用和運行成本,提高了飛行安全、飛行效率、空域使用效率和經(jīng)濟性,減少了地面助航設施電子輻射對環(huán)境的負面影響,提高了整個(gè)空域系統的靈活性,加快了俄羅斯空管系統與全球的接軌進(jìn)程。
歐洲航空市場(chǎng)走向一體化
才能更好開(kāi)發(fā)空域
□歐盟交通運輸總司總司長(cháng) 馬提亞斯·呂特
現在,歐洲的空域越來(lái)越擁堵,中國也同樣存在這樣的問(wèn)題。但是,當中國在大力發(fā)展基礎設施建設時(shí),在歐洲要說(shuō)服當地居民建一個(gè)跑道卻不容易。為了不限制旅客出行,就要更好地使用空域,就要考慮建立新的機場(chǎng)和基礎設施。所以,在我們這個(gè)層面,應有一個(gè)整體的機場(chǎng)建設計劃。
如果我們在歐洲什么都不做的話(huà),到2030年,空中運輸量要翻一番,而19個(gè)歐洲機場(chǎng)將無(wú)法降落更多的飛機。所以,未來(lái)我們要改變觀(guān)念,擴大歐洲空域的整體架構,要讓市場(chǎng)放開(kāi),使歐洲市場(chǎng)走向一體化,才能發(fā)揮更大作用。同時(shí),我們還要升級空中交通管理的技術(shù)和系統,使下一代空中管理系統在歐盟起到更好的作用。
開(kāi)放政策和超前規劃
打造航空樞紐的關(guān)鍵
□新加坡財政部兼交通部政務(wù)部長(cháng) 楊莉明
為了進(jìn)一步發(fā)展新加坡航空樞紐,新加坡政府把重點(diǎn)放在兩個(gè)戰略上,即開(kāi)放的航空運輸政策和為交通樞紐制定超前規劃。首先,一流的航空連接性可以吸引各大企業(yè),促進(jìn)貿易發(fā)展和資金流動(dòng),因此新加坡一直在追求航空運輸的自由和開(kāi)放。比如,新加坡和中國在2005年時(shí)簽署了運輸協(xié)定,年旅客運輸量由250萬(wàn)人次增加到2012年的440萬(wàn)人次。今天的新加坡已經(jīng)和25個(gè)中國國內城市通航,每周有276個(gè)客運航班和30個(gè)貨運航班。其次,我們超前在新加坡機場(chǎng)建好了3個(gè)航站樓,F在我們正準備開(kāi)發(fā)新的4號航站樓,它將于2017年啟用,旅客吞吐量將從現在每年的6600萬(wàn)人次提升到8500萬(wàn)人次。為此,我們還將成立一個(gè)跨部門(mén)的委員會(huì )來(lái)管理機場(chǎng)的綜合發(fā)展。
發(fā)展航空經(jīng)濟
須充分發(fā)揮金融的力量
□工行金融租賃有限公司總裁 叢林
多年來(lái),通過(guò)銀行的信貸、股票債券、金融租賃等方式,金融業(yè)為航空經(jīng)濟發(fā)展提供了大量的資金,支持了航空經(jīng)濟的發(fā)展。此外,金融市場(chǎng)提供了套期保值、結構化對沖等多種工具,供航空公司使用,有效地分散和降低了市場(chǎng)風(fēng)險。每一次航空金融領(lǐng)域的創(chuàng )新,都會(huì )促進(jìn)航空業(yè)務(wù)成本的降低或資金供給的增加。在2009年,由工行金融租賃開(kāi)創(chuàng )的境內保稅租賃模式,在不影響國內航空公司享受進(jìn)口優(yōu)惠稅率的基礎上,避免了以前向外資公司租賃飛機時(shí)6%的所得稅,大幅降低了飛機的引進(jìn)成本。2012年,我們先后兩次與空客公司簽訂了批量采購飛機的合同,獲得了與國際大型租賃公司同等的競爭能力。同時(shí),在購機價(jià)款的支付方式上,工銀租賃引入了人民幣結算,這拓寬了人民幣的結算范圍,有力地推動(dòng)了人民幣國際化的進(jìn)程,為中國企業(yè)和中國金融業(yè)“走出去”提供了重要支持。